Устав проекта

Приложение №1 к приказу №
от
УСТАВ ПРОЕКТА
СОГЛАСОВАНО
Руководитель СИ
УТВЕРЖДАЮ
Ректор НГУ, профессор
_______________ П.С.Колесников
_______________ М.П.Федорук
«___» __________2014 г.
«___» ___________2014 г.
УСТАВ ПРОЕКТА
«Летняя физико-математическая и химико-биологическая школа»
Руководитель проекта
Контакты руководителя проекта
(e-mail, телефон)
Руководитель СИ
Дата начала проекта
Гриценко Александр Анатольевич
algri11@mail.ru, 8923-249-32-90
Колесников Павел Сергеевич
31 марта 2014 г.
1. Содержание проекта
1. Обоснование
целесообразности проведения
проекта
2. Цели проекта
3. Ожидаемые результаты
проекта
4. Качественные результаты
проекта
Программа ТОП-100, стратегическая задача 3.1,
мероприятие 3.1.2 состоит в «расширении номенклатуры
летних и зимних школ для абитуриентов, студентов и
аспирантов, молодых ученых». Летняя физикоматематическая и химико-биологическая школа единственный способ набора в СУНЦ НГУ и эффективное
средство развития профессиональных, творческих и
организаторских способностей аспирантов, студентов и
молодых ученых НГУ.
Стратегические, заключающиеся в достижении ключевых
показателей результативности Программы: наращивание
кадрового потенциала НГУ и НСО, пропаганда и
популяризация научных знаний, создание оптимальных
условий для выявления школьников, одаренных в точных
и естественных науках, их дальнейшего
интеллектуального развития и профессиональной
ориентации, продвижение имиджа НГУ и СУНЦ НГУ.
Оперативные:
поступление в физико-математические классы – 250
человек,
поступление в химико-биологические классы – 100
человек.
Результатом реализации проекта будет выявление и
дальнейшее развитие одаренных в области точных и
естественных наук детей, привлечение их для обучения в
СУНЦ НГУ, а в затем – в НГУ; распространение
положительного образа НГУ.
Повышение уровня подготовки одаренных детей по
точным и естественнонаучным предметам (математика,
физика, химия, биология), приобщение их к современной
науке. Рост профессионализма сотрудников, аспирантов и
студентов НГУ.
5. Количественный результат
600 учащихся ЛШ. 350 поступивших в СУНЦ НГУ
проекта
6. Заинтересованные в развитии
НГУ, СУНЦ НГУ, Институты ННЦ, Администрация НСО
проекта стороны
Обеспечение набора на новый учебный год в СУНЦ НГУ.
Подготовка талантливых абитуриентов для НГУ, будущих
7. Ожидания заинтересованных
талантливых аспирантов и молодых ученых для НГУ и
сторон
Институтов ННЦ. Наращивание кадрового потенциала
НГУ и НСО.
8. Риски проекта
Приезд в ЛШ большего количества детей по сравнению с
числом приглашенных. Решение: подготовка резерва мест
для заселения в общежитиях НГУ и аудиторий для
обучения в НГУ, подготовка резерва преподавателей и
воспитателей. Если по приглашению в ЛШ приедет
меньше 600 человек, доукомплектация классов будет
осуществлена через дополнительный набор в начале
Летней школы.
2. Ограничения проекта
1. Время исполнения проекта
2. Затраты по проекту
31 марта 2014 г. - 15 сентября 2014 г.
4 965 тыс. рублей
Кадровое обеспечение Проекта – 14.07.2014 г.
Формирование Учебной программы ЛШ – 14.07.2014 г.
Формирование Плана культурных и спортивных
3. Организационные
мероприятий – 14.07.2014 г.
Заселение учащихся ЛШ – 31.07.2014 г.
Проведение контрольных работ и собеседований для
зачисления в СУНЦ НГУ – 21.08.2014 г.
Гриценко А.А.
100 %
Пащенко Н.П.
100 %
Барам С.Г.
13 %
Петрова О.П.
13 %
Мухутдинов О.Т.
13 %
4. Время команды проекта
Шнайдер Т.
11 %
Обшарова И.
65 %
Горбатенко В.А.
50 %
Передеренко П.
35 %
Золотых А.
50%
Панарин А.
50%
Ключевой показатель эффективности Меропирятия 3.1.2
Задачи 3.1 Дорожной карты НГУ – количество
мероприятий, в организации которых участвовали
5. Критерии оценки успешности
сотрудники НГУ.
проекта
Количество студентов, аспирантов и сотрудников НГУ,
СУНЦ НГУ, Институтов ННЦ, участвующих в
организации и проведении ЛШ:
Воспитателей – 50, преподавателей – 100, иных
сотрудников – 150.
Количество учащихся ЛШ – 600 человек.
Количество учащихся ЛШ, поступивших в СУНЦ НГУ –
350 человек.
Дополнительные показатели:
Общее количество регионов, откуда приехали учащиеся
ЛШ – 30.
Процент учащихся из других регионов – 70 %.
Процент учащихся из других государств – 7 %.
Софинансирование: ресурсы СУНЦ НГУ – 1 323 тыс.руб.
3. Стадии жизненного цикла проекта
1. Инициация и запуск проекта
2. Проектирование
3. Реализация проекта
4. Завершение проекта
31 марта 2014 г.
14 июля 2014 г.
28 июля-23 августа 2014 г.
15 сентября 2014 г.
4. Ресурсы проекта
1. Команда проекта
2. Финансовые
3. Информационные
4. Материальные
5. Временные
Руководитель СИ – П.С.Колесников.
Руководитель Проекта – А.А.Гриценко.
Члены команды: Н.П.Пащенко, С.Г.Барам, О.П.Петрова,
О.Т.Мухутдинов, Т.Шнайдер, И.Обшарова,
В.А.Горбатенко, П.Передеренко, А.Золотых, А.Панарин.
Будут привлекаться иные сотрудники, аспиранты и
студенты НГУ и сотрудники институтов ННЦ.
4 965 тыс. руб.
Информационная поддержка ЛШ в СМИ
Организационные расходы подготовки и проведения
мероприятий ЛШ
48000 человеко-часов
5. Отчетность по проекту
1. Еженедельная
2. Ежемесячная
3. По итогам каждой вехи
4. Итоговая
Может быть предусмотрена руководителем СИ
Руководитель СИ отчитывается по портфелю проектов
Руководитель СИ предоставляет отчет Проектному
комитету
15 сентября 2014 г.