31. ОПД.Ф.10 Планирование на предприятии (новое окно)

1
1. Рабочая программа пересмотрена на заседании СФ:
Протокол от «____ » _________________________ 20____ г. №______
Председатель СФ ______________________
(подпись)
_____________________________
(И.О.Фамилия)
2. Рабочая программа пересмотрена на заседании СФ:
Протокол от «____ » _________________________ 20____ г. №______
Председатель СФ ______________________
(подпись)
_____________________________
(И.О.Фамилия)
2
Дидактические единицы
Сущность и функции планирования в управлении; понятие,
ОПД.Ф.10
задачи, основные принципы и методы планирования; плановые
расчеты
и
показатели;
взаимосвязь;
система
стратегическое
планов
предприятия,
планирование
их
развития
предприятия; планирование потенциала предприятия (научнотехнического
и
социального
развития);
планирование
производства и сбыта продукции; планирование ресурсного
обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек
и
результатов;
финансовое
планирование;
организация
планирования на предприятии; использование программных
продуктов.
3
Аннотация
В условиях рынка планирование экономической деятельности для всех
предприятий и фирм различных форм собственности является важной
предпосылкой
свободного
производства
и
предпринимательства,
распределения и потребления ресурсов и товаров. В рыночной экономике
новые функции приобретает внутрихозяйственное планирование. Для
предприятий
оно
служит
основой
современного
маркетинга,
производственного менеджмента и в целом всей экономической системы
хозяйствования, так как в процессе
планирования формируются цели,
определяются приоритеты, средства и методы их достижения.
Дисциплина «Планирование на предприятии» относится к блоку
общепрофессиональных, предусмотрена ГОС и является неотъемлемой
составляющей учебного плана специальности 080502.65 «Экономика и
управление на предприятии».
Предметом курса «Планирование на предприятии» является изучение
методологии научного предвидения экономического развития субъекта
хозяйствования.
Объект изучаемой дисциплины – производственное предприятие.
1 Цели и задачи дисциплины
Целью обучения будущего экономиста-менеджера по данному курсу
является
использование
на
практике
методологии
экономических
обоснований предстоящих действий, так как знание методов и принципов
научного предвидения помогает понять суть происходящих явлений и
принимать правильные решения в различных ситуациях.
Основными задачами изучения дисциплины являются:

формирование необходимых профессиональных знаний в области
социально-экономического планирования развития предприятия;

получение базовых знаний по планированию производства и сбыта
продукции, ресурсного обеспечения, издержек и результатов деятельности
предприятия;
4

приобретение
расчетно-аналитических
умений
при
выборе
оптимальных вариантов планирования конкурентоспособной продукции;

самостоятельная
разработка
плана-проекта
по
конкретному
предприятию.
2 Начальные требования к освоению дисциплины
Для успешного изучения курса «Планирование на предприятии»
необходимы базовые знания по ранее изучаемым дисциплинам, таким как:
«Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Экономика отрасли»,
«Менеджмент», «Маркетинг», «Бухгалтерский учет» и др. Кроме этого,
студент
должен
литературу,
знать
читать,
основы
понимать
и
конспектировать
библиографии,
иметь
специальную
навыки
работы
с
периодической печатью, уметь на этой основе делать выводы.
1
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В результате изучения дисциплины «Планирование на предприятии»
студенты должны
знать

сущность, принципы и методы планирования;

задачи, особенности и структуру бизнес-плана;

цели, задачи внутризаводского и оперативно-производственного
планирования и регулирования производства;

планируемые показатели деятельности предприятия;

организацию плановой работы на предприятии;

задачи и функции стратегического планирования;

элементы, этапы и компоненты развития потенциала предприятия;

основные показатели плана производства и реализации продукции;

нормы и нормативы различных видов используемых ресурсов
производства;

планирование материально-технического обеспечения предприятия;

содержание и порядок разработки плана по труду и заработной плате;
5

методы планирования себестоимости товарной продукции;

планирование прибыли и рентабельности производства;

планируемые показатели повышения экономической эффективности
производства;
уметь

определять коэффициент ритмичности работы предприятия;

производить расчет производственной мощности предприятия и
показателей эффективности ее использования;

определять
товарную,
валовую
продукцию,
незавершенное
производство, валовый и внутризаводской оборот, планировать годовой
объем производства;

использовать
нормы
и
нормативы
при
планировании
производственных показателей;

рассчитывать потребность предприятия в материальных ресурсах;

определять плановую численность работников по видам работ и по
предприятию в целом;

планировать показатели производительности труда;

рассчитывать плановый фонд заработной платы;

рассчитывать плановые показатели себестоимости продукции
(работ), постоянные и переменные издержки производства, маржинальную
прибыль;

определять
величину
изменения
себестоимости
по
технико-
экономическим факторам;

определять прибыль по товарному выпуску, прибыль от реализации
продукции в натуральном и денежном измерении;

рассчитывать
рентабельность
издержек
производства,
общий
уровень рентабельности;

рассчитывать показатели повышения экономической эффективности
производства.
6
4 Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины
Лекции
Практические занятия
Самостоятельная работа, всего
в том числе:
курсовое проектирование
Распределение
по курсам
182/182
28/12
28/8
126/162
4/4
1/1
Вид итогового контроля
экзамен / экзамен
5 Тематическое планирование изучения содержания дисциплины
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Кол-во часов
Лц
Пз
СРС
Раздел 1 Методологические и организационные основы планирования
Общая
характеристика
прогнозирования
и
1/0,5
6/8
планирования в экономике
Концепция планирования
1/0,5
6/8
Бизнес-план предприятия
2/1
6/10
Планирование деятельности предприятия
2/1
6/8
Стратегическое планирование
2/1
6/10
Обобщение теоретического материала по разделу 1
2/6/6
Раздел 2 Планируемые показатели деятельности предприятия
План производства и реализации продукции
2/1
2/1
6/10
Плановые нормы и нормативы
2/1
4/1
6/10
Планирование материально-технического обеспечения
2/1
2/1
6/8
План по труду и заработной плате
2/1
4/1
6/10
Планирование себестоимости
2/1
4/1
6/10
Планирование прибыли и рентабельности
2/1
2/1
6/8
Обобщение теоретического материала по разделу 2
2/4/6/6
Раздел 3 Экономическая оценка эффективности производства
Экономическая эффективность
2/1
6/10
Планирование показателей экономической
2/1
6/2
12/10
эффективности производства
Курсовое проектирование
30/30
Всего
28/12
28/8 126/162
Разделы программы, темы
4 Содержание дисциплины
РАЗДЕЛ 1 Методологические и организационные основы планирования
Тема 1 Общая характеристика прогнозирования и планирования в
экономике
История
развития
планирования.
Преимущества
и
недостатки
народнохозяйственного планирования в СССР. Понятие о предвидении.
7
Ненаучное и научное предвидение. Научное предвидение: виды; структура
экономического предвидения. Особенности и различия прогноза и плана.
Тема 2 Концепция планирования
Сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи,
основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и
показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь. Планирование:
понятие, цели и задачи; основные принципы и методы. План: понятие;
основные характеристики; форма плана; преимущества и недостатки.
Тема 3 Бизнес-план предприятия
Бизнес-план: понятие, цели и задачи; отличие бизнес-плана от
традиционного плана предприятия. Различия между бизнес-планом и
перспективным планом. Разделы бизнес-плана и их характеристика
Тема 4 Стратегическое планирование
Понятие о стратегическом планировании, росте и развитии предприятия.
Задачи и функции стратегического планирования. Прогнозирование
новой конкурентоспособной продукции. Показатели конкурентоспособности
продукции. Потенциал предприятия: понятие; составляющие элементы
потенциала; этапы при планировании развития потенциала; компоненты
потенциала; уровни развития экономического потенциала страны или
отдельной
компании.
предприятия;
Стратегическое
планирование
планирование
потенциала
предприятия
развития
(научно-
технического и социального развития).
Тема 5 Планирование деятельности предприятия
Задачи внутризаводского (внутрифирменного) планирования. Цели и
задачи
технико-экономического
и
оперативно-производственного
планирования. Классификация планов. Понятие о перспективных планах.
Цель текущего планирования. Краткая характеристика разделов годового
плана
предприятия
(техпромфинплана).
Планируемые
показатели
деятельности предприятия. Составляющие элементы при организации
планирования. Роль и задачи планово-экономической службы предприятия.
8
Оперативно-производственное планирование и регулирование производства:
понятие; содержание работ; понятие о ритмичной работе предприятия и
коэффициенте ритмичности.
РАЗДЕЛ 2 Планируемые показатели деятельности предприятия
Тема 6 План производства и реализации продукции
Планирование производства и сбыта продукции. План производства и
реализации продукции: основные принципы разработки производственной
программы;
источники
информации.
Производственная
мощность
предприятия (цеха, производственного участка): понятие; виды; факторы,
влияющие на производственную мощность; показатели использования
производственной мощности. Стоимостные показатели выпуска продукции:
товарная
и
валовая
продукция;
незавершенное
производство;
полуфабрикаты; валовый и внутризаводской оборот.
Тема 7 Плановые нормы и нормативы
Нормы и нормативы: понятие; единицы измерения; группировка по
масштабам
применения
и
по
объектам
нормирования.
Нормативы
технологии и организации производства. Нормы для планирования затрат
труда. Показатели, характеризующие использование трудовых факторов.
Планирование
ресурсного
обеспечения
деятельности
предприятия.
Нормы расхода материальных ресурсов, их классификация по характеру
использования и видам нормируемых ресурсов. Коэффициент использования
материалов и материалоемкость продукции. Нормы и нормативы средств
труда.
Тема 8 Планирование материально-технического обеспечения
Значение материально-технического обеспечения для предприятия.
План МТО: понятие, содержание, цель и задачи баланса обеспечения.
Обоснование (расчет) потребностей в материальных ресурсах и источников
покрытия.
Определение
потребности
в
материальных
ресурсах
по
направлениям деятельности. Метод прямого счета. Определение потребности
в ресурсах с учетом их повторного использования и по материалам
9
длительного
пользования.
Планирование
издержек
и
результатов.
Производственные и товарные запасы: понятие; виды; задачи, решаемые при
планировании производственных запасов.
Тема 9 План по труду и заработной плате
Финансовое планирование. План по труду и заработной плате: основа
для разработки плана; разделы плана; требования при разработке; показатели
плана. Планирование численности работников: цель; переменный и условнопостоянный
состав
работников;
планирование
сдельщиков, рабочих-повременщиков и
других
численности
рабочих-
категорий персонала.
Планирование производительности труда: значение; показатели; факторы
технического и организационного характера, влияющие на повышение
производительности
труда;
расчет
роста
производительности
труда.
Планирование фонда заработной платы и социальных выплат: цель; методы
планирования; способы укрупненного метода планирования; коэффициент
опережения. Штатное расписание: понятие, его значение.
Тема 10 Планирование себестоимости
Планирование себестоимости: разделы плана; методы планирования;
факторы,
влияющие
на
изменение
себестоимости;
требования
при
планировании себестоимости; основные показатели. Издержки производства:
понятие; виды; варианты увеличения переменных издержек. Маржинальная
прибыль:
понятие;
продукции.
точка
Планирование
равновесия.
Критический
себестоимости
по
объем
выпуска
технико-экономическим
факторам.
Тема 11 Планирование прибыли и рентабельности
Планирование прибыли: значение, цель, особенности при планировании
в современных условиях. Метод прямого счета. Планирование прибыли по
товарному выпуску и по реализуемой продукции. Определение планового
объема реализуемой продукции в натуральном выражении. Планирование
рентабельности: значение; планируемые показатели; показатели, влияющие
на ее уровень.
10
РАЗДЕЛ 3 Экономическая оценка эффективности производства
Тема 12 Экономическая эффективность
Понятие
об
эффективности
эффекте
при
народнохозяйственной
и
оценке
эффективности.
инновационных
эффективности.
Виды
экономической
проектов
Критерии
и
показатели
эффективности.
Эффективность инвестиций (капитальных вложений).
Тема 13
Планирование показателей повышения экономической
эффективности производства
Организация
программных
планирования
продуктов.
на
предприятии;
Планирование
использование
показателей
экономической
эффективности от: внедрения новой техники; внедрения организационнотехнических мероприятий; использования основных фондов, оборотных
средств, труда, материальных ресурсов и мероприятия по повышению
эффективности их использования. Расчет изменения уровня: фондоотдачи;
оборачиваемости оборотных средств; материальных затрат на 1 руб. товарной
продукции. Расчет индекса роста производительности труда, темпов роста
производительности труда над темпами роста средней заработной платы,
темпов
роста
производительности
труда
над
темпами
роста
фондовооруженности труда.
5 Содержание практических занятий
№
п/п
Номер
раздела
1
1
2
2
3
4
2
2
5
2
6
7
2
2
8
2
9
3
Наименование практического занятия
Семинар по разделу 1: «Методологические и организационные основы
планирования»
Расчет производственной мощности и показателей использования
производственной мощности
Расчет плановой потребности в материальных ресурсах
Расчет планируемых показателей по труду и заработной плате
Расчет постоянных, переменных издержек, критического объема
производства, маржинальной прибыли
Расчет снижения себестоимости по технико-экономическим факторам
Расчет плановой прибыли и рентабельности
Семинар по разделу 2: «Планируемые показатели деятельности
предприятия»
Расчет показателей экономической эффективности производства
11
6 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Основная литература
1.
Бухалков М. И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И.
Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Бизнес-планирование : учебник /
под ред. В. М. Попова, С. И.
Ляпунова, С. Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и
статистика, 2009.
3.
Гомола А. И. Бизнес-планирование : учебное пособие / А. И. Гомола,
П. А. Жанин. – 4-е изд., стер. – М. : Академия, 2009.
4.
Ильин А. И. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. И.
Ильин. – 9-e изд. – М. : ИНФРА-М, 2011
Дополнительная
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы : учебнометодическое пособие / М. М. Алексеева. – М. : Финансы и статистика, 2000.
2. Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И.
Бухалков. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2007.
3. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях
рынка : учебное пособие / Л. П. Владимирова. – М. : 2001.
4. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии : учебник / В. А.
Горемыкин. – 2-е изд., стер. – М. : Информационно-издательский дом
«Филинъ» ; Рилант, 2000.
5. Лобанов
Н.
Я.
Организация,
планирование
и
управление
производством в горной промышленности : учебник для вузов / Н. Я. Лобанов.
– М. : Недра, 1982.
6. Шепеленко
Г.
И.
Экономика,
организация
и
планирование
производства на предприятии : учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – М. :
МарТ ; Ростов н/Д. : МарТ, 2003.
Информационные ресурсы
1. Алиев В. С.Бизнес-планирование
с
использованием
программы
Project Expert (полный курс) [Электронный ресурс] : Учебное пособие / В.С.
12
оглы Алиев, Д.В. Чистов. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 432 с. – Режим доступа :
http://znanium.com/bookread.php?book=209391
2. Ветрова Е. Н. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] :
методические указания к самостоятельной работе, домашним заданиям,
контрольным работам и практическим занятиям для студентов спец. 080502
всех форм обучения / Е. Н. Ветрова. – СПб. : СПбГУНиПТ, 2009. – Режим
доступа : http://window.edu.ru/resource/962/77962
3. Лущикова А. П. Планирование на предприятии [Электронный ресурс] :
учебное пособие / А. П. Лущикова. – Прокопьевск : Филиал ГУ КузГТУ в г.
Прокопьевске, 2008. – Режим доступа : http://window.edu.ru/resource/832/66832
6 Перечень типовых вопросов для итогового контроля
1. История
вопроса
планирования,
преимущества
и
недостатки
директивного планирования.
2. Природа прогноза и плана: понятие о предвидении; формы
предвидения; структура экономического предвидения; различие между
прогнозом и планом.
3. Сущность планирования: понятие о плане и планировании; цели и
задачи; характеристика плана и его форма; преимущества и недостатки плана.
4. Принципы планирования.
5. Методы планирования.
6. Бизнес-план: понятие, цели, задачи и особенности.
7. Структура бизнес-плана и характеристика его разделов.
8. Стратегическое планирование: понятие о стратегии, росте и
развитии; задачи и функции.
9. Конкурентоспособность продукции: прогнозирование; показатели
конкурентоспособности.
10. Потенциал предприятия: понятие и составляющие элементы; этапы
планирования; компоненты и уровни развития потенциала.
11. Внутризаводское
планирование:
значение,
составляющие элементы при организации планирования.
13
цели
и
задачи;
12. Роль
и
задачи
планово-экономической
службы.
Организация
плановой работы на предприятии.
13. Классификация планов.
14. Стратегическое, перспективное и текущее планирование: понятие,
цели, задачи, периоды планирования.
15. Характеристика
разделов
годового
плана
предприятия
(техпромфинплана).
16. Оперативно-производственное
планирование
и
регулирование
производства: понятие, значение, содержание работ.
17. План производства и реализации продукции: основные принципы
разработки плана; источники информации.
18. Показатели выпуска продукции.
19. Производственная мощность предприятия: понятие; факторы на нее
влияющие; виды.
20. Показатели использования производственной мощности (общие и
частные).
21. Плановые нормы и нормативы: понятие; группировка по масштабам
применения и объектам; виды норм и нормативов.
22. Нормативы
средств
труда
и
предметов
труда,
организации
производства и затрат живого труда.
23. План материально-технического обеспечения: понятие, цели и
задачи баланса обеспечения.
24. Методика расчета потребности предприятия в материальных ресурсах.
25. Виды запасов материальных ресурсов.
26. Плана по труду и заработной плате: основа плана и требования при
его разработке; разделы плана; показатели.
27. Планирование численности работников.
28. Планирование производительности труда: значение; показатели;
факторы, влияющие на ее повышение; рост производительности труда.
29. Планирование экономической эффективности использования труда.
14
30. Планирование фонда заработной платы и социальных выплат: цель;
методы; показатели.
31. Штатные расписания рабочих и служащих: значение, роль и
содержание.
32. Планирование себестоимости товарной продукции: значение; методы;
показатели.
33. Постоянные и переменные издержки производства, маржинальная
прибыль.
34. Методика планирования себестоимости по технико-экономическим
факторам.
35. Планирование
прибыли:
значение,
цель,
особенности
при
ее
планировании в современных условиях; метод планирования по прямому счету;
планирование по товарному выпуску и по реализуемой продукции.
36. Планирование рентабельности: цель; факторы, влияющие на ее
уровень; показатели.
37. Экономическая
эффективность:
понятие
об
эффекте
и
эффективности; виды и показатели эффективности инновационных проектов.
38. Экономическая эффективность инвестиций (капитальных вложений).
39. Планирование
повышения
экономической
эффективности
от
экономической
эффективности
от
внедрения новой техники.
40. Планирование
повышения
внедрения организационно-технических мероприятий.
41. Планирование
повышения
экономической
эффективности
экономической
эффективности
повышения
экономической
эффективности
повышения
экономической
эффективности
использования основных фондов.
42. Планирование
повышения
использования оборотных средств.
43. Планирование
использования труда.
44. Планирование
использования материальных ресурсов.
15
16
8 Рейтинговая оценка по дисциплине
Рейтинговая система вводится с целью повышения объективности
оценки
знаний
студентов,
стимулирования
деловой
активности
и
оперативности выполнения работ, предусмотренных программой курса.
Рейтинговая система оценки знаний студентов представляет собой
систему накопления условных оценок (баллов) по блокам учебной
программы (которые определены преподавателем) в течение всего времени,
отведенного на изучение дисциплины. Такая система контроля знаний и
умений
по каждому изучаемому блоку (разделу программы) позволяет
формировать интегрированную аттестационную оценку знаний студента по
предмету.
Согласно учебному плану, курс «Планирование на предприятии»
включает
в
себя
следующие
формы
занятий:
аудиторные
занятия,
практические работы, написание курсового проекта, самостоятельное
изучение дисциплины. Завершается курс обучения – экзаменом. Все виды
занятий будут оцениваться по многобалльной шкале с учетом значимости
формы работы. Кроме этого, студент может быть поощрен за активность в
учебном семестре, в частности, за выполнение дополнительной работы,
например, связанной с выступлением на студенческой практической
конференции, за высокое качество обязательных работ и др.
Распределение баллов по видам учебной работы
Начисление баллов ведется отдельно по каждому виду работ, исходя из
часов,
предусмотренных
рабочей
учебной
программой,
с
учетом
посещаемости всех видов занятий. Максимально возможный балл по видам
работ представлен в таблице.
Максимально возможная рейтинговая оценка по видам деятельности
Вид занятия или
деятельности
Лекция
Практическая работа
Количество
Оценка за один
занятий и видов вид работы
работ
( баллы)
17
7
17
2
10
Максимально
возможный
суммарный
балл
34
70
Семинар
2
Курсовой проект, всего
1
в том числе:
– выполнение требований
нормоконтроля
1
– содержание
1
– правильность выполнения расчетов
1
Всего за семестр
Экзамен
2 вопроса
1 задача
Итого
20
100
40
100
10
50
40
10
50
40
244
40
10
294
20
10
При невыполнении срока сдачи курсового проекта, установленного
преподавателем, суммарная оценка за него снижается на 25%.
Полученный студентом суммарный рейтинговый балл переводится в
пятибалльную оценку по схеме, представленной в таблице.
Перевод суммарного рейтингового балла в пятибалльную оценку
Минимальный
балл
134
165
206
272
Максимальный
балл
203
247
294
Показатель в процентах
55 (от 244 баллов)
56 – 69 (от 294 баллов)
70 – 84 (от 294 баллов)
85и более (от 294 баллов)
Результат
допуск к экзамену
удовлетворительно
хорошо
отлично
Студент имеет возможность увеличить итоговый балл, полученный
по видам учебной деятельности.
«Премиальные» баллы студент может получить за:

участие в студенческой конференции – до 50 баллов;

участие в Олимпиадах:
- до 10 баллов, если не занял призового места;
- до 50 баллов, если занял призовое место.
Допускается выставление в зачетку итоговой оценки за семестр без
сдачи экзамена. Студент получает оценку «хорошо», если в течение
семестра набрал 220 баллов, или оценку «отлично», если набрано не
менее 250 баллов.
18
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
(ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ)
Планирование на предприятии
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г
19
Тесты
Задание 1.
Вопрос 1. Что является ключевой функцией управления:
1. производство;
2. сбыт;
3. планирование;
4. снабжение;
5. обеспечение высокого качества продукции.
Вопрос 2. Что понимается под принципами планирования:
1. методическая база, регламентирующая порядок разработки планов;
2. основные теоретические положения, используемые в процессе
планирования;
3. последовательность при составлении различных видов планов;
4. нахождение оптимальных решений поставленных задач;
5. получение максимально возможного результата от производства и
реализации продукции.
Вопрос 3. Что является целью разработки стратегического плана
предприятия:
1. разработка мероприятий, обеспечивающих максимальную прибыль;
2. развитие производства;
3. определение условий функционирования предприятия в будущем;
4. подготовка мероприятий, направленных на реализацию инвестиционного
плана;
5. нахождение новых секторов рынка, в которые возможно
«проникновение» предприятия.
Вопрос 4. Какой метод применяется при планировании научнотехнического прогресса:
1. программно-целевой;
2. балансовый;
3. нормативный;
20
4. экстраполяции;
5. использования технико-экономических показателей.
Вопрос 5. По чьей команде производится запуск в производство
продукции при использовании системы планирования «на склад»:
1. производственного отдела;
2. планового отдела;
3. отдела главного технолога;
4. сборочного цеха;
5. склада готовых изделий.
Вопрос 6. Что является наиболее трудоемкой операцией при
внутрипроизводственном планировании:
1. определение объема производства продукции;
2. разработка календарных графиков изготовления изделий;
3. установление оптимального количества работников на предприятии;
4. выработка маркетинговой стратегии;
5. нахождение поставщиков комплектующих изделий для всех видов
выпускаемой предприятием продукции.
Вопрос 7. Чем объясняется подвижность внешней среды в рыночной
экономике:
1. наличием большого количества фирм-конкурентов;
2. незрелостью рыночных отношений;
3. наличием большого количества негативных факторов;
4. высокой насыщенностью потребительского спроса;
5. монополизацией рынка потребительских товаров небольшим
количеством фирм – производителей.
Вопрос 8. Что снижает фирма, использующая вертикальную
интеграцию:
1. трансакционные издержки;
2. себестоимость;
21
3. материальные затраты;
4. постоянные затраты;
5. переменные затраты.
Вопрос 9. Какие предприятия имеют преимущество при планировании
своей деятельности:
1. малые;
2. средние;
3. крупные;
4. частные;
5. государственные.
Вопрос 10. Какой основной фактор является причиной неудач
эффективного планирования на современном этапе:
1. отсутствие достаточного количества квалифицированных специалистов в
области планирования;
2. отсутствие единого экономического документа, регламентирующего
процесс планирования;
3. переходный период от централизованной к рыночной экономике;
4. небольшой выбор имеющегося в распоряжении фирм методологического
аппарата.
5. приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными
Вопрос 11. Какой характер предполагает использование в планировании
принципа единства:
1. постоянный;
2. системный;
3. временный;
4. неосновной;
5. комбинированный.
Вопрос 12. Какое определение носит планирование, основанное на
принципе участия:
22
1. комплексное;
2. интеграционное;
3. детерминированное;
4. партисипативное;
5. реактивное.
Вопрос 13. Как называется система планирования, не дающая полной
предсказуемости результата:
1. детерминированная;
2. реактивная;
3. стохастическая;
4. долгосрочная;
5. краткосрочная.
Вопрос 14. Что означает термин «реактивное планирование»:
1. перспективное;
2. краткосрочное;
3. агрегатное;
4. возврат к прошлому;
5. инертное.
Вопрос 15. Что означает термин «инактивное планирование»:
1. перспективность;
2. возврат к прошлому;
3. инертность;
4. вероятность;
5. долгосрочность.
Вопрос 16. На что ориентировано преактивное планирование:
1. будущие изменения;
2. возврат к прошлому;
3. долгосрочную основу;
4. краткосрочную основу;
23
5. сохранение традиций.
Вопрос 17. Какие периоды времени охватывает долгосрочное
планирование:
1. от 5 до 7 лет;
2. от 3 до 5 лет;
3. от 7 до 10 лет;
4. от 10 до 25 лет;
5. от 25 до 30 лет.
Вопрос 18. Какой метод в основном используется в процессе
планирования на народохозяйственном уровне:
1. балансовый;
2. нормативный;
3. программно-целевой;
4. по технико-экономическим факторам;
5. по социальным факторам.
Вопрос 19. Какой вид планирования осуществляет общий подход к
интеграции всех частей предприятия:
1. стратегическое;
2. среднесрочное;
3. внутрифирменное правление;
4. интерактивное;
5. преактивное.
Вопрос 20. Какой характер носит прогноз:
1. ориентировочный;
2. агрегатный;
3. конкретный;
4. точный;
5. вероятностный.
Тест 2
24
Вопрос 1. Какой подход используется при разработке прогноза на
предприятии:
1. балансовый;
2. нормативный;
3. детальный;
4. ориентировочный;
5. максимально полно раскрывающий цели и задачи.
Вопрос 2. Какой метод прогнозирования основан на обработке
ретроспективных данных:
1. экспертных оценок;
2. моделирования;
3. оперативный;
4. экстраполяции;
5. среднесрочный.
Вопрос 3. Какой вид прогнозирования является обязательной частью
разработки стратегии и цели предприятия:
1. краткосрочный;
2. среднесрочный;
3. стратегический;
4. долгосрочный;
5. оперативный.
Вопрос 4. Чем определяется структура планов предприятия:
1. целями;
2. задачами;
3. приоритетами;
4. видами деятельности;
5. функциями.
Вопрос 5. К какому уровню относится разработка общефирменных,
цеховых планов:
1. производства;
25
2. управления;
3. сбыта;
4. маркетинга;
5. инноваций.
Вопрос 6. Стратегия – это функция:
1. времени;
2. производства;
3. направления;
4. цели;
5. способа реализации.
Вопрос 7. Какой вид планирования является основной функцией
управления:
1. краткосрочный;
2. стратегический;
3. долгосрочный;
4. среднесрочный;
5. оперативный.
Вопрос 8. Что является основным богатством каждой фирмы:
1. основные фонды;
2. денежные средства;
3. социальные гарантии;
4. человеческие ресурсы;
5. финансовые резервы.
Вопрос 9. Что является стратегической альтернативой планирования на
предприятии:
1. ограниченный рост;
2. максимальное развитие;
3. сокращение темпов развития;
4. оптимальный рост;
26
5. непредсказуемость поведения внешней среды.
Вопрос 10. Какие периоды охватывает тактическое планирование:
1. 3 – 6 месяцев;
2. 6 – 12 месяцев;
3. 1 – 3 года;
4. 5 – 7 лет;
5. 7 – 10 лет.
Вопрос 11. Какие предприятия обычно разрабатывают наступательные
планы:
1. мелкие;
2. средние;
3. частные;
4. крупные;
5. государственные.
Вопрос 12. Какой вид планов учитывает произошедшие в истекшем году
изменения в состоянии рынка, технологии, политики:
1. скользящие;
2. наступательные;
3. оборонительные;
4. развития;
5. ликвидационные.
Вопрос 13. Основным назначением разрабатываемого на предприятии
финансового плана является:
1. увязка доходной и расходной статей баланса;
2. прогноз среднесрочной финансовой перспективы;
3. определение долгосрочной перспективы финансового состояния
предприятия;
4. нахождение путей преодоления финансовой неустойчивости;
5. определение источников финансирования инновационных программ.
27
Вопрос 14. Какая система планирования предполагает установление
комплектных календарных опережений в работе цехов:
1. «серийная по опережениям»;
2. «на склад»;
3. «по заделам»;
4. позаказная;
5. машинокомплектная.
Вопрос 15. Чем определяется прогрессивность планов предприятия:
1. участием в их разработке высококвалифицированных специалистовплановиков;
2. включением программы инновационного развития;
3. прогрессивностью производственных норм и нормативов;
4. определением путей развития;
5. выходом на новые рынки товаров и услуг.
Вопрос 16. Что является основной задачей планирования размера
заказа:
1. установление очередности поставки продукции;
2. определение его оптимальной величины;
3. нахождение оптимального соотношения величины объема производства
и реализации различных видов производимой продукции;
4. определение количества требуемых материальных и трудовых ресурсов;
5. выявление потенциальных покупателей производимой предприятием
продукции.
Вопрос 17. Что должно быть определено в процессе планирования
производственной программы:
1. сроки поставки производимой продукции;
2. объем реализации продукции;
3. качественные характеристики производимой продукции;
4. какое количество продукции должно быть произведено;
28
5. объем производственных запасов.
Вопрос 18. Что является предметом планирования выполнения
производственной программы:
1. тип производственных отношений между производственными цехами;
2. установление требуемого объема материальных ресурсов;
3. объем финансовых ресурсов;
4. количество материальных ресурсов на планируемый объем производства
продукции;
5. способ и тип производства.
Вопрос 19. Что определяет календарное планирование:
1. контрактные сроки поставки продукции;
2. продолжительность выполнения отдельных операций;
3. последовательность используемых технологических процессов;
4. необходимость обеспечения высокого качества продукции;
5. внедрение новых прогрессивных форм оплаты труда работников.
Вопрос 20. С чем балансируется планируемый объем выпуска
продукции в процессе планирования и использования
производственных мощностей предприятия:
1. величиной трудовых ресурсов;
2. финансовыми ресурсами;
3. материальными запасами;
4. мощностью наличного оборудования;
5. количеством сбытовых организаций, занимающихся реализацией
произведенной продукции.
Тест 3.
Вопрос 1. Чем характеризуется современный этап рыночной экономики
в России:
1. дефицитом трудовых ресурсов;
2. дефицитом товаров в торговой сети;
29
3. избыточным предложением товаров;
4. несбалансированностью материальных и финансовых ресурсов;
5. дефицитом производственных мощностей.
Вопрос 2. Какое подразделение ликвидируется при реализации
предприятием концепции планирования «точно в срок»:
1. отдел снабжения;
2. отдел сбыта;
3. склад готовых изделий;
4. склад полуфабрикатов;
5. плановый отдел.
Вопрос 3. Как называется карточка, которая сопровождает деталь по
цепочке рабочих мест:
1. виза;
2. канбан;
3. сопроводительный лист;
4. технокарта;
5. дубль-карта.
Вопрос 4. Что является одной из важнейших задач маркетинговых
исследований:
1. определение новых предприятий-поставщиков;
2. планирование снабженческой политики;
3. планирование сбыта продукции;
4. установление объема производства продукции;
5. определение цен на реализуемую предприятием продукцию.
Вопрос 5. На каком уровне планирования используются такие
инструменты сбытовой политики как цена, реклама, выбор каналов
сбыта:
1. стратегическом;
2. долгосрочном;
3. краткосрочном;
30
4. оперативном;
5. среднесрочном.
Вопрос 6. Как называется расчет себестоимости единицы продукции:
1. калькуляция;
2. смета затрат;
3. смета расходов;
4. коэффициент;
5. индекс.
Вопрос 7. Какой метод калькулирования себестоимости применяется на
предприятиях, выпускающих однотипную продукцию:
1. нормативный;
2. позаказный;
3. балансовый;
4. попередельный;
5. оперативный.
Вопрос 8. Какой метод калькулирования, в основном, используется в
индивидуальном и мелкосерийном производстве:
1. нормативный;
2. позаказный;
3. балансовый;
4. попередельный;
5. оперативный.
Вопрос 9. При составлении какого планового документа используются
сметы затрат расходов на подготовку производства; общезаводских
расходов; внепроизводственных расходов и т. д.:
1. годового баланса;
2. плана доходов;
31
3. плана расходов;
4. плана инвестиций;
5. сводной сметы затрат.
Вопрос 10. Что является основой для определения фактической
себестоимости выпускаемой продукции:
1. величина материальных затрат;
2. калькуляция нормативной величины затрат;
3. расходы на оплату труда;
4. косвенные расходы;
5. прямые затраты.
Вопрос 11. Какой показатель в большей степени характеризует уровень
интенсификации производства:
1. фондоемкость;
2. фондоотдача;
3. материалоемкость продукции;
4. производительность труда;
5. себестоимость.
Вопрос 12. Какой показатель определяют на основании норм и
нормативов затрат труда и заработной платы:
1. рост фондоотдачи;
2. рост производительности труда;
3. рост фондоемкости;
4. рост материалоотдачи;
5. снижение материалоемкости.
Вопрос 13. В какой зависимости находятся нормы времени и выработки:
1. прямой;
2. косвенной;
32
3. обратной;
4. общей;
5. оперативной;
Вопрос 14. Какая система оплаты труда на предприятии представляет
собой совокупность нормативов:
1. повременная;
2. сдельная;
3. сдельно-премиальная;
4. тарифная;
5. индивидуальная.
Вопрос 15. Какая система оплаты труда применяется, в основном, для
оплаты труда вспомогательных рабочих:
1. прямая;
2. косвенная;
3. сдельная;
4. повременная;
5. тарифная.
Вопрос 16. Какой термин характеризует совокупность затрат,
реализуемых в форме долгосрочных вложений капитала:
1. активы;
2. пассивы;
3. кредит;
4. рендит;
5. инвестиции.
Вопрос 17. Какой термин означает доходность объекта инвестирования:
1. активы;
2. пассивы;
3. кредит;
33
4. рендит;
5. инвестиции.
Вопрос 18. Какой показатель характеризует чистое среднегодовое
поступление:
1. рендит;
2. аннуитет;
3. дисконт;
4. кредит;
5. пассив.
Вопрос 19. Какой метод расчета стоимости капитала предполагает
окупаемость объекта инвестирования:
1. дисконтный;
2. рендитный;
3. кредитный;
4. аннуитетный;
5. пассивный.
Вопрос 20. К какому виду инвестиций относят материальные
инвестиции:
1. рендитные;
2. аннуитетные;
3. дисконтные;
4. товарные;
5. валовые.
Тест 4.
Вопрос 1. Чем определяется план социального развития предприятия:
1. социальной активностью трудового коллектива;
34
2. размером финансовых ресурсов;
3. реализацией инвестиционного плана;
4. характером производственной деятельности;
5. рентабельностью производства продукции.
Вопрос 2. Что способствует определению причин текучести на
предприятии:
1. маркетинговые исследования;
2. анализ себестоимости продукции;
3. социологические исследования;
4. морфологический анализ;
5. социально-демографическая ситуация.
Вопрос 3. Какой раздел плана социального развития коллектива
предусматривает оптимизацию соотношения роста производительности
труда и заработной платы:
1. улучшение бытового обслуживания;
2. совершенствование методов оплаты труда;
3. укрепление здоровья работников;
4. нормализация санитарно-гигиенических условий;
5. улучшение социально-культурных условий.
Вопрос 4. Какой раздел плана социального развития коллектива
предусматривает мероприятия по привлечению работников к
изобретательской работе:
1. развитие научно-технического творчества;
2. улучшение бытового обслуживания;
3. совершенствование методов оплаты труда;
4. соблюдение техники безопасности;
5. улучшение социально-культурных условий.
35
Вопрос 5. Какой показатель является основой определения уровня
творческой активности работников:
1. плановая эффективность от внедрения рационализаторских
предложений;
2. фактическая эффективность от внедрения рационализаторских
предложений;
3. рационализации и изобретательства;
4. коэффициент охвата рационализаторской деятельностью;
5. численность охвата творческой активностью.
Вопрос 6. Какой плановый документ указывает источники капитала
предприятия:
1. прогноз;
2. баланс;
3. оперативный план;
4. стратегический план;
5. отчет о движении наличности.
Вопрос 7. Как называется баланс, составляемый предприятием
специально для публикации:
1. отчетный;
2. внутренний;
3. резервный;
4. внешний;
5. отчет о прибылях и убытках.
Вопрос 8. В каких случаях при планировании прибыли применяется
метод прямого счета на предприятии:
1. при большом ассортименте выпускаемой продукции;
36
2. при небольшом ассортименте выпускаемой продукции;
3. при диверсификации производства;
4. при применении процедуры банкротства;
5. при развитии предприятия.
Вопрос 9. В каких случаях при планировании прибыли предприятия
используется аналитический метод:
1. при большом ассортименте производимой продукции;
2. при небольшом ассортименте производимой продукции;
3. при диверсификации производства;
4. при применении процедуры банкротства;
5. при развитии предприятия.
Вопрос 10. Какой вид затрат не изменяет своей величины в зависимости
от роста или сокращения объема производства:
1. переменные;
2. постоянные;
3. смешанные;
4. комбинированные;
5. относительные.
Вопрос 11. Какой вид бюджета является первым этапом при разработке
общего бюджета предприятия:
1. бюджет производства;
2. бюджет прямых затрат на материалы;
3. бюджет прямых затрат на оплату труда;
4. бюджет денежных средств;
5. бюджет реализации.
37
Вопрос 12. Как называется документ, отражающий движение
наличности фирмы:
1. кредитный договор;
2. «кэш – флоу»;
3. отчет о ликвидности фирмы;
4. бюджет накладных расходов;
5. прогнозный баланс.
Вопрос 13. Какой коэффициент показывает соотношение между
ликвидной частью текущих активов и текущими пассивами:
1. абсолютной ликвидности;
2. оборачиваемости;
3. покрытия;
4. чистой прибыли;
5. показатель долга.
Вопрос 14. Общий показатель активности предприятия должен быть
выше:
1. 0.1;
2. 0.2;
3. 0.5;
4. 0.7;
5. 1.0.
Вопрос 15. Как называется способ увеличения доходности фирмы за счет
использования кредита:
1. оборот общих активов;
2. оборот товарно-материальных запасов;
3. финансовый рычаг;
4. оборот на вложенный капитал;
38
5. коэффициент Альтмана.
Вопрос 16. Какой метод определения величины будущих продаж
включает в себя методы анализа тенденций, цикличности, сезонности:
1. оценка торговыми работниками;
2. опросы потребителей;
3. анализ временных рядов;
4. краткосрочный прогноз;
5. проценты от продаж.
Вопрос 17. При помощи какого метода финансового планирования
можно определить содержание proforma документов:
1. оценка торговыми работниками;
2. опросы потребителей;
3. анализ временных рядов;
4. краткосрочный прогноз;
5. процента от продаж.
Вопрос 18. Дайте определение виду финансового планирования,
основанного на выявлении зависимости определенной величины от
другой величины:
1. временных рядов;
2. регрессионный;
3. процента от продаж;
4. краткосрочный прогноз;
5. «издержки – объем – прибыль».
Вопрос 19. Какой метод финансового планирования используется для
определения объемов рентабельного производства и продаж продукции:
1. временных рядов;
39
2. регрессионный;
3. процента от продаж;
4. краткосрочный прогноз;
5. «издержки – объем – прибыль».
Вопрос 20. Использование вида анализа «издержки производства» позволяет
снизить финансовый риск и увеличить:
1. рентабельность производства продукции;
2. объемы реализации;
3. гибкость финансового планирования;
4. издержки производства;
5. себестоимость реализации продукции.
Перечень вопросов для итогового контроля знаний
1. История
вопроса
планирования,
преимущества
и
недостатки
директивного планирования.
2. Природа прогноза и плана: понятие о предвидении; формы
предвидения; структура экономического предвидения; различие между
прогнозом и планом.
3. Сущность планирования: понятие о плане и планировании; цели и
задачи; характеристика плана и его форма; преимущества и недостатки плана.
4. Принципы планирования.
5. Методы планирования.
6. Бизнес-план: понятие, цели, задачи и особенности.
7. Структура бизнес-плана и характеристика его разделов.
8. Стратегическое планирование: понятие о стратегии, росте и
развитии; задачи и функции.
9. Конкурентоспособность продукции: прогнозирование; показатели
конкурентоспособности.
40
10. Потенциал предприятия: понятие и составляющие элементы; этапы
планирования; компоненты и уровни развития потенциала.
11. Внутризаводское
планирование:
значение,
цели
и
задачи;
составляющие элементы при организации планирования.
12. Роль
и
задачи
планово-экономической
службы.
Организация
плановой работы на предприятии.
13. Классификация планов.
14. Стратегическое, перспективное и текущее планирование: понятие,
цели, задачи, периоды планирования.
15. Характеристика
разделов
годового
плана
предприятия
(техпромфинплана).
16. Оперативно-производственное
планирование
и
регулирование
производства: понятие, значение, содержание работ.
17. План производства и реализации продукции: основные принципы
разработки плана; источники информации.
18. Показатели выпуска продукции.
19. Производственная мощность предприятия: понятие; факторы на нее
влияющие; виды.
20. Показатели использования производственной мощности (общие и
частные).
21. Плановые нормы и нормативы: понятие; группировка по масштабам
применения и объектам; виды норм и нормативов.
22. Нормативы
средств
труда
и
предметов
труда,
организации
производства и затрат живого труда.
23. План материально-технического обеспечения: понятие, цели и
задачи баланса обеспечения.
24. Методика расчета потребности предприятия в материальных ресурсах.
25. Виды запасов материальных ресурсов.
26. Плана по труду и заработной плате: основа плана и требования при
его разработке; разделы плана; показатели.
41
27. Планирование численности работников.
28. Планирование производительности труда: значение; показатели;
факторы, влияющие на ее повышение; рост производительности труда.
29. Планирование экономической эффективности использования труда.
30. Планирование фонда заработной платы и социальных выплат: цель;
методы; показатели.
31. Штатные расписания рабочих и служащих: значение, роль и
содержание.
32. Планирование себестоимости товарной продукции: значение; методы;
показатели.
33. Постоянные и переменные издержки производства, маржинальная
прибыль.
34. Методика планирования себестоимости по технико-экономическим
факторам.
35. Планирование
прибыли:
значение,
цель,
особенности
при
ее
планировании в современных условиях; метод планирования по прямому счету;
планирование по товарному выпуску и по реализуемой продукции.
36. Планирование рентабельности: цель; факторы, влияющие на ее
уровень; показатели.
37. Экономическая
эффективность:
понятие
об
эффекте
и
эффективности; виды и показатели эффективности инновационных проектов.
38. Экономическая эффективность инвестиций (капитальных вложений).
39. Планирование
повышения
экономической
эффективности
от
экономической
эффективности
от
внедрения новой техники.
40. Планирование
повышения
внедрения организационно-технических мероприятий.
41. Планирование
повышения
экономической
эффективности
экономической
эффективности
использования основных фондов.
42. Планирование
повышения
использования оборотных средств.
42
43. Планирование
повышения
экономической
эффективности
повышения
экономической
эффективности
использования труда.
44. Планирование
использования материальных ресурсов.
43
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Планирование на предприятии
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
г. Дальнегорск
2012
44
Методические указания по изучению практической части курса
На
практических
занятиях
по
дисциплине
«Планирование
на
предприятии» сочетаются различные формы их проведения:

проработка
знаний,
полученных
на
лекциях,
изучение
дополнительных материалов;

опросы студентов в устной и письменной формах с целью
определения степени, объема и скорости усвоения материала (текущий
контроль);

осуществление
промежуточного
контроля
знаний
студентов
посредством написания в аудитории контрольных работ по завершению
наиболее важных этапов изучения дисциплины;

подготовка, заслушивание и коллективное обсуждение научных
докладов по наиболее актуальным проблемам курса.
Кроме этого, на практических занятиях предполагается проведение
деловых игр, выступлений студентов с научными докладами по отдельным
вопросам.
КОМПЛЕКСНАЯ ЗАДАЧА
Предприятие планирует выпускать 2 вида продукции А и Б. Исходные
данные:
Т а б л и ц а 1 – Затраты на изготовление продукции в I квартале
Показатели
Выпуск, шт.
Нормы расхода:
металла, т/шт.
топлива, т/шт.
электроэнергии, кВт/шт.
Сдельные расценки, руб./шт.
Рентабельность (к себестоимости),%
Изделие А
1 000
Изделие Б
2 000
0.2
0.01
800
80
30
0.15
0.008
500
100
25
Т а б л и ц а 2 – Потребление и продажа материальных ресурсов
Показатели
Металл (для товара А и Б)
Топливо
Электроэнергия,млн.кВТ.ч.
Кол-во, т
500
50
2
Цена приобретения,
руб./т
1 440
1 200
0,180 руб./кВт.час
45
Цена
продажи
руб./т
Металл (для продажи)
200
1 440
1 620
Т а б л и ц а 3 – Состояние основных фондов
Показатели
Здания и сооружения
Машины и оборудование
Стоимость,млн.руб
2
3
Норма аморт.,%
2
12
Вся сумма амортизационных отчислений и 40% чистой прибыли
направлены на развитие производства.
В результате внедрения оргтехмероприятий со второго полугодия нормы
расхода металла снизились на 8%, при повышении цен на металл на 5%;
квартальный объем производства и соответственно производительность
труда повысились в 1.2 раза без увеличения численности работников,
заработная плата основных производственных рабочих выросла на 6%,
условно-постоянные расходы – на 3%.
Т а б л и ц а 4 – Финансовые показатели работы предприятия
Показатели
Абс.величина
Ставка НДС
Прочие расходы, включаемые в себестоимость
Численность работников
Среднемесячная з/плата одного работника
ЕСН
Доход от сдачи помещений в аренду (ежемесячн.)
Дивиденды по ценным бумагам и банковский депозит
(ежеквартально)
Ставка налога на доход по ценным бумагам и депозитам
Первоочередные платежи (налоги) из прибыли за квартал
Ставка налога на прибыль
Экономические санкции за квартал
%
18
91.4 т.руб.
чел.
руб.
26
30 тыс.руб
80 тыс.руб.
15
90 тыс.руб.
24
40 тыс.руб.
Определить:
1. Экономию от снижения себестоимости за I квартал, за Второе
полугодие и за год.
2. Хозрасчетный годовой экономический эффект.
3. Срок окупаемости капитальных вложений в производство.
Примечание:
1)
для решения задачи необходимо составить смету затрат на
производство и калькуляцию себестоимости производства изделий А и Б.
46
2) при расчете сметы стоимость материальных затрат определяется на
основе цен приобретения материальных ресурсов без учета НДС.
3) калькуляция себестоимости производства изделий А и Б представлена
в таблице 5.
Т а б л и ц а 5 – Калькуляция себестоимости производства изделий А и Б
Изделие А
Статьи затрат
Металл
на
тех.нужды
Топливо
Эл.энергия
З/пл.осн.произ
рабочих
(сдельщиков)
ЕСН
Всего перемен
ные расходы
Накладные
(усл.-пост)
расходы
Полная
себестоимость
Норм
а
расхо
да
0.2
0.010
800
Цена
без
НДС
Затра
ты
на 1
шт.
руб.
Изделие Б
Затр
аты
на
весь
выпус
к
1.12
Норм
а
расхо
да
Цен
а
без
НДС
0.15
0.008
500
1.12
Затр
аты
На 1
шт.
руб.
Затр
аты
на
весь
выпус
к
Ит
ого
Величина накладных (условно-постоянных) расходов рассчитывается
как разность между общей суммой затрат по смете и суммой условнопеременных расходов.
Накладные расходы рекомендуется распределять в соответствии с
трудоемкостью изготовления изделий по коэффициенту заработной платы, (
отношение з/платы производственных рабочих на весь выпуск изделия к общей
сумме заработной платы производственных рабочих на выпуск всех изделий).
47
Курсовая
работа
выполняется
студентами
факультета
высшего
профессионального образования по специальности 060800 «Экономика и
управление
на
предприятии
(в
добывающей
промышленности)»,
получившими соответствующие знания при изучении экономических
дисциплин на предыдущих курсах обучения.
Целью данной работы является:
1) закрепление и углубление теоретических знаний по основным
вопросам дисциплины «Планирование на предприятии»;
2) приобретение навыков при проведении расчетов, связанных с
планированием годовой производственной программы предприятия;
3) составление производственной документации и ее обработка.
Выполнение курсовой работы по предложенной теме позволит
студентам напрямую соприкоснуться с практической работой экономических
служб предприятий.
Методика выполнения курсовой работы
по теме: «Планирование цеховой себестоимости
проходческих работ по руднику»
Планирование является важнейшей составной частью управления
предприятием. Планирование, как функция управления, не потеряло своей
актуальности и в рыночных условиях. Многолетний опыт зарубежных фирм
и
российских
предприятий
показал,
что
недооценка
планирования
предпринимательской деятельности в условиях рынка, зачастую приводит к
неоправданным экономическим потерям.
При планировании годовой производственной программы предприятия
«Себестоимость продукции (работ и услуг)» является важнейшим разделом
техпромфинплана.
В себестоимости отражаются результаты работы всех структурных
подразделений предприятия: бригад, участков, цехов и предприятия в целом.
48
Она
является
обобщающим
показателем,
на
основании
которого
определяются все издержки (в натуральной и денежной форме) цеха или
предприятия, которые они понесут при выпуске продукции, выполнении
работ (услуг).
Основной целью курсовой работы по теме «Планирование цеховой
себестоимости проходческих работ по руднику» является проведение
технико-экономических расчетов плановых текущих затрат, включаемых в
себестоимость проходческих работ, на основании планируемого годового
объема этих работ и других исходных данных, заданных руководителем
курсовой работы.
Курсовая работа по теме «Планирование цеховой себестоимости
проходческих работ по руднику» должна включать в себя следующие
разделы:
I. Введение. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
Понятие о себестоимости продукции (работ, услуг) и ее значение в
производственно-хозяйственной
деятельности
предприятия.
Виды
себестоимости в зависимости от полноты охвата затрат.
II. План производства
Исходные данные для разработки плана производства. Планирование
работы технологических звеньев горного предприятия. Планирование
горноподготовительных
работ.
Нормы
и
нормативы
организации
производства.
На основании исходных данных, представленных в табл. 2 «Расчет
плана по труду и заработной плате на 2002 год», произвести расчет объема
проходческих работ на планируемый год.
III. Планирование материальных затрат
Цели
и
задачи
плана
материально-технического
обеспечения
предприятия. Нормы для планирования расхода материалов, топлива и
энергии. Расчет потребности горных предприятий в материальных ресурсах.
49
В этом разделе представить расчет «План материальных затрат на
проходческие работы на 2002 год» (табл. 1):
При расчете материальных затрат использовать формулы:
1. Определение затрат на 1м3 горной массы от проходческих работ (гр. 5)
Зм.р. = Цм.р. · Нрасх.,
где Зм.р. – затраты по конкретному виду материальных ресурсов, руб.;
Цм.р. – цена конкретного вида материальных ресурсов, руб.;
Нрасх. – норма расхода конкретного вида материальных ресурсов на 1м3
горной массы.
2. Определение затрат материальных ресурсов на годовой объем
проходческих работ (гр.6 и гр. 7):
пл
Зм. р.  Н расх.  Vгод
пл
З м. р.  З м. р.  Vгод
,
где
З м. р . , З м. р.
– затраты материальных ресурсов соответственно в натуральных
и денежных единицах измерения;
пл
Vгод
– плановый годовой объем проходческих работ, м3.
IV. План по труду и заработной плате
Содержание плана по труду и заработной плате. Нормы и нормативы для
планирования
затрат
труда.
Планирование
численности
работающих.
Планирование производительности труда. Планирование фонда заработной
платы.
На основании исходных данных, указанных в табл. 2, произвести
«Расчет плана по труду и заработной плате на 2002 год».
Определить соотношение темпа роста производительности труда и
темпа роста средней заработной платы запланированных на 2002г. по
формулам:
К ОП 
К Пр. тр.
К Ср . з.
,
где Кпр.тр. – коэффициент роста производительности труда;
50
Кср.з. – коэффициент роста средней заработной платы.
К пр.тр. 
пл
П тр
.
П тр. баз.
К ср. з. 
;
Зсрпл
Зсрбаз.
;
Примечание: Обозначения идентификаторов приведены в табл. 2.
V. Отчисления на Единый социальный налог
Понятие о Едином социальном налоге (ЕСН). Размер отчислений на ЕСН.
Произвести расчет отчислений на ЕСН от фонда заработной платы
рабочих, занятых на проходке, исходя из установленного размера отчислений
равного 44,1 %.
VI. Амортизация
Нормы и нормативы использования средств труда. Амортизация и
амортизационные отчисления. Норма амортизации. Норма амортизации по
потонной ставке. Способы начисления амортизации.
Расчет амортизационных отчислений, относимых на себестоимость
проходческих работ, произвести на основании данных, приведенных в табл.
3.
Для расчета суммы амортизационных отчислений использовать формулы:
  Фср. год.  Н А ,
Агод
  Н п. ст  Vп. доб. ,
Агод
 и Агод

где Агод
- сумма амортизационных отчислений соответственно по
процентной ставке и по потонной ставке, тыс. руб.
Примечание: обозначения остальных идентификаторов приведены в
таблице 3.
VII. Общепроизводственные расходы
Планирование комплексных статей расходов: смета расходов на
содержание и эксплуатацию оборудования. Смета цеховых расходов.
При расчете затрат по статье: «Общепроизводственные расходы» отнести
на них 143,2 % от прямых затрат, приходящихся на горнопроходческие работы.
VIII. Калькуляция на производство единицы проходческих работ
(на 1м3 горной массы)
51
Планирование себестоимости отдельных видов продукции (работ и
услуг). Калькуляция.
На основании расчетных данных, полученных во II-III разделах,
рассчитать калькуляцию на производство единицы проходческих работ по
следующей форме:
Т а б л и ц а 1 – Калькуляция на производство единицы проходческих работ
(на 1м3 горной массы)
Сумма затрат
Всего,
на 1м3 горной
тыс. руб.
массы
Статьи затрат
1. Материальные затраты.
2. Заработная плата основных рабочих, занятых на
проходке.
3. Отчисления на Единый социальный налог.
4. Амортизация:
по процентной ставке
по потонной ставке
5. Общепроизводственные расходы
Итого цеховая себестоимость
IX. Вывод
В разделе представить основные технико-экономические показатели на
планируемый год по форме
Т а б л и ц а 2 – Основные технико-экономические показатели по плану 2010
года
№
п/
п
1
2
3
4
5
6
7
Ед.
измерения
Показатели
Годовой объем проходческих работ
Попутная добыча
Среднесписочная численность работающих по руднику
Производительность труда на 1-го работника по руднику
Фонд заработной платы по руднику
Среднемесячная заработная плата на 1-го работника по
руднику
Себестоимость проходческих работ
м3
т
чел.
м3/чел.
т. руб.
руб./чел.
руб./м3
Сделать краткий вывод по плану 2002 года.
В конце работы представить список используемой литературы.
Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Основная литература:
52
План
2010 г.
1. Лобанов Н.Я. и др. Организация, планирование и управление
производством в горной промышленности. Учебник для вузов. – М. : Недра,
1989. – 516 с.
2. Моссаковский Я.В. и др. Экономика горной промышленности»
Учебник для вузов. – М.: Недра, 1988. – 367 с.
Дополнительная литература:
1. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.:
Финансы и статистика, 2001. – 304с.
Исходные данные для разработки курсового проекта
по теме: «Планирование цеховой себестоимости проходческих
работ по руднику»
Вариант _______
Раздел III – Исходные данные для расчета материальных затрат
Т а б л и ц а 1 – План материальных затрат на проходческие работы на 20__ г.
Наименование
Единица
материальных ресурсов измер.
1
I. Материалы:
- аммонит
- капсуль-детонатор
- огнепроводный шнур
- провод ВМВ
- ЭЗП
- коронка перфораторная
- лес крепежный
- пиломатериалы
- цемент
- песок
- трубы вентиляционные
- напорные шланги
прокат
черных
металлов
- гвозди
- скобы
- сталь буровая
сталь
буровая,
оборотная
- канат стальной
ГСМ
(горюче-
Цена,
руб.
Затраты на Затраты,
Норма
1м3 г/массы всего
расхода на
от проходч.
сумма,
1м3 г/массы
кол-во
работ, руб.
т. руб.
4
5
6
7
2
3
кг.
шт.
п.м.
п.м.
шт.
шт.
куб.м.
куб.м.
кг
кг
м
м
кг
13,91
3,81
3,0
0,61
16,6
180
470
2820
1,15
0,11
192
38
10,83
3,228
2,71
8,48
1,75
0,29
0,079
0,0032
0,0094
1,832
6,796
0,053
0,0306
0,459
кг
кг
кг
кг
19
19
36
10,8
0,0442
0,0097
0,564
0,385
кг
кг
17
12
0,456
0,301
53
смазочные материалы)
Итого по статье I
II. Топливо:
- дизельное
кг
III. Энергия:
электроэнергия, квт-час
потребляемая
- сжатый воздух
т. руб.
Итого по статье III
Всего
материальных
затрат (ст.I+ст.II+ст.III)
7
0,27523
0,14
28,077
0,065334
116,23
Раздел IV – Исходные данные для расчета трудовых показателей
Т а б л и ц а 2 – Расчет плана по труду и заработной плате на 20__ год
Показатели
Идентифи
катор
Расчетные формулы
1
2
1. Объем проходческих работ,
м3
Vбаз
отчет 20__г. (база)
Vпл
план 20__ г.
2. Темп прироста объема
I
проходческих работ по плану,
V
%
3. Среднесписочная
численность работников по
руднику, чел.
Чбаз
отчет 20__ г. (база)
Чпл
план 20__ г.
в том числе:
основных рабочих, занятых на
Ч прпл
проходке, чел.
план 20__ г.
4. Исходная
условная
численность работников по
Чисх
руднику в плане 20__ г.
5. Задание по экономии
численности работников, чел.
ΔЧ
в том числе по факторам:
сокращение численности
механизация трудоемких работ
внедрение прогрессивных норм
6.
Планируемый
прирост
производительности труда на 1ΔПтр
го работника по руднику, %
3
Vпл = Vбаз · IV
Чпл =
Vпл
П тр. пл
Чисх = Чбаз · IV
ΔПтр=
54
Ч
·100%
Ч исх  Ч
Исходны
е
данные
4
7. Производительность труда,
м3/чел.:
на 1-го работника по руднику
отчет 20__ г.
план 20__ г.
на 1-го основного рабочего,
занятого на проходке
план 20__ г.
8. Фонд заработной платы всего
по руднику, т. руб.
отчет 20__ г.
план 20__ г.
в том числе:
рабочих, занятых на проходке,
т. руб.
план 20__ г.
9. Прирост фонда заработной
платы на 20__ г., %
10. Среднемесячная заработная
плата, руб./чел:
на 1-го работника по руднику
отчет 20__ г.
план 20__ г.
на 1-го основного рабочего,
занятого на проходке
план 20__ г.
П тр.баз 
Птр. баз.
Птр.пл.
Ï
òð .ïë
Ф збаз
/п
=
Ï
òð .áàç
Vбаз
Ч баз
(100% + ΔÏ
òð
)
100%
Ф зпл/ п  Ф збаз
/п  Iз
Ф зпл/ п
Фзпл/ п пр
пл
Фзпл/ п пр  Зсрпл.пр  Ч пр
Iз
Зсрбаз
Зсрбаз  Фзбаз
/ п : Ч баз : 12мес
Зсрпл
Зсрпл  Фзпл/ п : Ч пл : 12мес
Зсрпл.пр
Раздел VI – Исходные данные для расчета суммы амортизационных
отчислений
Таблица 3
Условные
обозначения
Vп. доб
Показатели
1. Попутная добыча руды, т
2.
Среднегодовая
балансовая
производственных фондов, т. руб.
3. Средняя норма амортизации, %
4. Потонная ставка, руб./т
стоимость
основных
Фср. год.
НА
Нп.ст
55
56