положение о стимулировании

Утверждено
Приказом МБУ «ЛМБ»
от «12» мая 2014 года 34\1
Положение
о материальном стимулировании работников МБУ «ЛМБ»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о материальном стимулировании работников
муниципального бюджетного учреждения «Ловозерская межпоселенческая
библиотека» (далее – Положение) разработано во исполнение Указа
ПрезидентаРоссийской Федерации от 07.05.2012 года №597 «О мероприятиях
по реализации государственной социальной политики», в соответствии с
Постановлением Правительства Мурманской области от 26.12.2012 года №671ПП «О мерах по поэтапному повышению заработной платы работников
государственных
учреждений
культуры
Мурманской
области»,
Постановлением администрации Ловозерского района от 29.04.2013 года № 88РГ «Об утверждении плана мероприятий (дорожной карты) «Изменения в
отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности
сферы культуры Ловозерского района».
1.2. Положение разработано с целью, повышения эффективности
деятельности учреждения, также с целью мотивации работников к
качественному результату труда:повышения эффективности информационнобиблиотечного обслуживания читателей, разработки и внедрения современных
технологий, стимулирования творческой активности и результативности труда
работников, повышения качества работы, проявления инициативы при
выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнений
должностных обязанностей.
1.3. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия материального
стимулирования и распространяется на руководителей и работников,
занимающих должность в соответствии со штатным расписанием.
1.4. Действие настоящего Положения распространяется на всех работников
учреждения, кроме лиц, принятых на временную работу на замещение
основного работника в период отпуска или болезни. Стимулирование труда
работников производится только по основной должности, исключая внутреннее
совмещение (совместительство) и внешних совместителей.
1.5. Настоящим Положением под материальным стимулированием следует
понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера должностного
оклада и компенсационных выплат.
1.6. Премиальный фонд формируется за счет бюджетных ассигнований на
оплату труда работников, а также средств от иной, приносящей доход
деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников, в
пределах лимитов фонда оплаты труда.
1.7. Материальное стимулирование производится на основании решения
Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты
труда,личного вклада каждого работника при выполнении уставных задач
учреждения.
1.8. Один работник может получать все виды материального стимулирования,
т. е. премии и материальную помощь одновременно.
2.
Порядок и условия премирования и материального стимулирования
работников учреждения.
2.1 Премирование и материальное стимулирование осуществляется по
решению директора учреждения в пределах выделенного фонда.
2.2 Расчет премиии материального стимулирования, производится исходя из
фактически отработанного работниками времени в течение расчетного периода,
без учета времени нахождения на больничном листе.
2.3 В учреждении устанавливаются следующие виды премий:
- премия по итогам работы (за квартал, за год);
- премия за качество выполняемых работ.
Премия по итогам работы за период (квартал, год) - выплачивается с целью
поощрения работников за общие результаты труда.
При материальном стимулировании работников учитываются критерии
оценки их деятельности:
Критерии
оценки Условия установления надбавки
эффективности
деятельности
работников учреждения
Критерии оценки эффективности работы
Количество
зарегистрированных
пользователей
Количество
пользователей
посещений
Объем поступлений документов
на материальных носителях за
счет всех источников
Количество
внесенных
в
электронный
каталог
библиографических записей
Количество
документов,
выданных из фонда библиотеки,
в
том
числе
удаленным
Динамика
количества
зарегистрированных
пользователей по сравнению с
предыдущим годом
Динамика
посещений
пользователей по сравнению с
предыдущим годом
Динамика
количество
поступивших документов на
материальных носителях
Увеличение
количества
библиографических записей в
электронном каталоге, в том
числе включенных в Сводный
электронный каталог библиотек
Мурманской
области
(по
сравнению
с
предыдущим
годом)
Динамика количества выданных
документов по сравнению с
прошлым годом
Размер надбавки, балл
От 0 до 20
От 0 до 10
От 0 до 5
От 0 до 15
От 0 до 10
пользователям
Разработка
и
реализация
инновационных проектов в
области
информационнобиблиотечной
и
библиографической
деятельности;
создание
и
продвижение информационных
продуктов
и
услуг,
направленных на формирование
положительного
имиджа
библиотеки
и
увеличение
дополнительных
средств
финансирования
Повышение
уровня
удовлетворенности населения
Ловозерского района качеством
предоставления услуг
Координация
краеведческой
библиотечной
деятельности
библиотек;общей
стратегии
краеведческой
библиотечной
деятельности;
привлечение
широких
кругов
общественности
к
краеведческой
работе
библиотек
Разработка
и
реализация
социокультурных проектов
Подготовка
и
реализация
проектов
(выставочных
проектов,
циклов
лекций,
семинаров, круглых столов,
конкурсов, фестивалей и т.д.),
направленных на повышение
качества услуг и имиджа
библиотеки
Подготовка и проведение Дней
информации, Дней специалиста,
имеющих
значение
для
специалистов ведущих отраслей
экономики
Организация и проведение
мероприятий по повышению
квалификации
библиотечных
работников области
Да/нет
От 0 до 5
Результаты
анкетирования
пользователей библиотеки
От 0 до 5
Отчет о деятельности
От 0 до 10
Да/Нет
От 0 до 5
Наличие отчета о проделанной
работе
От 0 до 20
Наличие плана мероприятий и
отчета о проделанной работе
От 0 до 5
Количество
работников
учреждения,
прошедших
повышение квалификации и
(или)
профессиональную
подготовку
Организация и участие в Количество исследований и
исследованиях федерального, значимость их для учреждения
регионального, муниципального
уровня
Подготовка к изданию статей, Да/Нет
материалов
научнопрактических
конференций,
семинаров,
связанных
с
уставной
деятельностью
учреждения
От 0 до 5
От 0 до 10
От 0 до 5
Участие
в
научных
мероприятиях (в конференциях,
семинарах,
проводимых
другими
учреждениями
и
организациями
Разработка регламентирующих
и инструктивно-методических
документов,
связанных
с
уставной
деятельностью
учреждения;
(указатели,
дайджесты,
бюллетени,
буклеты, закладки и т.д.)
Организация
и
реализация
проектов в рамках ФЦП
«Культура
России»,
ДЦП
«Развитие
и
сохранение
культуры
и
искусства
Мурманской
области»,
муниципальных программ
Подготовка
сводной годовой
статистической отчётности по
библиотекам района
Анализ
деятельности
и
мониторинг
развития
муниципальных библиотек
Реализация
научнометодических функций: выезды
в муниципальные библиотеки,
систематическое
оказание
методической
помощи
муниципальным библиотекам
Организация и координация
системы
информационнобиблиографического
обслуживания
в
муниципальных библиотеках
Реализация
отделом
(структурным подразделением
библиотеки)
функций по
сохранению
книжных
памятников, редких изданий как
части
национального
библиотечно-информационного
фонда документов Российской
Федерации
Регистрация и учёт документов
обязательного
экземпляра;
(комплектование)
Проведение
рекламных
кампаний и акций с целью
создания
привлекательного
имиджа
библиотеки,
привлечения
потенциальных
пользователей и продвижения
информационных продуктов и
услуг библиотеки
Установление
связей
с
Учитываются опубликованные
материалы,
выступления
с
докладами и сообщениями,
работа в оргкомитетах
От 0 до 10
Да/Нет
От 0 до 10
Отчет
о
выполнении
программных мероприятий
От 0 до 5
Отчет
От 0 до 10
Отчет о проделанной работе
От 0 до 10
Наличие плана/ отчета
От 0 до 20
Наличие плана/отчета
От 0 до 10
Количество изданий
От 0 до 10
Динамика
количества
документов в сравнении с
прошлым годом
Да/Нет
От 0 до 30
Количество
От 0 до 15
заключенных
От 0 до 20
общественностью
и
привлечение
социальных
партнёров к осуществлению
уставной деятельности
Специализированное
библиотечно-информационное
и
справочнобиблиографическое
обслуживание
населения,
входящего в группы риска и
социально незащищённых слоёв
населения
Интенсивность
работы
по
выполнению плана по платным
услугам,
оказываемых
населению
Особый
режим
работы,
связанный
с
обеспечением
безаварийной, и бесперебойной
работы
инженерных
и
хозяйственноэксплуатационных
систем
жизнеобеспечения учреждения
договоров
Фактическое исполнение
От 0 до 5
Увеличение
квитанции
От 0 до 15
количества
Да/Нет
От 0 до 10
Критерии интенсивности работы
Важность
проводимого Да/Нет
мероприятия
(работ)
для
решения
задач
развития
библиотеки,
расширения
спектра и повышения качества
услуг библиотеки
Продолжительность
периода Отчет
о
выполнении
проведения
конкретного мероприятий
мероприятия (работ)
Уровень сложности и срочности Да/Нет
проводимых
мероприятий
(работ)
Степень
самостоятельности, Да/Нет
ответственности и участия
каждого
работника
в
проводимых
мероприятия,
работах (фактическая загрузка
работника в период проведения
мероприятий и достигнутый
результат)
Уровень
исполнительской Да/Нет
дисциплины
работника
(отсутствие ошибок, простоев,
аварий по вине работника,
соблюдение
установленных
сроков
предоставления
документов и т.д.)
Критерии оценки качества выполняемых работ
Своевременное, качественное и Отсутствие
эффективное
выполнение стороны
нареканий
руководства
со
и
До 3
До 3
До 3
До 3
До 3
От 0до 15
работником
должностных
обязанностей,
а
также
дополнительных видов работ в
соответствующем периоде, в
установленные сроки и графики
Оперативная,
качественная
подготовка и своевременная
сдача отчётности; подготовка
плановых
и
отчётных
документов
сотрудниками
библиотеки,
согласно
их
должностной инструкции
контролирующих органов
Да/Нет(учитывается
наличие
электронного текстового и
табличного
варианта,
приложений к отчёту: копий
публикаций,
электронных
презентаций,
видео
и
фотоматериалов,
благодарственных
писем,
сценарных материалов и др.)
Качественная подготовка и Да/Нет
безусловное соблюдение сроков
предоставления
финансовоэкономической,
кадровой
документации
От 0 до 20
Количество и высокий уровень
отреставрированных
единиц
(мелкий ремонт)
Качественное и оперативное
выполнение
особо важных
работ и заданий руководства
библиотеки
Качественное
проведение
мероприятий
(конференций,
семинаров, выставок и иных
важных
организационных
мероприятий), связанных с
уставной
деятельностью
библиотеки
Качественное выполнение в
установленном
порядке
требований
нормативно¬правовых
актов,
регламентирующих
производственную
и
административнохозяйственную
деятельность
учреждения,
приказов,
распоряжений
и
указаний
органов государственной власти
и управления
Соблюдение
стандартов,
применяемых в деятельности
учреждения
Отсутствие
нарушений
в
ведении правовой, кадровой
документации,
организации
документооборота,
ведения
делопроизводства;
Качественная и оперативная
подготовка
объектов
библиотеки
к
зимнему
Количество
отреставрированного книжного
фонда
Да/Нет
От 0 до 15
Соответствие
качества
стандартам
От 0 до 10
Отсутствие
замечаний
руководства и контролирующих
органов
От 0 до 10
Да/Нет
От 0 до 5
Да/Нет
От 0 до 15
Да/Нет
От 0 до 10
От 0 до 15
От 0 до 5
отопительному сезону
Бесперебойная
работа
автоматизированных
библиотечно-информационных
систем
Отсутствие претензий и жалоб
со
стороны
пользователей
библиотеки
Соблюдение
лимитов
потребления электрической и
тепловой энергии
Отсутствие
необоснованной
кредиторской и дебиторской
задолженностей, в том числе
просроченных
Обеспечение
исполнения
бюджета и плана финансовохозяйственной
деятельности
учреждения
Доля оплаты труда прочего
персонала учреждения в фонде
оплаты труда учреждения
Доля
оплаты
труда
административного
управленческого персонала в
фонде
оплаты
труда
учреждения
Обеспечение
заключения
трудовых
договоров
(дополнительных соглашений) с
работниками учреждения с
использованием
примерной
формы трудового договора,
включающего
конкретные
трудовые функции, показатели
и
критерии
оценки
эффективности
деятельности
работника,
размер
вознаграждения, а также размер
поощрения
за
достижение
конкретных результатов
Да/Нет
От 0 до 15
Да/Нет
От 0 до 10
Отсутствие перерасхода
От 0 до 10
Да/Нет
От 0 до 15
Да/Нет
От 0 до 15
Соблюдение соотношения в
фонде
оплаты
труда
учреждения
Соблюдение соотношения в
фонде
оплаты
труда
учреждения
От 0 до 5
От 0 до 10
Количество
сотрудников
переведенных на эффективный
контракт
От 0 до 10
Объем средств от оказания
платных
услуг
и
иной
приносящей
доход
деятельности
Количество
посещений
Интернет- сайта учреждения
Достижение
соотношения
средней
заработной
платы
работников
учреждения
и
средней заработной платы по
экономике
Мурманской
области
Динамика доходов учреждения
От 0 до 15
Динамика
количества
посещений
Достижение
показателей
«дорожной
карты»
в
соответствующем периоде
От 0 до 5
Качественная разработка
нормативно-правовой
документации
Наличие разработанных
нормативных документов
От 0 до 15
От 0 до 10
Проведение торгов, запросов
котировок и запросов
предложений, а также
предоставление отчетности
об исполнении 44-ФЗ и 223ФЗ
Соблюдение правил охраны
труда
Постоянное
обеспечение
режима безопасных условий
труда
и
санитарногигиенических условий
Наличие отчетных
документов
От 0 до 20
Недопущение нарушений
От 0 до 10
техники безопасности
Обеспечение порядка (в От 0 до 10
учреждении)
гардеробной;
отсутствие случаев пропажи
одежды
Работникам, уволенным в расчетном периоде по собственному желанию
или по инициативе администрации (кроме сокращения штатов) премия и
стимулирование не выплачивается.
2.4 Премия за качество выполняемых работ – выплачивается единовременно
в целях поощрения работников за выполненную работу, оперативность и
качественный результат труда.
Премии выплачиваются:
 за выполнение внеплановых, особо важных и срочных работ на высоком
качественном уровне;
 за качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с
уставной деятельностью учреждения и направленных на повышение
авторитета и имиджа учреждения среди населения;
 за активную и качественную работу в рамках целевых программ;
 за активное участие в методической работе (конференциях, семинарах,
методических и учебно-методических объединениях);
 за участие с выступлениями по основной деятельности на
профессиональных площадках;
 за проявление инициативы и творческого подхода в решении вопросов,
входящих в компетенцию работника;
 за привлечение спонсорских средств;
 за обеспечение устойчивой работы учреждения в целом;
 за полученные работником благодарственные письма, за присвоение
работникам почетных званий, награждение их грамотами, знаками
отличия, орденами и медалями;
 за высокую культуру обслуживания;
 поощрительные выплаты разового характера к профессиональным
праздникам, а также к юбилейным датам, при выходе на пенсию,
независимо от возраста, согласно приказа руководителя, в пределах
фонда оплаты труда.
2.5. Бухгалтерия, с учетом имеющегося размера стимулирующей части фонда
оплаты труда, определяет плановое значение показателя (в процентном
выражении) подлежащего распределению, и предоставляет все данные на
комиссию по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда.
Плановое значение показателя пересматривается бухгалтерией перед
очередным заседанием комиссии по распределению стимулирующей части
фонда оплаты труда.
Данный процент стимулирующей выплаты, период действия этих выплат,
закрепляются приказом директора на основании протокола заседания
комиссии.
2.6. Материальное стимулирование и премирование может осуществляться
ежемесячно, ежеквартально и по итогам работы за год.
2. Расчет стимулирующей части фонда оплаты труда учреждения,
подлежащей распределению.
Каждой
категории
персонала
устанавливаются
показатели
стимулирования. К каждому из показателей стимулирования по категориям
работников устанавливает индикаторы измерения.
Каждый индикатор измерения оценен максимальным количеством баллов.
Максимальное количество баллов по категориям работников распределяется
следующим образом:
1. Основной персонал – 100 баллов;
2. АУП и УВП – 100 баллов;
3. Технический персонал – 100 баллов.
Значение показателя, при совокупности всех критериев эффективности
деятельности работников учреждения, рассчитывается по формуле:
C = Pфакт *Pплан /100% , где
С – фактическое выполнение планового значения показателя за отчетный
период, %;
Р факт - фактическое значение показателя за отчетный период, в
соответствующих единицах измерения (балл);
Р план – плановое значение показателя, установленного на отчетный период, в
соответствующих единицах измерения, %(Приложение №1).
Размер
стимулирующей
выплаты,устанавливается
работникам
учреждения в процентном отношении к должностному окладу на период,
утвержденный приказом директора.
Размер стимулирующих выплат может устанавливаться как, в
процентном отношении, так и в абсолютном значении к должностному окладу.
Положение распространяется на правоотношения возникшие с 01 января
2014 года.
Приложение № 1
к положению о материальном
стимулировании работников МБУ «ЛМБ»
Итоговая оценочная ведомость подсчета
выплат стимулирующего характера работникам Учреждения
за _________________________
период оценки
Сумма, подлежащая распределению:
№
п/п
Структурное
подразделение
Должность
Ф.И.О.
без р/к и с/н
Должностной
оклад (руб.)
Р плановый Р фактическое
показатель,% значение
оценочного
листа, балл
С
фактическое
значение
показателя, %
1
2
…
Итого:
Подпись специалиста
_____________
Подпись руководителя
______________