здесь - МГГУ им. М.А.Шолохова

Программа и предварительные результаты социологического
исследования
«Проблема оттока молодежи с Дальнего Востока России»
Острова-2013
В рамках работы на Дальневосточном молодежном образовательном
форуме «Острова» был проведен экспресс-опрос участников. В ходе
изучения
проблемы
предварительным
оттока
результатам
молодежи
с
проведенных
Дальнего
глубинных
Востока,
интервью
по
с
участниками форума, экспертами выявлена следующая проблема:
- противоречие между растущим потенциалом Дальневосточного
федерального округа
и сохранением у части молодежи миграционной
стратегии поведения.
География опроса: Сахалин, Приморский край, Хабаровский край,
Амурская область, Еврейская Автономная Область, Республика Саха-Якутия.
Эмпирический объект исследования: 135 респондентов в возрасте 16 – 33
лет, активная молодежь – участники Форума «Острова, 2013».
Теоретический объект
исследования – миграционные стратегии в
поведении молодежи Дальнего Востока.
Предмет исследования – причины выбора молодежью ДВФО миграционной
стратегии поведения.
Цель исследования – выявление объективных и субъективных факторов,
оказывающих влияние на выбор молодыми людьми миграционной стратегии
поведения
для
разработки
рекомендаций
оптимизацию работы с молодежью ДВФО.
Задачи исследования:
КДМ,
направленных
на
- определить уровень информированности молодежи о перспективных
программах развития ДВФО;
- выявить проблемные сферы развития инфраструктуры ДВФО по оценкам
респондентов;
- охарактеризовать уровень субъектности молодежи в решении проблем
ДВФО;
- проанализировать уровень патерналистских ожиданий молодежи в
отношении решения проблем ДВФО;
- рассмотреть стереотипы миграционного поведения молодежи ДВФО.
Рабочая гипотеза – мы исходим из предположения, согласно которому, две
основные группы факторов объективные (особенности инфраструктуры и
эффективность
коммуникации
с
органами
власти)
и
субъективные
(стереотипное восприятие ситуации в ДВФО) предопределяют сохранение у
части молодежи миграционной стратегии поведения.
Структурная операционализация предмета исследования
Показатели
Переменные
Коммуникативно- Уровень
Индикаторы
Низкий
информационные информированности Средний
факторы выбора молодежи ДВФО о Высокий
миграционной
потенциальном
стратегии
развитии региона;
поведения
Оценка
экономического
потенциала
развития региона;
Оценка социальной
инфраструктуры
региона;
Оценка
политической
ситуации в регионе.
Субъектность
Первоочередные
молодежи
проблемы
- Перечень и иерархия значимости
ДВФО, проблем;
нуждающиеся
в Позитивное/нейтральное/негативное;
решении;
- Высокий уровень субъектности/
Мнение
о средний/низкий
решаемости
проблем ДВФО;
Мнение о субъектах
решения проблем в
ДВФО.
Стереотипы
 - Наличие примеров - Наличие/отсутствие;
восприятия
реализованной
-
миграционной
миграционной
Позитивная/нейтральная/негативная
стратегии
стратегии
в оценка;
- Сформированность/
окружении;
Оценка несформированность установки;
 успешности
реализации
миграционной
стратегии
в
окружении;
 -
Наличие
собственного опыта
реализации
миграционной
стратегии;
 -
Оценка
успешности
собственного опыта
реализации
миграционной
стратегии;
 Сформированность
установки
на
миграционную
стратегию;
 -
Ожидания
от
реализации
миграционной
стратегии.
Факторная операционализация объекта исследования
Социально-демографические факторы:
 возраст;
 пол;
 субъект;
 занятость;
 уровень дохода;
 наличие семьи\детей;
Характеристика выборочной совокупности:
Респонденты проживают на территории Дальнего Востока:
Амурская область – 33%;
Сахалинская область - 21%;
Приморский край – 26%;
Хабаровский край – 16%;
Еврейская Автономная область- 4%
Из числа опрошенных респондентов: 53% мужчин, 47% женщин приняли
участие в экспресс-опросе.
В результате экспресс-опроса была опрошена молодежь в возрасте от 16 до
20 лет - 53%, от 21 до 24 лет – 26%, от 25 до 28 лет – 20%, от 29 до 33 лет1%.
82 % опрошенных респондентов не состоят в браке, 18% - замужем (женаты),
причем, 23% опрошенных респондентов имеют детей.
По форме занятости опрошенной молодежи Дальнего Востока:
- получают образование, учатся – 27%;
- учатся и работают – 42%;
- работают - 30%
- не работают -1%
В ходе экспресс-опроса был обозначен средний уровень дохода на одного
члена семьи:
-меньше 5 тыс, рублей -2%;
-5-10 тыс, рублей - 20%;
-10-15 тыс, рублей- 19%;
-15-20 тыс, рублей - 17%;
-20-25 тыс, рублей -21%;
-25-30 тыс, рблей-10;
-более 30 тыс, рублей11%.
Результаты экспресс-опроса:
26% респондентов оценивают экономический потенциал Дальнего
Востока России в настоящее время как высокий, 64% считают потенциал
Дальнего Востока средним , 19% - низким, 1% респондентов считает, что
потенциала нет и 2 % молодежи выразили позицию в следующих мнениях:
«Потенциал высокий, но людей, которые могут его реализовать мало», «Чуть
выше среднего» и «крайне высокий».
На вопрос «как Вы оцениваете уровень социальной инфраструктуры в своем
регионе?» были получены следующие мнения респондентов:
Образование
Здравоохранение
Досуговая инфраструктура
высокий
средний
низкий
высокий
средний
низкий
высокий
средний
низкий
16%
78%
6%
15%;
57%
28%
26%
45%
29%
Спортивная инфраструктура
высокий средний
низкий
Система телекоммуникаций
высокий
средний низкий
Транспортная система
высокий средний
низкий
19%
17%
18%
62%
19%
56%
27%
49%
33%
На вопрос «Как бы вы описали политическую ситуацию в своем
регионе?» опрашиваемая молодежь высказала следующее мнение:
-ситуация стабильна – 27%
-ситуация скорее стабильная, чем нестабильная-56%
-ситуация скорее нестабильная, чем стабильная-10%
-ситуация нестабильная-2%
-другое – 5%
Молодежь Дальневосточного федерального округа в различной степени
информирована
о федеральных и региональных программах развития
ДВФО:
-да, информирован и знаю детали-8%;
-да, имею представление, но не в деталях-39%
-что-то слышал, но точно сказать не могу-43%
-не сталкивался с информацией о таких программах-10%
Опрошенная молодежь Дальнего Востока информирована о следующих
федеральных и региональных программах развития ДВФО:
-социально-экономическое развитие Приморского края
-программа по развитию спорта на 2014 год
-стратегия развития ДВФО и Забайкалья до 2025 года
-мост Сахалин-материк
-помощь молодым семьям
-стратегия экономического развития ДВФО и Забайкалья на 2013-2025
годы
-стратегия развития Приморского края 2010-2025 годы
-поддержка молодых специалистов
-молодежь Востока России
-Дальний Восток 2020
-помощь молодым специалистам
-социально-экономическое развитие Дальнего Востока до 2020
-развитие Курильских островов
-Сахалин 2
-стратегия развития до 2020 года
-стратегия развития молодежной политики
-социальная федеральная программа развития ДВФО
-строительство моста через Татарский пролив.
По мнению респондентов Дальнего Востока следующие проблемы
ДВФО нуждаются в первоочередном решении:
-низкий уровень заработной платы- 74%;
-высокая стоимость жилья-75%;
-высокие тарифы ЖКХ-62%;
-трудоустройство молодежи-64%;
-высокая стоимость перелетов-53%;
-недостаточный уровень развития образовательных учреждений-28%;
-дефицит досуговых центров-17%
-сложная экологическая ситуация-8%
-конфликты на межнациональной почве-2%;
-другое - 1%
На вопрос «Как вы считаете, можно ли решить выделенные вами
проблемы?» респонденты ответили следующим образом:
-да-63%;
-скорее да, чем нет – 25%;
-скорее нет, чем да,-12%
По мнению молодежи Дальнего Востока (61% респондентов) данные
проблемы должны решать органы власти совместно с гражданским
обществом, органы власти самостоятельно-54%, консолидацию усилий
бизнеса совместно с политическими партиями определили- 8% респондентов.
Бизнес готов полностью решить существующие проблемы по мнению 4%
опрошенной молодежи, гражданское общество-3% и политические партии1%.
По мнению опрошенных респондентов федеральная власть (56%
респондентов) должна решить выделенные проблемы,
региональный
уровень власти - 35%, муниципальная власть – 9%.
По вопросу оттока населения с территории Дальнего Востока 73%
опрошенных респондентов имеют в своем окружении примеры тех, кто уехал
из ДВФО в другой регион России за последние два года. Что может
свидетельствовать об интенсивном оттоке населения с территории округа.
На вопрос «Кто именно из вашего окружения уехал из ДВФО в другой
регион России за последние два года?» молодежь ответила следующим
образом: родственники -30%; -друзья -84%, коллеги по работе- 19%,
знакомые по вузу -27%, соседи – 16%, другое – 2 %.
Причины отъезда из ДВФО по мнению опрошенной молодежи:
-образование (поступление или перевод в вуз, получение второго высшего
образования и т.д.) – 35%;
-работа (трудоустройство, карьерный рост и т.д.) – 43%;
-семейные обстоятельства (создание семьи, уход за родителями и т.д.) – 16%;
-не знаю – 3%;
-другое – 10% («Космодром восточный», «у каждого своя причина»,
«покупка жилья», «высокие цены на все», «более высокий уровень жизни,
низкие цены»).
Из числа опрошенных респондентов 85% молодежи имеют примеры
людей, кто после отъезда в другой регион России вернулся обратно в ДВФО.
85% респондентов планируют строить карьеру и семью на Дальнем
Востоке России, 9% - отвечают на поставленный вопрос «нет» и 6% выбрали
вариант «другое» без указания определенной позиции.
Ожидание от нового региона опрошенной молодежи:
-быстро сделать карьеру-20%;
-начать свое дело-19%;
-создать семью-42%;
-получить достойное образование-17%;
-улучшить материальное положение 10%
-другое- 1%;
«наличие у меня больших возможностей».
Выводы.
Во-первых, участники Форума «Острова, 2013» продемонстрировали
низкий уровень миграционной активности, что вероятно обусловлено
их
составом
(политический
актив
ДВФО)
и
эффектами
образовательной программы (опрос проводился на завершающем этапе
образовательной программы).
Во-вторых,
обращают
на
себя
внимание
сдержанные
оценки
потенциала развития ДВФО и низкий уровень информированности
молодежи о федеральных и региональных программах развития
Дальнего Востока России.
В-третьих, среди проблем, волнующих молодежь, доминирующие
позиции принадлежат социально-экономическим условиям в ДВФО
(высокие цены на продукты и жилье, тарифы на ЖКХ, стоимость
перелетов и т.д.).
В-четвертых, большая часть опрошенных демонстрирует низкий
уровень субъектности в решении проблем Дальнего Востока: более 60
% считают, что проблемы можно решить, но этим должны заниматься
органы власти.
В-пятых, более 80 % участников Форума связывают свое будущее с
регионами Дальнего Востока. Вместе с тем, наблюдается тенденция
нарастания миграционных потоков из малых населенных пунктов в
крупные города: Хабаровск и Владивосток.
В-шестых, активно проявляют себя факторы коммуникативного
порядка, большинство опрошенных отметили, что имеют примеры
реализованной миграционной стратегии поведения в ближайшем
окружении.
В-седьмых,
информационная
среда вокруг
проблемы
миграции
наполнена стереотипами, сформированными поколением родителей в
условиях болезненных 90-х гг.: «уехать и быстро сделать карьеру»,
например. Вероятно, с этим связаны завышенные ожидания молодежи
от реализации миграционной стратегии.
Рекомендации (для КДМ).
1. Используя инструменты сети Интернет, активно освещать и
разъяснять содержание федеральных и региональных программ,
направленных на развитие ДВФО.
2. Используя различные каналы СМИ, ориентированные на молодежь,
реализовать информационную кампанию отражающую историю успеха
молодых
предпринимателей,
политиков,
журналистов,
которые
реализовались, не прибегая к миграционной стратегии.
3. Реализовывать тренинговые программы в вузах, например, «Россия –
это мы», ориентированные на преодоление патерналистских установок,
повышение уровня субъектности у представителей молодежи.
4.
Проведение
мониторинга
(системы
опросов)
ситуации,
позволяющего фиксировать изменения в настроениях молодежи
ДВФО.
5.
Реализация
обучающих
программ
для
специалистов
КДМ,
формирующих сетевые компетенции, необходимые для осуществления
информационных кампаний в сети Интернет.
Научный руководитель исследовательской группы: Елена Викторовна
Бродовская,
д-р
политических
наук,
руководитель
Центра
киберполитики и прикладных политических исследований МГГУ им.
М.А. Шолохова, [email protected];
Программа
исследования:
[email protected];
Екатерина
Александра
Константиновна
Владимировна
Ищук,
Грищук,
a-
[email protected];
Полевой этап, обработка и аналитика: Екатерина Константиновна
Ищук, [email protected]; Александра Владимировна Грищук, [email protected].