«УТВЕРЖДАЮ» Директор ГАУ НСО «ЦРПК» ___________ М.А.Гаврилова «____»______________2015г. Карта коррупционных рисков Государственного автономного учреждения Новосибирской области «Центр развития профессиональной карьеры» № Коррупционноопасные полномочия Наименование структурного подразделения Наименование должности (с указанием ФИО работника) Типовые ситуации 1 Размещение закупок и заключение гражданскоправовых договоров на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг Администрация; Административн о-хозяйственный отдел; Методический отдел; Бухгалтерия Заместитель директора; Начальник административнохозяйственного отдела; Начальник методического отдела; Главный бухгалтер; Менеджер; Юрисконсульт Расстановка мнимых приоритетов по предмету, объемам, срокам удовлетворения потребности; определение объема необходимых средств; необоснованное расширение (ограничение) круга возможных поставщиков; необоснованное расширение (сужение) круга удовлетворяющей потребности продукции; необоснованное расширение(ограничение) упрощение (усложнение) необходимых условий договора и оговорок относительно их исполнения; необоснованное Степень риска (низкая, средняя, высокая) средняя Меры по минимизации (устранению) коррупционного риска, сроки выполнения Назначение ответственного лица за организацию и осуществление учреждением закупки товаров, работ, услуг в качестве заказчика в соответствии с требованиями Федерального закона N 223-ФЗ от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; создание единой закупочной комиссии по осуществлению ГАУ НСО «ЦРПК» закупок, предусмотренных Федеральным законом N 223-ФЗ от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; размещение в единой информационной системе, официальном сайте учреждения информации, предусмотренной Федеральным законом N 223-ФЗ от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, 2 Предоставление услуг специалистами учреждения Администрация, Администратор, отдел по работе психологс клиентами консультант, консультант, юрисконсульт завышение (занижение) цены объекта закупок; необоснованное усложнение (упрощение) процедур определения поставщика; неприемлемые критерии допуска и отбора поставщика, отсутствие или размытый перечень необходимых критериев допуска и отбора; неадекватный способ выбора размещения заказа по срокам, цене, объему, особенностям объекта закупки, конкурентоспособности и специфики рынка поставщиков; размещение заказа аврально в конце года (квартала); необоснованное затягивание или ускорение процесса размещения заказа Предоставление услуг субъектам, не включенных в категорию потребителей, имеющих право на получение услуг на бесплатной основе, предоставление субъектам, включенных в категорию потребителей, услуг отдельными видами юридических лиц»; разъяснение работникам: - обязанности незамедлительно сообщить представителю нанимателя о склонении его к совершению коррупционного правонарушения; - мер ответственности за совершение коррупционных правонарушений. Выборочные внезапные проверки комиссией по внутреннему контролю. средняя Ведение электронной записи на прием. Обеспечение открытой информации об услугах. Проведение мониторинга успешности оказанных услуг с целью определения степени удовлетворенности работой учреждения, качеством оказанных услуг. Выборочные внезапные проверки комиссией по внутреннему 3 Получение, учет, хранение, заполнение и порядок выдачи документов о дополнительном профессиональн ом образовании Администрация, методический отдел, Административн о-хозяйственный отдел Менеджер, Начальник методического отдела, Методист, Начальник административнохозяйственного отдела имеющих право на получение услуг на бесплатной основе преимуществ За вознаграждение, выдача документов о дополнительном профессиональном образовании не прошедшим обучение контролю. средняя Перераспределение функций получения, учета, хранения, заполнения и порядка выдачи документов о дополнительном профессиональном образовании между структурными подразделениями учреждения. Выборочные внезапные проверки комиссией по внутреннему контролю