МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
Казахский национальный технический университет имени К.И. Сатпаева
Институт Экономики и бизнеса
Кафедра «Менеджмента и маркетинга в промышленности»
«Утверждаю»
Директор института
______Абдыгаппарова С.Б.
«_____»__________2013 г.
ПРОГРАММА КУРСА (SYLLABUS)
по дисциплине Экономика отрасли
для студентов специальности 5В071800 - Электроэнергетика
Форма обучения очная
Всего 3 кредита
Курс 3
Семестр 5
Лекций 30 часов
Практические (семинарские) занятия 15 часов
Лабораторные занятия ____ часов
Рубежный контроль (количество) 2
СРОП (СРСП) 45 часов
СРО ( СРС) 45
Всего аудиторных часов 90
Всего неаудиторных часов 45
Экзамен –5 семестр
АЛМАТЫ 2013
Программа
курса
составлена
на
основании
общеобязательного стандарта послевузовского образования
Государственного
Рассмотрена на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга в
промышленности»
«___» _____________2013 г. Протокол № 1
Зав.кафедрой
Рамазанов А.А.
Одобрена
учебно-методическим
__________2013 г. Протокол № __
Советом
института
ЭиБ
Председатель УМС института _________________Абдыгаппарова С.Б.
Сведения о преподавателе
Османов Ж.Д.
к.э.н. кафедры «Менеджмент и маркетинг в промышленности»,
Офис: гл. уч. корпус,
каб.421
Адрес: ул. Сатпаева, 22
Телефон: 257 71 97
Факс:___________
Е-mail:
2
«___»
1. Цель изучения дисциплины - научить студентов основам экономики
отрасли и планирования ее работы в соответствии с экономическими законами,
действующими в системе рыночных отношений, в тесной взаимосвязи с вопросами
повышения эффективности и качества работы транспортной системы.
Дисциплина «Экономика отрасли» изучает конкретные формы проявления
экономических законов в руководстве хозяйственной деятельностью на транспорте
и хозяйстве перевозок.
1.1
Задачи:
дать студентам знания в области экономики отрасли,
сформировать их экономическое мышление в условиях реформирования отрасли.
1.2 В результате изучения дисциплины студент должен знать:
- организационную структуру
производственную
базу
и
систему
взаимодействия
предприятий
железнодорожного транспорта;
- способы расчета объемов грузовых и пассажирских перевозок;
методологию формирования расходов, тарифов и цен, доходов и
должен уметь:
- оценивать производственные программы основных технико-экономических
показателей предприятия.
- составлять стратегические и текущие планы;
- разрабатывать стратегию деятельности;
- координировать деятельность организации;
- выявлять проблемы организации и разрабатывать общие рекомендации по их
разрешению;
1.3 Пререквизиты дисциплины: Региональная экономика, Управление
производством
1.4 Постреквизиты дисциплин: Экономическая теория, Государственное
регулирование экономики
Краткое описание дисциплины
Современные методы экономики отрасли в условиях рыночной экономики,
предполагают создание условий организациям необходимых для эффективного
функционирования и развития. Особенность экономической отрасли состоит в
их направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства организации
в условиях дефицита ресурсов, необходимости достижения высоких конечных
результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации организации к
изменяющимся рыночным условиям. Рыночная экономика предъявляет к
квалификации специалистов-руководителей высокие требования. Важнейшей
функцией высшего руководства экономика становится применением современных
методов управления в отрасли, эффективных стратегии, ориентированных на
рыночные критерии. Современные методы экономики, отвечающие таким
требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития,
3
должны быть гибкими и эффективными.
Дисциплина
преподается
в
соответствии
с
Государственным
общеобязательным стандартом послевузовского образования. Курс состоит из 3
кредитов. Программа курса состоит из 2-х модулей.
Политика и процедура курса
Политика и процедура процессов изучения курса студентами содержит:
- изучение теоретических вопросов курса согласно графику чтения лекций с
привлечением учебных пособий и литературных источников, рекомендуемых по
дисциплине;
- проверка полученных знаний, их усвоение с помощью контрольных
вопросов, а также в процессе собеседования и выполнения самостоятельных
заданий;
- закрепление и углубление знаний в процессе написания рефератов,
докладов и эссе и аналитических записок;
- не опаздывать на занятия;
- активно участвовать в учебном процессе;
- своевременно выполнять самостоятельные задания.
По согласованию с преподавателем допускается отработка пропущенных по
уважительным причинам занятий.
2 Система оценки уровня знаний студентов
Таблица 1
Распределение рейтинговых баллов по видам контроля
Вариант №
1.
Вид итогового контроля
Экзамен
Виды контроля
Итоговый контроль
Текущий контроль
Рубежный контроль
Проценты, %
100
100
100
Таблица 2
Календарный график сдачи всех видов контроля по дисциплине Экономика
отрасли
Недели
1 2 3 4 5 6
Недельное
количество 1 1 1 1 1 1
контроля
Виды
СР СР СР СР СР СР
контроля
Виды контроля: СР – самостоятельная
лабораторные работы, РК - рубежный
курсовая работа
7
8
9
10 11 12 13 14 15
1
1
1
1
1
1
1
1
1
РК СР СР СР СР СР СР CР РК
работа, П – практические занятия, ЛР –
контроль, КП – курсовой проект, КР –
4
Таблица 3
Оценка знаний студентов
Оценка
Рейтинговый
балл
(в процентах %)
95-100
90-94
85-89
80-84
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
0-49
Буквенный
эквивалент
Отлично
Хорошо
Удовлетворительно
Неудовлетворительно
А
АВ+
В
ВС+
С
СD+
D
F
В баллах
4
3,67
3,33
3,0
2,67
2,33
2,0
1,67
1,33
1,0
0
З. Содержание дисциплины
3.1 Тематический план курса
Номер
Наименование темы
I
II
1
Понятие
отрасли.
Границы и структура
отрасли.
Факторы,
влияющие
на
отраслевую
структуру.
Понятие и оценка
рыночной власти
Понятие
и
виды
конкурентных
стратегий
Общественные блага.
2
3
4
Количество академических часов
Лаб.
Практи
Лекции
занят СРДП
СРД
ческие
ия
III
IV
V
VI
VII
4
2
6
6
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
5
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Рынок
культурных
благ.
Место отрасли в
структуре
национальной
экономики.
Социальнопсихологические
методы управления
Организационнораспорядительные
методы управления
Стратегическое
и
тактическое
планирование
в
бизнеса
Мотивационные
механизмы
стимулирования
Механизмы властных
отношений
Стили
руководства
коллективом
Управление
конфликтами
Кадровая политика в
организации
Корпоративная
культура управления
Всего (часов)
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
2
1
3
3
30
15
45
45
3.2 Название и содержание лекционных занятий
Модуль 1
Тема 1. Понятие отрасли. Границы и структура отрасли. Факторы, влияющие
на отраслевую структуру.
Два подхода к понятию отрасли. Производственная и непроизводственная сферы.
Отраслевая структура народного хозяйства. Ведущая отрасль народного хозяйства.
Тема 2. Понятие и оценка рыночной власти
Понятие рыночной власти. Взаимосвязь доли рынка и нормы прибыли. Оценка
6
рыночной власти: две группы показателей. Показатели рыночной власти
отдельного продавца (доля рынка, коэффициенты Лернера (Kl), Бэйна, Тобина,
Папандреу). Показатели общего уровня концентрации (индекс ГерфиндаляГиршмана (HHI), коэффициент концентрации продаж (CRI), индекс энтропии,
индекс Джини).
Тема 3. Понятие и виды конкурентных стратегий
Конкурентная стратегия (стратегия рыночной ниши, дифференциации,
лидерство на основе низких издержек, лидерство в инновациях, гибкость). Пять
конкурентных сил по модели Портера (конкурентные силы внутри отрасли, со
стороны близких товаров-заменителей, со стороны поставщиков, со стороны
покупателей, со стороны возможного появления в отрасли новых конкурентов).
Тема 4. Общественные блага. Рынок культурных благ
Сфера услуг и ее структура. Функции сферы услуг. Специфика услуги как товара
Сущность услуги как экономической категории. Общественные товары. «Проблема
безбилетника». Особенности результатов потребления.
Тема 5. Место отрасли в структуре национальной экономики
Структура национальной экономики. Понятие сектора и отрасли экономики.
Экономическая классификация отраслей. Понятие и состав сферы культуры. Ее
место в национальном хозяйстве. Социальные функции культуры.
Тема 6. Социально-психологические методы экономики
Повышение роли социальных факторов в управлении социально-экономическим
развитием. Человеческий фактор. Усиление социальной ориентации хозяйственной
деятельности.
Ускорение социально-экономического развития страны как высший критерий
эффективности хозяйственного механизма управления.
Тема 7. Организационно-распорядительные методы экономики отрасли
Организационные методы, используемые в оперативном управлении.
Распорядительное воздействие, его цели и формы осуществления в системах
управления различного уровня. Роль правовых методов управления экономикой.
Механизм правового регулирования в управлении производством.
Модуль 2
Тема 8. Стратегическое и тактическое планирование в экономике отрасли
Сущность и функции стратегического планирования. Цели и миссия организации.
Этапы разработки и реализации стратегического плана организации. Бюджеты как
инструмент реализации стратегического плана. Управление по целям. Оценка
стратегического плана.
Тема 9. Мотивационные механизмы стимулирования
Мотивы человеческой деятельности. Мотивационный механизм. Экономические
стимулы. Неэкономические способы стимулирования.
Содержательные
концепции мотивации. Процессный подход к мотивации. Мотивация группы.
Тема 10. Механизмы властных отношений
7
Проблема лидерства. Личностный и поведенческий подходы к исследованию
проблемы лидерства. Ситуационные теории лидерства. Принципы и критерии
выбора эффективного стиля лидерства. Преимущества и недостатки различных
моделей лидерства.
Тема 11. Стили руководства коллективом
Разновидности стиля руководства, факторы его формирования. Четыре стиля
ориентированных на человека. Двумерная трактовка стилей руководства,
сосредоточенных на работе и на человеке. Характеристика стилей руководства
согласно управленческой решетки. Стиль, удовлетворенность и производительность.
Ситуационный подход к эффективному руководству. Ситуационная модель
руководства.
Тема 12. Управление конфликтами
Понятия «противоречие» и «конфликт» и их причины. Виды конфликтов и
конфликтная ситуация. Фазы развития конфликта. Стратегия и тактика разрешения
конфликта. Переговоры как способ преодоления конфликта. Управление
изменениями. Методика организационного развития. Управление стрессами в
организации.
Тема 13. Кадровая политика в организации
Разработка и проведение кадровой политики в фирме. Подготовка кадров
управления. Подбор и расстановка персонала. Управление персоналом. Оценка
кадров управления. Использование персонала.
Тема 14. Корпоративная культура управления
Факторы, влияющие на культуру корпорации.
Культура корпорации как выражение ценностей, воплощенных в организационной
структуре и кадровой политике. Характеристика классификации культурных
аспектов организации. Основные ценности корпоративной культуры.
3.3 Название, содержание и количество часов практических занятий.
Модуль 1
Тема 1. Понятие отрасли. Границы и структура отрасли. Факторы, влияющие
на отраслевую структуру
Отраслевая структура народного хозяйства. Два подхода к понятию отрасли.
Понятие отрасли (на основе понятия "товарного рынка"). Границы отрасли.
Структура отрасли. Факторы, влияющие на отраслевую структуру. Схема каналов
сбыта товаров. Соотношение «фундаментальной рыночной ниши» (ФНН) и
«реализованной рыночной ниши» (РН). Виды конкуренции.
Тема 2. Понятие и оценка рыночной власти
Понятие рыночной власти. Взаимосвязь доли рынка и нормы прибыли. Оценка
рыночной власти. Показатели рыночной власти отдельного продавца.
Характеристика факторов, влияющих на рыночную власть. Формы концентрации.
Государственное регулирование рыночной власти и его формы.
8
Тема 3. Понятие и виды конкурентных стратегий
Пять конкурентных сил. по модели Портера. Конкурентная стратегия (стратегия
рыночной ниши, дифференциации, лидерство на основе низких издержек,
лидерство в инновациях, гибкость). Факторы, влияющие на выбор конкурентной
стратегии.
Тема 4. Общественные блага. Рынок культурных благ
Предмет и метод экономики культуры. Понятие культуры (в широком, в узком, в
отраслевом смысле). Взаимное влияние экономики и культуры. Болезнь Баумоля.
Социокультурный цикл.и культурные ценности. Культурные блага и социальные
интересы. Типология культурных благ (частное благо, общественное благо,
коммунальное
благо, смешанное благо, смешанное коммунальное благо).
Специфика услуги как товара Сущность услуги как экономической категории.
Услуга культуры и ее особенности.
Тема 5. Место отрасли в структуре национальной экономики
Понятие и состав сферы культуры. Ее место в национальном хозяйстве.
Социальные функции культуры. Четыре группы видов деятельности в сфере
культуры (художественное творчество, сохранение культурного наследия, клубная
и развлекательная деятельность, массовое создание и распространение культ благ).
Понятие, структура и границы отрасли «культура и искусство». Экономические
границы отрасли "КИ". Административные границы отрасли "КИ". Принципы и
факторы размещения организаций культуры. Основные тенденции развития
отрасли «культура и искусство» на современном этапе.
Тема 6. Социально-психологические методы управления
Методы управления социально-массовыми процессами. Методы управления
групповыми явлениями.
Методы социального нормирования. Методы социального регулирования.
Методы ролевых изменений. Методы социальной профилактики.
Тема 7. Организационно-распорядительные методы управления
Организационное воздействие. Распорядительное воздействие.
Организационно-распорядительное воздействие.
Модуль 2
Тема 8. Стратегическое и тактическое планирование в бизнесе
Стратегическое планирование. Количественные и качественные критерии оценки
стратегического плана.
Тактическое планирование.
Тема 9. Мотивационные механизмы стимулирования
Потребности и мотивационное поведение.
Потребности к мотивированию. Содержание мотивации.
Процессы мотивации.
Тема 10. Механизмы властных отношений
Руководство в организации. Влияние и власть.
9
Формы власти и влияние.
Практическое использование влияния.
Тема 11. Стили руководства коллективом
Разновидности стилей руководства. Ситуационный подход к руководству.
Личность руководителя и личность исполнителя.
Имидж менеджера.
Тема 12 Управление конфликтами
Организационный конфликт, его причины.
Модель процесса конфликта, последствия конфликта. Методы разрешения
межличностных и организационных конфликтов. Взаимосвязь конфликта и
стресса, управление ими.
Тема 13.Кадровая политика в организации
Разработка и проведение кадровой политики. Подбор и расстановка персонала.
Адаптация «новичков» в организации. Подготовка кадров управления.
Особенности управления персоналом в фирмах США и Японии, Казахстана.
Тема 14. Корпоративная культура управления
Культура управления как фактор повышения эффективности производства.
Культура работников управления, культура условий труда, культура
документации.
3.4 Название, содержание и количество часов лабораторных занятий.
3.5 Тематика курсовой работы (проекта).
3.6 Порядок выполнения и требования к выполнению курсовой работы (проекта).
3.7 Название темы и количество часов СРС.
Таблица 5
№
1
2
3
4
Задания
Тема 1. Понятие отрасли. Границы и структура отрасли.
Факторы, влияющие на отраслевую структуру
Задание: классифицируйте типы организации бизнеса, их
специфику.
Форма проведения: доклад.
Тема 2. Понятие и оценка рыночной власти
Задание: постройте макросреду казахстанской компании.
Форма проведения: эссе.
Тема 3. Понятие и виды конкурентных стратегий
Задание: проведите моделирование
коммуникации
бизнеса.
Форма проведения: эссе.
Тема 4. Общественные блага. Рынок культурных благ
Задание:
разработайте
механизмы
принятия
управленческого решения в компании.
10
Кол-во
часов
6
3
3
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Форма проведения: презентация темы.
Тема 5. Место отрасли в структуре национальной
экономики
Задание: разработайте модель ценообразования в бизнесе.
Форма проведения: контрольная работа.
Тема 6. Социально-психологические методы управления
Задание: классифицируйте методы управления социально –
массовыми процессами в менеджменте.
Форма проведения: контрольная работа.
Тема 7. Организационно-распорядительные методы
управления
Задание:
охарактеризуйте
организационнораспорядительное воздействие.
Форма проведения: реферат.
Тема 8. Стратегическое и тактическое планирование в
бизнсе
Задание: составьте характеристики разделов бизнес плана.
Форма проведения: реферативный обзор.
Тема 9. Мотивационные механизмы стимулирования
Задание:
охарактеризуйте
методы
мотивации
к
производительному труду.
Форма проведения: реферат.
Тема 10. Механизмы властных отношений
Задание: разработайте систему властных отношений в
организации сфере бизнеса Казахстана.
Форма проведения: реферативный обзор.
Тема 11. Стили руководства коллективом
Задание: охарактеризуйте стиль руководства КазНТУ им.
К.И. Сатпаева
Форма проведения: реферат.
Тема 12. Управление конфликтами
Задание: определите алгоритм принятия решений при
конфликтной ситуации в коллективе.
Форма проведения: контрольная работа.
Тема 13. Кадровая политика в организации
Задание: раскройте кадровую политику известной вам
казахстанской организации.
Форма проведения: доклад.
Тема 14. Корпоративная культура управления
Задание: раскройте корпоративную культуру КазНТУ им.
К.И. Сатпаева.
Форма проведения: доклад.
11
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Итого
45
3.8 Название темы и количество часов СРСП
Таблица 6
№
1
2
3
4
5
6
7
Задания
Тема 1. Понятие отрасли. Границы и структура отрасли.
Факторы, влияющие на отраслевую структуру
Задание:
Привести
примеры
иллюстрирующие:
«проблему безбилетника», «патологический случай»,
«трагедию общего» на примере отраслей культуры.
Форма проведения: коллоквиум.
Тема 2. Понятие и оценка рыночной власти
Задание: Привести примеры организаций культуры по
каждому виду деятельности с указанием их функций.
Форма проведения: коллоквиум.
Тема 3. Понятие и виды конкурентных стратегий
Задание: Сравнить обеспеченность основными видами
культурных благ двух регионов по выбору студентов
Форма проведения: обсуждение.
Тема 4. Общественные блага. Рынок культурных благ
Задание: Подготовить тему: «Особенности оплаты труда в
учреждении культуры (на примере конкретных отраслей
– музеи, библиотеки, театры, кино, спорт и т.д.).
Форма проведения: эссе
Тема 5. Место отрасли в структуре национальной
экономики
Задание:
Охарактеризовать
основные
этапы
формирования хозяйственного механизма культуры.
Форма проведения: дискуссия.
Тема 6. Социально-психологические методы управления
Задание: Проанализировать целевые федеральные и
региональные программы развития культуры (цели,
задачи,
ресурсное
обеспечение).
Проработать
дополнительную литературу
Форма проведения: дискуссия.
Тема 7. Организационно-распорядительные методы
управления
Задание: Подобрать данные по динамике средней
12
Кол-во
часов
6
3
3
3
3
3
3
8
9
10
11
12
13
14
заработной платы работников культуры за последние 10
лет. Составить таблицу и сделать выводы.
Форма проведения: обсуждение.
Тема 8. Стратегическое и тактическое планирование в
бизнесе
Задание: Проанализировать расходы на культуру на
текущий год из Бюджета РК.
Форма проведения: дискуссия.
Тема 9. Мотивационные механизмы стимулирования
Задание: определите связи между потребностями и
мотивационным поведением на рынке абитуриентов
Казахстана.
Форма проведения: устный опрос.
Тема 10. Механизмы властных отношений
Задание: выявите формы применения власти в
организации сферы бизнеса Казахстана.
Форма проведения: дискуссия.
Тема 11. Стили руководства коллективом
Задание: раскройте имидж известного вам казахстанского
top - менеджера.
Форма проведения: реферат.
Тема 12 Управление конфликтами
Задание: выявите виды и формы проявления
конфликтных ситуации в коллективе.
Форма проведения: «мозговая атака».
Тема 13. Кадровая политика в организации
Задание: выявите особенности управления персоналом в
КазНТУ им. К.И.Сатпаева.
Форма проведения: коллоквиум.
Тема 14. Корпоративная культура управления
Задание:
приведите
факторы,
влияющие
на
корпоративную культуру.
Форма проведения: устный опрос.
Итого
13
3
3
3
3
3
3
3
45
Таблица 7
Таблица проведения занятий
№
День
Время
Наименование темы
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Лекции
Понятие отрасли. Границы и структура отрасли.
Факторы, влияющие на отраслевую структуру
Понятие и оценка рыночной власти
Понятие и виды конкурентных стратегий
Общественные блага. Рынок культурных благ
Место отрасли в структуре национальной экономики
Социально-психологические методы управления
Организационно-распорядительные
методы
управления
Стратегическое и тактическое планирование в
бизнесе
Мотивационные механизмы стимулирования
Механизмы властных отношений
Стили руководства коллективом
Управление конфликтами
Кадровая политика в организации
Корпоративная культура управления
Практические занятия
Понятие отрасли. Границы и структура отрасли.
Факторы, влияющие на отраслевую структуру
Понятие и оценка рыночной власти
Понятие и виды конкурентных стратегий
Общественные блага. Рынок культурных благ
Место отрасли в структуре национальной экономики
Социально-психологические методы управления
Организационно-распорядительные
методы
управления
Стратегическое и тактическое планирование в
бизнесе
Мотивационные механизмы стимулирования
Механизмы властных отношений
Стили руководства коллективом
Управление конфликтами
Кадровая политика в организации
Корпоративная культура управления
14
4 Учебно-методические материалы по дисциплине
Основная литература:
1. Жильцов Е.Н., Казаков В.Н. Экономика социальных отраслей сферы услуг
[Текст]: Учебное пособие – М.: Экономический факультет МГУ; ТЕИС, 2007.
2. Игнатьева Е.Л. Экономика культуры: Учебное пособие. – М.: ГИТИС, 2004.
3. Корнеева С.М. Музыкальный менеджмент: учебное пособие для студентов
вузов, обучающихся по специальности «Музыкальный менеджмент» (061166) и
специальностям культуры и искусства (050000) – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
4. Переверзев М.П., Косцов Т.В. Менеджмент в сфере культуры и искусства: учеб.
пособие / Под ред. М.П.Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2009.
5. Тарануха Ю.В. Экономика отраслевых рынков: Учебно-методическое пособие /
Под общей ред. д.э.н., проф. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. –
М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007.
6. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: учебное
пособие, 3-е изд., стер. – СПб.: Издательство «Лань», «Издательство Планета
Музыки», 2007.
7. Экономика культуры: Учебник – М.: Изд-во «СЛОВО/SLOVO», 2005. – 608 с.
Отв. ред. А.Я. Рубинштейн.
8. Экономика современной культуры и творчества: (сборник статей / Пер. с англ.
– М.: Фонд научных исследований «Прагматика культуры», 2006.
Дополнительная литература:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Baumol W. and Bowen. W. Performing Arts – The Economic Dilemma. New York, 1966.
Авторское право в шоу-бизнесе: Нормативные акты и комментарии / Автор-составитель И.А.
Силонов. – М.: Агентство «Издательский сервис», «Норма», 2001.
Б.Криштул. Кинопродюсер. М, Изд-во "Русская панорама", 2000г.
Браун Дж., Коул У. Эффективный менеджмент на радио и телевидении: в 2-х т: Пер. с англ.
– М.: Мир, 2001.
Ваганова Н.К., Дымникова А.И. Предпринимательство в культуре. СПБ., 2002.
Восколович Н.А. Экономика платных услуг: учебное пособие для студентов, обучающихся
по экономическим специальностям, направлению «Экономика», специальности
«Государственное и муниципальное управление». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Десять лет, которые потрясли культуру / Под ред. Б.Ю. Сорочкина. М.. 2002.
Дымникова А.И. Управление культурой в рыночной экономике. СПб., 2000.
Ефимова Н.Н. Звук в эфире: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2005.
Жданова Е.И. Управление и экономика в шоу-бизнесе: Учеб. пособие. – М.: Финансы и
статистика, 2003.
Иванов Г.П., Шустров М.А. Экономика культуры: Уч. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИДАНА, 2001.
Игорный бизнес. Пер. с англ. И фр. /НВЦ «Библиомаркет», Ред-сост. А.В. Пурник. – М. 1994.
Интеллектуальная собственность (Права на результаты интеллектуальной деятельности и
средства индивидуализации): учебное пособие / Под общ. ред. Н.М.Коршунова. – М.: Норма,
2008.
Справочная литература
1. Русско - англо-казахский словарь менеджера/Кубаев К.Е., Рамазанов А.А. и
15
др. - Алматы: Триумф-Т, 2009. - 400 с.
Нормативная литература
1. Гражданский кодекс Республики Казахстан
2. Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве»
Содержание
№
1
Стр.
3
Цель изучения дисциплины
2
Система оценки уровня знаний студентов
4
3
Содержание дисциплины
5
4
Учебно-методические материалы по дисциплине
16
16