III. Перечень оснований

3. Совокупный размер иных стимулирующих выплат и премий, выплачиваемых одному
работнику, максимальными размерами не ограничивается.
4. К работникам учреждения, имеющим дисциплинарное взыскание, в период его действия
меры поощрения, предусмотренные настоящим Положением, не применяются. Иные
стимулирующие выплаты и премии не устанавливаются в случаях нарушения работниками
трудовой дисциплины, некачественного и несвоевременного исполнения должностных
обязанностей, невыполнения планов работы и др.
5. Порядок установления и размеры иных стимулирующих выплат руководителям
учреждения определяет учредитель с учетом мнения выборного органа территориальной
профсоюзной организации.
III. Перечень оснований (критериев) для премирования
и установления иных стимулирующих выплат работникам учреждения
(далее Перечень)
1.
1.
Иные стимулирующие выплаты и премии устанавливаются работникам учреждения
по следующим основаниям:
Категории
работников
Весь персонал
Перечень оснований для начисления иных
стимулирующих выплат
- высокий уровень выполнения должностных
обязанностей, исполнительской дисциплины
-напряженность,
интенсивность
труда
(увеличение объема выполняемой работы)
- выполнение особо важных (срочных) работ на срок их
проведения
- качественная подготовка образовательного учреждения
к новому учебному году
- участие в общественных мероприятиях.
Педагогический
персонал
Старший
воспитатель
- высокий уровень организации и контроля
(мониторинга) учебно – воспитательного процесса;
- организация экспериментальной работы, работы по
новым методикам и технологиям,
- качественная организация работы Педагогического
совета;
- высокий уровень организации аттестации
педагогический работников ДОУ;
- поддержание благоприятного психологического
климата в коллективе;
(воспитатели,
педагоги
дополнительного
образования, педагог
-качество образования, динамика уровня развития
воспитанников;
- достижения воспитанников по данным диагностических
исследований различного типа;
2
– психолог, учитель –
логопед, инструктора
по физической
культуре,
музыкальные
руководители)
- исследовательская работа;
- экспериментальная работа;
- организация и проведение консультативной психолого
– педагогической работы с родителями по воспитанию
детей в семье;
- проведение открытых мероприятий на уровне
учреждения, района (города);
- за победу в районных (городских, республиканских)
конкурсах;
- наставничество над молодыми педагогами;
- высокий уровень исполнительской дисциплины;
- отсутствие обоснованных обращений родителей по
поводу конфликтных ситуаций;
- ведение документации;
- охрана жизни и здоровья детей, снижение уровня
заболеваемости в группе,
- высокая посещаемость;
- организация предметно – развивающей среды в
группах (кабинетах);
- работа педагога в две смены;
- повышение квалификации;
- наличие ведомственных знаков отличия и наград РФ;
- наличие ведомственных знаков отличия и наград РБ;
- организация своевременной оплаты родителей за
содержание ребенка в детском саду;
- другие показатели деятельности, не входящие в
должностные обязанности работников.
- обеспечение выполнения требований пожарной и
Административный
электробезопасности, охраны труда;
персонал
(заместитель
- высокое качество подготовки и организации ремонтных
заведующей по
работ;
хозяйственной части) - своевременное обеспечение необходимым инвентарем
воспитательно – образовательного процесса;
- обеспечение санитарно – гигиенических условий в
помещениях ДОУ;
- другие показатели деятельности, не входящие в
должностные обязанности работников.
- высокий уровень исполнительской дисциплины
Вспомогательный
(качественная подготовка отчетов, заполнение журналов,
персонал
(специалист по
ведение личных дел и т.д.);
кадрам, экономист,
- отсутствие жалоб со стороны работников;
инженер по охране
- другие показатели деятельности, не входящие в
труда и технике
должностные обязанности работников.
безопасности)
- разработка и высокий уровень проведения
Медицинский
оздоровительных мероприятий по профилактике
персонал
( старшая
заболеваний и закаливанию детей;
медсестра,
- систематический контроль за санитарно-гигиеническим
медсестра бассейна,
состоянием предметно-развивающей среды, организация
3
диетическая сестра)
Работники
бухгалтерии
Обслуживающий
персонал
( помощники
воспитателя,
кастелянша,
кладовщик,
шеф –повар, повар,
подсобный рабочий,
уборщик
производственных и
служебных
помещений,
рабочий по
обслуживанию зданий
и сооружений,
дворник)
Председатель
профкома
работы в соответствии с требованиями СанПин
- снижение уровня заболеваемости детей ДОУ;
- своевременная подготовка экономических расчетов;
-качественное ведение документации;
- своевременная подготовка тарификационных списков,
отчетности;
- отсутствие жалоб со стороны работников;
- другие основания
- обеспечение условий в группе для успешной
реализации воспитательно – образовательной
программы;
- помощь воспитателю в работе с детьми;
- своевременная уборка закрепленных помещений ,
строгое выполнение СанПин;
- проведение генеральных уборок отлично и качественно;
- своевременное обеспечение бельем и спецодеждой
сотрудников;
- качественный пошив праздничных костюмов для
детского сада;
- качественное приготовление пищи, обеспечение
бесперебойной работы пищеблока;
- соблюдение санитарных требований и личной гигиены;
- участие в ремонтных работах;
- оперативность выполнения заявок по устранению
технических неполадок;
- качественная уборка территории ДОУ;
- другие показатели деятельности, не входящие в
должностные обязанности работников.
Содействие стабильной работе коллектива,
выполнение общественно значимой для учреждения работы, активное участие в мероприятиях
различного уровня и др.
2. Деятельность работника по каждому из оснований оценивается от 0 до 2 баллов в
зависимости от достижения результатов:
оценка 2 балла - если результаты этого вида деятельности имеются, они достаточно
эффективны, чтобы можно было проследить их положительную динамику;
оценка 1 балл - если результаты этого вида имеются, но они мало или недостаточно
эффективны;
оценка 0 баллов - если результаты этого вида деятельности отсутствуют.
3. Размер иных стимулирующих выплат конкретному работнику определяется
пропорционально набранной им сумме баллов в соответствии с Перечнем и в зависимости
от максимального размера выплат к ставке заработной платы (окладу) по каждому из
оснований.
4. По основаниям, указанным в Перечне, может осуществляться премирование работников
учреждения.
5. Премирование работников при наличии финансовой возможности также может
осуществляться:
4
- по итогам работы за учебный год – в размере до одной ставки заработной платы (оклада);
- за выполнение конкретной работы – до 100% ставки заработной платы (оклада);
- к профессиональным праздникам сотрудников согласно штатного расписания – в размере
месячного фонда оплаты труда учреждения;
- к Дню воспитателя и дошкольного работника – до 5000 рублей;
- к Дню защитника Отечества (мужчины), Международному женскому дню (женщины) – до
3000 рублей;
- к юбилейным датам работников (50 лет, 55 лет (женщинам), 60 лет (мужчинам) – в размере
ставки заработной платы (оклада);
- в связи с государственными, знаменательными или профессиональными юбилейными
датами - до 1000 рублей;
- по другим основаниям - в размере месячного фонда оплаты труда учреждения.
IV. Порядок и условия отмены (снижение размеров) стимулирующих выплат
1. В случае некачественного, несвоевременного исполнения или неисполнения работниками
дополнительной работы, за выполнение которой установлены выплаты, эти выплаты могут
быть снижены или отменены.
Решение о снижении (отмене) размера надбавки принимается руководителем учреждения с
учетом мнения профсоюзного комитета и оформляется приказом.
2. Выплаты стимулирующего характера не устанавливаются в случаях нарушения
работниками трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка,
некачественного и несвоевременного исполнения должностных обязанностей, частых листов
нетрудоспособности, невыполнения планов работы, коллективного договора, других
локальных актов учреждения.
5
6