АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ 1. Цель и задачи дисциплины Цель

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.Б.14 «Бизнес-планирование»
1. Цель и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины: формирование у бакалавров знаний в
области планирования на предприятии, навыков составления и анализа
планов.
Задачи изучения дисциплины:
- приобретение системного представления о бизнес - планировании как
науке;
- изучение теории бизнес - планирования;
- получение системного представления о методах и инструментах
бизнес - планирования;
- приобретение навыков обоснования плановых решений по отдельным
направлениям бизнес - планирования;
- изучение специфики бизнес - планирования в условиях России.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
экономические основы поведения фирмы на основе планирования
производственной, хозяйственной, сбытовой, финансовой, социальной и
экологической деятельности;
Уметь:
-применять методы исследования рынка с целью формирования
маркетинговой политики предприятия;
-анализировать сильные и слабые стороны предприятия, его
конкурентные преимущества;
-использовать эффективные методы продвижения продукции
предприятия на рынок;
-использовать основные методы ценообразования;
-анализировать и осуществлять основные расчеты плана производства;
-анализировать и осуществлять основные расчеты финансового плана
предприятия;
-анализировать и осуществлять основные расчеты оценки
эффективности инвестиционных планов и программ.
Владеть: практическими навыками разработки и реализации бизнеспланов создания и развития новых организаций (продуктов).
2. Планируемые результаты обучения по дисциплине
Код
компетенции
Содержание
компетенции
Планируемые результаты обучения по
дисциплине
ОК-5
Владение культурой
мышления,
способностью к
восприятию,
обобщению и
анализу
информации,
постановке цели и
выбору путей ее
достижения
ПК-10
Способность
участвовать в
разработке
маркетинговой
стратегии
организаций,
планировать и
осуществлять
мероприятия,
направленные на ее
реализацию
ПК-19
способностью
планировать
операционную
(производственную)
деятельность
организаций
ПК-24
способностью
решать
управленческие
задачи, связанные с
Знать:
З1 – виды и назначение управленческих
решений;
З2 – условия разработки и принятия
управленческих решений.
Уметь:
У1 – принимать решение с использованием
технологий учета факторов и условий
окружающей среды.
У2 – диагностировать социальную значимость
решений
Владеть:
В1 - способами и алгоритмами рационального
принятия решения.
Владеть:
В1 - способами и алгоритмами рационального
принятия решения.
Знать:
З1 - правила формирования маркетинговой
стратегии
организации,
содержание
маркетинговой концепции управления, методы
маркетинговых исследований.
Уметь:
У1 – применять информацию, полученную в
результате маркетинговых исследований.
Владеть:
В1 – методами разработки и реализации
маркетинговых программ.
Знать:
З1 – принципы организации операционной
деятельности, основные методы и инструменты
управления операционной деятельностью
организации.
З2 -основные концепции и методы организации
операционной деятельности.
З3 - Порядок планирования технического
развития предприятия.
Уметь:
У1 – планировать операционную деятельность
организации;
У2 - применять методику расчетов для
планирования операционной (производственной)
деятельности.
Владеть:
В1 – в практической деятельности моделью
управления производственной деятельности
предприятия.
Знать
З1 - роль и место управления персоналом в
общеорганизационном управлении и его связь со
стратегическими задачами организации
операциями на
мировых рынках в
условиях
глобализации
ПК-48
Умение находить и
оценивать новые
рыночные
возможности и
формулировать
бизнес-идею
ПК-49
Способность
разрабатывать
бизнес-планы
создания и развития
новых организаций
(направлений
деятельности,
продуктов)
ПК-50
Способность
разрабатывать
бизнес-планы
создания и развития
новых организаций
(направлений
деятельности,
продуктов)
Уметь
У1 - организовывать командное взаимодействие
для решения управленческих задач
Владеть
В1 - в практической деятельности
методами реализации основных управленческих
функций (принятие решений, организация,
мотивирование и контроль)
Знать
З1 - Основные бизнес-процессы в организации;
Уметь
У1 - проводить анализ отрасли (рынка),
используя экономические модели;
Владеть
В1 - в практической деятельности методы
формулирования и реализации стратегий на
уровне бизнес-единицы.
Знать
З1 - основы российского законодательства по
бизнес-планированию;
Уметь
У1 - оценивать принимаемые финансовые
решения с точки зрения их влияния на создание
ценности (стоимости) компаний;
Владеть
В1 - В практической деятельности методы
анализа финансовой отчетности и финансового
прогнозирования.
Знать
З1 - назначение, структура и содержание
основных финансовых отчетов организации;
З2
основные
показатели
финансовой
устойчивости,
ликвидности
и
платежеспособности, деловой и рыночной
активности, эффективности и рентабельности
деятельности;
Уметь
У1 - использовать техники финансового учета
для формирования финансовой отчетности
организации;
У2 - анализировать финансовую отчетность и
составлять финансовый прогноз развития
организации;
Владеть
В1 - в практической деятельности моделью
методами анализа финансовой отчетности и
финансового прогнозирования.
3. Объем дисциплины
Вид учебных занятий и самостоятельная
работа
Объем дисциплины, час
Семестр, курс1
Всего
4
Заочная форма
Контактная работа обучающихся с
20
преподавателей, в том числе:
лекционного типа (Л)
10
лабораторные работы (практикумы) (ЛР)
практического (семинарского) типа (ПЗ)
10
контролируемая самостоятельная работа
обучающихся (КСР)
Самостоятельная работа обучающихся
151
(СР)
Промежуточная
форма
экзамен
аттестация
час.
9
Общая трудоемкость (час./з.е.)
180/5
1
Семестр – для очной формы обучения, курс – для заочной формы обучения
20
10
10
151
экзамен
9
180/5