Лабораторное занятие №3. Вариант 6. Стратегия предприятия

Лабораторное занятие №3.
Вариант 6.
Стратегия предприятия «ООО Спецтехника ЮГ»
1.
Стратегические цели:
Наиболее важная стратегическая цель компании на 2015 г. лежит в области бизнеспроцессов и заключается в описании и внедрении производственных бизнес-процессов
компании. Измерителем достижения этой цели является количество проданных запчастей
или сданной в аренду техники.
Целью деятельности компании в области финансов на первую половину 2015 года
является увеличение прибыльности компании. Эта цель будет достигнута за счет
увеличения количества продаж запчастей, а так же приток новых клиентов за счет
расширения компании.
Компания ООО Спецтехника ЮГ основана в 2007 году и является поставщиком услуг.
Мы работаем, что бы граждане могли выгодно покупать спецтехнику от ведущих
мировых производителей, таких как: Caterpillar, Komatsu, Nissan, Mitsubishi, Doosan,
Combilift, Lema, Unilift, Pfaff, Otto Kurtbach на территории Российской Федерации.
2.
Анализ текущего состояния компании
Задачей анализа являлось выявление резервов развития и внутренних факторов,
препятствующих развитию. В ходе анализа были выявлены как сильные, так и слабые
стороны текущего состояния компании.
К сильным сторонам можно отнести широкий выбор ассортимента, качество
предоставляемых запчастей и техники, а так же расширение точек сбыта предоставляемой
продукции на территории Ставропольского края.
К слабым сторонам относится сильная зависимость ценообразования от курса
национальной валюты, отсутствие собственных производств.
3.
Общая стратегия
Учитывая специфику клиентского рынка, компания выбрала для себя стратегию
поддержания самых низких цен среди конкурентов, предоставление гарантийного и
послегарантийного обслуживания всей проданной техники, а так же создания и
наращивания собственных производственных мощностей.
4.
Маркетинговая стратегия
Целью маркетинговой стратегии на 2015 год станет анализ клиентов, анализ рынка, анализ
доходов компании, анализ конкурентов и оценка экономики страны. Активная агитация
покупки собственной технической продукции, проведение всевозможных акций и
выставок технической продукции, с целью привлечения новых клиентов и инвестиций.
5.
Производственная стратегия
Целю производственной стратегии компании на 2015 год является разработка, внедрение
и автоматизация собственных производств предприятия.
Генеральный директор:
Рачков В. Е.__________
Заместитель генерального директора:
Буклов В. А.