АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ 1. Цель и задачи дисциплины Цель
реклама
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.Б.14 «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины Цель изучения дисциплины: формирование у бакалавров знаний в области планирования на предприятии, навыков составления и анализа планов. Задачи изучения дисциплины: - приобретение системного представления о бизнес - планировании как науке; - изучение теории бизнес - планирования; - получение системного представления о методах и инструментах бизнес - планирования; - приобретение навыков обоснования плановых решений по отдельным направлениям бизнес - планирования; - изучение специфики бизнес - планирования в условиях России. В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Знать: экономические основы поведения фирмы на основе планирования производственной, хозяйственной, сбытовой, финансовой, социальной и экологической деятельности; Уметь: -применять методы исследования рынка с целью формирования маркетинговой политики предприятия; -анализировать сильные и слабые стороны предприятия, его конкурентные преимущества; -использовать эффективные методы продвижения продукции предприятия на рынок; -использовать основные методы ценообразования; -анализировать и осуществлять основные расчеты плана производства; -анализировать и осуществлять основные расчеты финансового плана предприятия; -анализировать и осуществлять основные расчеты оценки эффективности инвестиционных планов и программ. Владеть: практическими навыками разработки и реализации бизнеспланов создания и развития новых организаций (продуктов). 2. Планируемые результаты обучения по дисциплине Код компетенции Содержание компетенции Планируемые результаты обучения по дисциплине ОК-5 Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения ПК-10 Способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию ПК-19 способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций ПК-24 способностью решать управленческие задачи, связанные с Знать: З1 – виды и назначение управленческих решений; З2 – условия разработки и принятия управленческих решений. Уметь: У1 – принимать решение с использованием технологий учета факторов и условий окружающей среды. У2 – диагностировать социальную значимость решений Владеть: В1 - способами и алгоритмами рационального принятия решения. Владеть: В1 - способами и алгоритмами рационального принятия решения. Знать: З1 - правила формирования маркетинговой стратегии организации, содержание маркетинговой концепции управления, методы маркетинговых исследований. Уметь: У1 – применять информацию, полученную в результате маркетинговых исследований. Владеть: В1 – методами разработки и реализации маркетинговых программ. Знать: З1 – принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации. З2 -основные концепции и методы организации операционной деятельности. З3 - Порядок планирования технического развития предприятия. Уметь: У1 – планировать операционную деятельность организации; У2 - применять методику расчетов для планирования операционной (производственной) деятельности. Владеть: В1 – в практической деятельности моделью управления производственной деятельности предприятия. Знать З1 - роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации операциями на мировых рынках в условиях глобализации ПК-48 Умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею ПК-49 Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) ПК-50 Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) Уметь У1 - организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач Владеть В1 - в практической деятельности методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) Знать З1 - Основные бизнес-процессы в организации; Уметь У1 - проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели; Владеть В1 - в практической деятельности методы формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы. Знать З1 - основы российского законодательства по бизнес-планированию; Уметь У1 - оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний; Владеть В1 - В практической деятельности методы анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования. Знать З1 - назначение, структура и содержание основных финансовых отчетов организации; З2 основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности; Уметь У1 - использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации; У2 - анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации; Владеть В1 - в практической деятельности моделью методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования. 3. Объем дисциплины Вид учебных занятий и самостоятельная работа Объем дисциплины, час Семестр, курс1 Всего 4 Заочная форма Контактная работа обучающихся с 20 преподавателей, в том числе: лекционного типа (Л) 10 лабораторные работы (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) типа (ПЗ) 10 контролируемая самостоятельная работа обучающихся (КСР) Самостоятельная работа обучающихся 151 (СР) Промежуточная форма экзамен аттестация час. 9 Общая трудоемкость (час./з.е.) 180/5 1 Семестр – для очной формы обучения, курс – для заочной формы обучения 20 10 10 151 экзамен 9 180/5
