Важнейшие задачи экономической безопасности предприятия

Важнейшие задачи экономической безопасности предприятия









оценка внутренних и внешних угроз безопасности предприятия, бизнеса,
проектов, контрактов;
проведение делового маркетинга (конкурентная разведка и контрразведка);
подготовка информационно-аналитических материалов о рынках, проектах,
контрактах, партнерах;
проверка деловой репутации и платежеспособности контрагентов и
партнеров;
предотвращение угроз и противоправных действий со стороны
недобросовестных конкурентов;
проверка благонадежности персонала;
проведение деловых переговоров с дебиторами, минимизация дебиторской
задолженности;
взаимодействие с правоохранительными и надзорными органами;
защита конфиденциальной информации и др.
Сбор и анализ информации является первым этапом
Сбор и анализ информации в отношении компании-цели, ее менеджеров и
акционеров всегда является первым этапом проекта по недружелюбному
поглощению. Результаты, полученные на этом этапе, в дальнейшем во многом
определяют стратегию действий компании-агрессора в отношении компаниицели. Очень часто сбор информации в отношении компании-цели происходит
практически незаметно для нее. В этом заинтересована прежде всего компанияагрессор. Чем позднее станет ясно, что предприятие стало целью, тем больше у
компании-агрессора шансов на успех. Между тем, к отражению еще не
начавшейся атаки необходимо готовиться на стадии сбора информации.
О начале сбора информации в отношении компании-цели можно судить по
следующим, на первый взгляд обычным явлениям и событиям.
1. Миноритарные акционеры неожиданно начинают проявлять ни чем не
обусловленный интерес к деятельности предприятия и требуют предоставления
копий различных документов.
2. Держателю реестра акционеров общества поступает требование о
предоставлении данных реестра от группы акционеров, которым в совокупности
принадлежит более 1% акций.
3. К обычному, ничем не выдающемуся предприятию без видимых причин
начинают проявлять серьезный интерес различные средства массовой
информации. В некоторых случаях в средствах массовой информации появляются
обличающие материалы о плохих менеджерах, нарушениях прав акционеров
предприятия, грабительской приватизации и т.д., хотя обычно кампания по
дискредитации начинается несколько позже.
4. У предприятия возникают самые неожиданные правовые проблемы. Обращения
в суды с различными, часто абсурдными, исками в защиту прав акционеров.
5. На предприятие внезапно приходят с проверками представители различных
правоохранительных и контролирующих органов. Об истинных целях таких
проверок можно судить по составу документов, копии которых требуют
предоставить проверяющие. Обычно их интересуют реестры акционеров,
учредительные документы, наиболее серьезные хозяйственные договоры, включая
кредитные, а также сведения об основных поставщиках и покупателях
продукции предприятия.
Рейдерство сместилось в кабинеты банкиров
Расцвела «торговля банковской информацией»: банкиры делятся сведениями о
должниках с рейдерами и переуступают им долги предприятий или залоги.
Залогом же в последнее время, как правило, служит контрольный пакет акций –
так что тонкая ювелирная работа с законами рейдерам теперь ни к чему.
Банковскому рейдерству способствуют не только залоги и высокие, неподъемные
для предприятия проценты. Условием выдачи спасительного кредита зачастую
становится ввод представителей кредитной организации в совет директоров
компании. Банкиры встраиваются в систему управления, с ними согласовываются
кадровые решения, они получают доступ к важной информации.
Информация эта потом может начать «гулять», и в конце концов доходит до
рейдеров. После того, как рейдер получает все необходимые сведения об условиях
кредита, поставщиках, контрагентах, можно начинать действовать – дальше
вполне подойдут любые варианты из традиционных долговых рейдерских схем.
Наиболее популярными способами в кризис стали давление через налоговые
органы, трудовые инспекции, профсоюзы.
Еще на один грустный тренд «кризисного» времени: партнеры по бизнесу все
чаще стали привлекать рейдеров к разрешению внутренних конфликтов. «Такого
рода конфликты активизируются в двух случаях – когда денег, так сказать,
слишком много, и когда их мало. Если в 90-е в таких случаях шли искать
справедливости в организованные преступные сообщества, которые все вопросы
решали «на стрелках», то теперь идут к рейдерам – передают им значимую
информацию и важные документы, а те уже дают этому всему жесткий ход.
Схемы захвата чужого бизнеса
Рейдеры – это компании, которые меняют структуру собственности на
предприятиях-жертвах в свою пользу, или в пользу неких анонимных заказчиков.
Когда в СМИ мелькают сообщения об очередных "захватах" заводов в
большинстве случаев это следы деятельности рейдеров. Захватчики бизнесов
пользуются целым арсеналом средств. Несмотря на то, что сейчас многие из них
(особенно крупнейшие игроки) не устают заявлять о законности своих действий,
грань законности в их деятельности очень тонка и, случается, они ее переступают.
Однозначного мнения по поводу рейдеров еще не сложилось. С одной стороны,
они в большинстве случаев несут беды владельцам предприятий. Зачастую их
жертвами или даже заложниками становятся работники предприятий. Как
правило, во время захватов парализуется всякая коммерческая и производственная
деятельность объекта атаки. В ряде случаев рейдеры не брезгуют силовым
захватом собственности.
Рейдеры в той или иной форме присутствуют в большинстве развитых стран мира.
Сами рейдеры говорят, что объектами их атак становятся лишь неэффективные
компании. Справедливости ради стоит отметить, что есть единичные случаи,
когда захваченное рейдерами предприятие начинало показывать хорошие
показатели после смены руководства и сохраняло свой профиль. Но нередко
захваты кончаются банкротством компаний, выводом наиболее ценных активов и
продажей земли.
Этапы захвата
1. Разведка бизнеса.
На этом этапе исследуется бизнес объекта и выясняются экономические
показатели работы предприятия. Оценивается стоимость земли, зданий и
оборудования.
2. Оценка способности защиты клиента и реакции на смену владельца. На
этом этапе мы изучаем возможности объекта по организации защиты.
Сюда входит оценка системы физической охраны, состояния охранных систем и
наличие отношений с охранными структурами Если в объекте имеется интерес
вип-персоны, риски неудачи операции значительно повышаются.
3. Разработка схемы захвата объекта.
Выбор конкретной схемы захвата зависит от особенностей объекта. Различаются
два вида захвата - с применением силы и без применения силы. Без применения
силы как правило можно захватить объекты, имеющие формальную охрану,
договоры с несерьезными ЧОПами и нерешительное руководство.
Силовые захваты применяются при хорошей охране и возможных резких
действиях прежних собственников. Основная цель силового захвата подавить
моральный дух обороняющихся. В некоторых случаях силовой захват позволяет
провести необходимые действия внести изменения в реестр акционеров,
заключить/расторгнуть договоры, купить/продать имущество.
Для разработки схемы захвата изучается структура собственности объекта, место
хранения и доступность реестра акционеров, стоимость нейтрализации местных
судов, органов власти, обеспечение PR-прикрытия акции (при необходимости,
например, если захватывается градообразующее предприятие).
4. Организация захвата.
Захват происходит в соответствии с выработанной схемой. Стоимость
организации захвата оценивается примерно как утроенную стоимость
натуральных расходов в соответствии со сметой. Примерная стоимость
натуральных расходов (в России) приведена в перечне:
 «Договориться» с налоговыми инспекторами $2-5 тыс.
 Изменение записей в реестре от $1 тыс.
 принятие судом решения (об обеспечительных мерах, аресте реестра,
запрете собрания акционеров, аннулировании результатов собрания
акционеров и т.п.) $10-20 тыс.
 выполнение судебного решения службой судебных приставов от $5 тыс.;
 удостоверения нотариусом подписей на документах $ 3-10 тыс.;
 получение копии нужного договора купли/продажи из регистрационной
палаты от $5 тыс.;
 нейтрализация силовых ведомств (милиция, прокуратура) $30-60 тыс.;
 силовой захват $300-500 за штурм плюс $100-200 в сутки за охрану на
одного бойца;
 назначение министерством в кресло директора нужного человека $150-250
тыс.
К сумме также надо добавить стоимость перевозки бойцов к месту захвата
(местные могут оказаться ненадежными), стоимость расходных материалов, на
связь и т.п.
5. Обеспечительные мероприятия.
Часто проводятся действия, облегчающие захват:
 возбуждение уголовного дела против определенного лица (наркотики,
растление несовершеннолетних, шпионаж и пр.);
 закрытие любого уголовного дела
 прослушивание мобильного телефона;
 удержание лица с изоляцией от внешнего мира от $20 тыс.;
 депутатский запрос в Госдуме от $ 5-8 тыс.;
 выпуск нужного постановления правительства от $500 тыс.;
сюжет по центральному телевидению (1,5-2 мин.) $ 5 000.
Как уберечься от рейдеров
При рейдерстве, захватывают недвижимость и выгоняют оттуда хозяина.
Отечественные рейдеры уже обращают свой взор отнюдь не на корпорации, а на
обычные магазинчики и ресторанчики малых предпринимателей. Что надо знать,
чтобы не оказаться на крючке у рейдеров?
Как захватывают?
Например, кому-то понадобилось помещение пиццерии под ювелирный салон, а
ее хозяин ничего другого не умеет делать и не собирается расставаться с этим
занятием. Рейдеры ставят рядом две передвижные пиццерии и начинают работать
по себестоимости. Это цивилизованный западный подход.
Чем непрозрачнее бизнес, чем больше в нем правонарушений, тем легче его
захватить. Уголовные или административные дела, ангажированные рейдерами,
госорганы редко возбуждают на пустом месте. Другое дело, что без "заказа"
именно в эту фирму проверяющие не пришли бы или судебное решение было бы
иным.
Что
свидетельствует
о
начале
захвата
предприятия?
Похищение реестра. Реестры не должны храниться ни в офисе, ни дома. Реестры,
если они в бумажном виде, должны находиться исключительно в банковской
ячейке. Это единственное место, откуда его нельзя украсть или получить
"посмотреть" при "плановой проверке хозяйственной деятельности" без судебного
решения. С реестра недопустимо делать копии, а если они уже сделаны, то
хранить
их
следует
в
другой
ячейке.
Именно с реестра начинается захват любого предприятия. Если акции еще
распылены, обладая информацией, их можно скупить.
Другой способ подготовки к захвату - "работа" с недовольными, особенно с
бывшими акционерами. За небольшие деньги захватчик сможет убедить
старушку, что ей дали мало денег за акцию в 1998 году, а стоила она миллион: "А
вот мы тут бумажечку подготовили в милицию, черкните, что вас обманули".
Когда возбуждено уголовное дело - ползахвата уже произошло. Уже можно
начинать торговаться с мажоритариями.
О чем надо помнить всегда владельцу предприятия, которое потенциально может
стать
объектом
захвата?
Помните и о том, что не всегда рейдеры действительно хотят захватить
предприятие-жертву. Что дальше делать с этим хозяйством, бизнесом? Лучше
получить "отступные" и идти грабить дальше - такое развитие событий ими тоже
рассматривается. Главный совет - надо повседневно следить за своим бизнесом, за
кредиторской и дебиторской задолженностью, за миноритариями, за своим
имуществом. И помните: если вас не хотят поглотить, значит, ваш бизнес не так
уж и успешен.
по материалам газеты "Московский комсомолец"
Пригласили на собеседование
Рейдерская группа нацелилась на торговый центр и ей нужна была информация о
возможных нарушениях его владельцем законодательства. В интернете
обнаружили что главный бухгалтер этого торгового центра ищет новую работу.
Рейдеры под видом собственников аналогичного торгового центра пригласили ее
на собеседование на должность главного бухгалтера.
Поскольку работа предполагала "оптимизацию налогообложения", а проще
говоря уход от налогов любой ценой, соискательница на собеседовании
подробно изложила свой богатый опыт в этой сфере, указав, что она эти вопросы
эффективно решает и сейчас.
Дальше — дело техники. Рейдеры через свои контакты инициировали проверку
торгового центра, указав, что и где искать; против руководителей центра было
возбуждено уголовное дело, начались проверки арендаторов платящих аренду
"вчерную". В итоге собственники торгового центра были вынуждены продать
его гораздо дешевле, чем он стоил на самом деле,— лишь бы избавиться от
свалившихся на них проблем. Они, похоже, так и не поняли, каким образом
проверяющие так быстро нашли все секреты и распутали сложные схемы.
Защита от бывшего рейдера
Сегодня захватчики переквалифицировались в защитников но нужно остерегаться
искать защиты у бывшего рейдера: "Если такая фирма получит закрытую
информацию о вас, есть вероятность, что через некоторое время эта информация
будет использована против вас". Бизнес есть бизнес. Защитники и поглотители
часто работают вместе и разыгрывают многоходовую комбинацию.
Эффективный пиар
Самой надежной зашитой от недружественных поглощений, если иметь в виду
информационное поле, является эффективный пиар, который требует хорошей
интеллектуальной проработки. Если понимать, что именно ищут потенциальные
поглотители, то можно предпринять точечные вбросы информации, которые бы
косвенно, не впрямую, говорили о высокой защищенности предприятия. О том,
к примеру, что предприятие получило стратегические заказы, либо около него
«пасутся» силовые структуры, или его «крышует» крупный чиновник. Главное
здесь не переборщить. Такие вбросы должны быть тщательно продуманы, искусно
сделаны, дабы не выдавали их инициаторов, авторов. В противном случае
давление на предприятие только усилится
В бизнесе поглощений слабый собственник всегда уязвим перед организованными
инвестиционными мероприятиями. Нападающая сторона всегда планирует удар,
который она может нанести. Она, как правило, финансово превосходит жертву,
ведет себя достаточно агрессивно. Простейший способ — инициировать народное
возмущение по поводу начавшейся стройки. В результате объект задерживается
по срокам строительства на полгода и даже больше, застройщик терпит убытки
и может лишиться как участка, так и всего бизнеса. Манипуляция общественным
мнением становится грозным оружием в конкурентной борьбе.
Но если информация о себе умело, аккуратно вброшена в информационное
пространство, она, скорее всего, охладит интереспотенциальныхпоглотителей.
Сбор информации с сайта
Любой сайт характеризуется двумя показателями - дизайном и его
информационным наполнением. Не следует руководствоваться правилом, чем
больше информации которую вы выкладываете на страницы своего сайта - тем
лучше для компании. Нужно помнить, что любую информацию можно
проанализировать и получить на основе ее выводы о вашей деятельности.
Иногда допускается ошибка и непроизвольно выкладывается конфиденциальная
информации на страницы сайта или конфиденциальная информация получается
через "форму обратной связи". Когда на страницах Интернет - ресурса размещены
электронные адреса персонала фирмы в полученных письмах могут быть просьбы
уточнить потребительские характеристики товара или более детально расписать
техническую сторону товара и этапы его производства. Как одно из решений
данного вопроса - отправка письма со страницы сайта. Таким образом, скрывается
сам электронный адрес, куда уходят письма, плюс все они приходят на один
почтовый ящик который просматривается одним осведомленным человеком.
Чтобы сбор и анализ информации в разделе "Новости" не позволил конкурентам
определить ваши стратегические направления развития нужно освещать и не
значительные стороны деятельности компании т.е. добавить пустой для выводов
информации, производя "зашумливание" важных событий среди множества
других второстепенных. Это значительно затруднит возможность получения
конкурентами аналитических выводов по вашей деятельности.
Открытый доступ к показателям счетчика
Если доступ к показателям счетчика открытый, то из статистики счетчика ваши
конкуренты имеют возможность получить информацию на чем именно
фокусируют свое внимание посетители. Имея данную информацию, ваши
конкуренты имеют возможность сконцентрировать в своей работе больше
внимания тем товарам и услугам, которые интересны посетителям, и тем самым
увеличить объемы своих продаж.
В этом же контексте рассматривается и анализируется поведение посетителей на
Интернет - ресурсе. Изучается мотивация и причинность переходов между
страницами, время их работы с ними.
Если конкуренты имеют статистику посещаемости и поведения, знайте - вы
подарили им информацию об объемах продаж электронного магазина,
получаемом доходе и другую бизнес информацию. Все действия посетителя в
электронном магазине передаются на сервер и это позволяет конкурентам
получать действия посетителей относительно товаров. Просуммировав их они
получают список купленных посетителями товаров. Для проведения такого
исследования нужно обладать специфическими знаниями о механизмах и
технологиях работы Интернет.
По анализу статистики счетчиков конкуренты существенно подкорректируют свое
развитие, что даст им преимущества в конкурентной борьбе
Защита бизнеса от новых технологий
До 70-х годов Лондон оставался главным мировым центром производства изделий
из натурального меха где у ведущих производителей были офисы и производство.
С появлением искусственного меха американские химические корпорации
инициировали и профинансировали создание в Англии мощного движения
«в защиту животных». С появлением новой технологии появилась конкурентная
борьба там, где еще вчера ее не было, и к чему это привело. Офисы и фабрики
производителей меховых изделий подверглись пикетированию и другим формам
воздействия «защитников животных». В результате меховщики были не только
изгнаны на окраины Лондона, но и вынуждены были свернуть производство или же
перевести его в другие страны. Вакантное место на рынке было быстро занято
разрекламированными и модными изделиями из меха искусственного.
Борьба за крупные контракты
Острый характер в последнее время приобрело противоборство в области
получения крупных международных контрактов поэтому необходимо знать какие
крупные контракты заключаются в текущий период, и принимать меры по
установлению неформальных связей и завязывание знакомств в окружении лиц,
принимающих решение.
Политическое руководство развитых западных стран напрямую ориентирует свои
спецслужбы на разведывательно-информационную поддержку частного бизнеса
в его борьбе за крупные международные контракты.
В этой борьбе бизнес сообщество пользуется «неэтичными» методами к примеру,
для компрометации конкурирующей компании добывается соответствующая
информация, затем со страниц СМИ сообщается о том, что фирма причастна
к загрязнению окружающей среды, «отмыванию денег» или каким-нибудь другим
темным делам. После этого «подключаются» оппозиционные партии и движения,
либо неправительственные организации, которые требуют начать уголовное
преследование или гражданское судебное разбирательство в отношении
конкурентов.
Как трансформируется рынок рейдерских услуг
В последнее время отчетливо стала наблюдаться тенденция «перехода»
крупнейших компаний, специализирующихся на недружественных поглощениях,
из рейдерства в более цивилизованные и «законопослушные» отрасли
инвестиционного бизнеса.
Одни из них проводят ребрэндинг и переквалифицируются в инвестиционные
компании, другие принимают решение заняться защитой предприятий от захватов и
недружественных поглощений, превратившись в консалтинговые фирмы. А
некоторые агрессоры практически вообще исчезли с публичного рынка, перейдя в
криминальную сферу.
Силовой захват
Захваты предприятий стали обычным делом. Бизнес суперприбыльный и, к
сожалению, безнаказанный.
Раньше это называли «недружеским поглощением», теперь- экономическим
террором, Сейчас этот вид бизнеса доходнее торговли оружием или наркотиками.
Он приносит от 250 до 1000 процентов прибыли.
Тактика «корпоративного шантажа» проста и изящна: некий делец покупает
крохотный пакет акций крупной корпорации и начинает всеми возможными
способами портить жизнь владельцам предприятия.
Сначала проводят экономическую разведку и подбирают предприятия-цель. Все
данные можно почерпнуть в открытом доступе. Любую базу данных можно
вскрыть или купить, и стоит это совсем недорого. Иногда достаточно коробки
конфет для знакомой девушки в налоговой инспекции. Дальше в игру вступают
юристы. Их задача: придать действиям форму законности.
Схем может быть много. Классические – «белый и черный рыцарь» и
«экологическая».
Оба рыцаря – из колоды агрессора, но «мишень» об этом не догадывается. У
предприятия в один миг возникает масса проблем по всем фронтам. С налоговой
инспекции, с полицией, с прокуратурой. Мало того, на клиента пачками валятся
письма со штемпелями различных судов со всех концов страны – это называется
«закошмариванием клиента».
При этом цель узнает, что за наездом стоит некий господин N. То есть «черный
рыцарь»
В это время появляется «белый рыцарь» - доброжелатель, готовый решить
проблемы. Пока клиент кричит: «Все пропало, все пропало», а стоимость
компании падает, он предлагает некий план спасения. Пока акции еще что-то стоят.
А на самом деле играет на стороне захватчика. Ведет подрывную работу среди
крупных акционеров, провоцирует раскол и конфликт. А с каждым по отдельности
договорится проще: тем более что к этому времени на каждого топ-менеджера
собрана пухлая папочка. В результате контрольный пакет продается за смешные
деньги.
С экологией все еще проще. Законодательство позволяет обращаться в суд с
исками о прекращении работы предприятий, наносящих вред окружающей среде и
здоровью людей. А под это определение попадает практически любое
производство. Суд, понятное дело ангажирован. И требует или закрыть «лавочку»,
или вывести его из города в промышленную зону – а это миллионы долларов.
Весь этот беспредел происходит на глазах полиции и прокуратуры.
Возбуждаются уголовные дела. Однако о том, что это «война» или «захват», вы из
них никогда не узнаете. Реальный же собственник о том, что его «заказали» и в
своем хозяйстве он уже никто, узнает последним.
Источник: "Московский комсомолец"
Основные способы захвата
В мире существует четыре основных способа захвата предприятия:
·
через акционерный капитал, когда скупается миноритарный пакет акций, для
того, чтобы инициировать собрание акционеров или вынудить мажоритарных
акционеров выкупить миноритарный пакет по завышенной стоимости;
·
через наемный менеджмент, который будет выводить активы на подконтрольные
структуры либо брать кредиты под высокие проценты, используя в качестве залога
собственность;
·
через кредиторскую задолженность – если у компании имеются мелкие
задолженности, то рейдер может их скупить и предъявить к единовременной
оплате;
·
путем оспаривания итогов приватизации.
Недружественные поглощения
Сценарии, по которым совершаются недружественные поглощения,
предусматривают все возможные нюансы насильственного отторжения бизнеса.
Этому ремеслу уже стали посвящать учебники. Нынешние и потенциальные
жертвы захватов тоже во всеоружии – они придумывают контртехнологии и
стараются сделать так, чтобы пришедшие с мечом от него же и настрадались.
До последних лет основным способом отторжения «лакомых» активов являлось
банкротство. Всем интересующимся «насчет пограбить» эта технология предлагала
обширный арсенал средств.
Через банкротство можно было заставить недруга продать бизнес, а можно было и
просто вытеснить соперника с «объекта» без особых затрат.
Эксперты Фонда рыночных исследований составили перечень «передельных»
технологий, которые гораздо более действенны и эффективны по сравнению с
банкротством, а потому получили активное распространение в последние годы.
Прежде всего, это махинации с реестром акционеров. Миноритарный акционер
подает (как правило, в день приобретения одной акции, или уже сразу на
следующий) иск в суд с любым (часто, авантюрным и нереальным) требованием к
компании или к ее менеджменту. И сразу же появляется судебное определение,
которое в обеспечение иска предписывает передать реестр другому регистратору.
Иногда за реестром высылают самолет с бойцами частного охранного предприятия
(именно так произошло в конфликте вокруг Нижегородского масложирового
комбината, когда реестр буквально под дулами автоматов увезли в Москву).
В таких случаях обычно у предприятия появляется сразу два реестра, и начинаются
длинные и запутанные судебные процессы, необходимые для выяснения того,
какой документ является настоящим, а какой – подложный. «Нападающая» сторона
отстаивает (часто с помощью надзорных госорганов) подлинность «изъятого»
реестра, а «атакованное» предприятие начинает процедуру восстановления этого
документа. В конечном счете, здесь все зависит от позиции судов и ФКЦБ: чью
сторону они займут – тот и прав.
Понятно, что, инициируя судебный вердикт, истец добивается отнюдь не
удовлетворения исковых требований. О них и заявитель, и суд вскоре «забывают».
Истцу нужен реестр. Точнее, он нужен заказчикам этой процедуры, которые
списывают акции с лицевых счетов собственников. Затем акции проходят длинную
цепочку «добросовестных приобретателей», продаются и перепродаются.
Другой способ захвата – миноритарии проводят «тайное» собрание акционеров и
избирают новый совет директоров, который назначает новый менеджмент
предприятия. Мажоритарные акционеры об этом не подозревают. Затем в суд
поступает иск с требованием не чинить препятствий новому руководству войти на
предприятие и работать. Суд принимает определение, обязывающее старый
менеджмент не препятствовать новому директору и его команде исполнять
обязанности. Таким образом, новые менеджеры «на штыках» сотрудников частных
охранных агентств входят на предприятие.
Легитимность этих мер основывалась определением суда, в который обратился
акционер, обладающий только одной акцией!
При такой процедуре часто используется технология сознательного срыва
собрания, потому что по закону если в первый раз на собрании не было кворума, то
для повторного его проведения кворум может составлять уже 30%. А агрессивному
миноритарию (который исчезает после вынесения нужного судебного вердикта)
только этого и нужно.
Есть еще один «подвид» этой технологии, который используется в том случае,
когда компания-захватчик владеет крупными пакетами как обыкновенных, так и
привилегированных акций. Ей нужно провести без контролирующего акционера
(арестовать его пакет на время) внеочередное собрание и принять решение о
конвертации своих привилегированных акций в обыкновенные, имеющие право
голоса. Таким образом, пакет миноритария может стать контрольным – со всеми
вытекающими отсюда последствиями.
Возможна и другая схема. Миноритарий, купив несколько акций, обвиняет
контролирующего акционера в нанесении предприятию экономического ущерба.
После этого суд принимает определение, запрещающее владельцу распоряжаться
правом собственности на актив. Пакет контролирующего акционера
арестовывается и немедленно перепродается.
По этой технологии миноритарный акционер заявляет, что собственник не
выполнил свои инвестиционные обязательства, наложенные на него государством
при приватизации компании. Суд признает, что инвестиционные обязательства не
были выполнены, несмотря на то, что против такого вердикта свидетельствуют
документы из РФФИ и Счетной палаты. Несмотря на это заочно, без явки
ответчика (который, тем самым, не может себя защитить) суд списывает акции со
счетов контролирующего акционера, и эти бумаги немедленно продаются заранее
выбранному покупателю, связанному с компанией-захватчиком – при прямом
попустительстве госорганов.
Чем ты успешнее, тем больше вероятность, что тебя раздавят и съедят или
попробуют уничтожить». Если собственник не выстраивает грамотной защиты от
«передела», то используемые схемы захвата подразумевают полную потерю
контроля над активом в течение 15-20 дней. Для достижения этих целей активно
используется и такая технология: «захватчик» инициирует серию судебных
определений и, тем самым, фактически парализует работу предприятия. Истец
добивается запретов на совершение менеджментом любых действий, суд
арестовывает активы. Таким образом, «захватчики» вынуждают акционеров (часто
таковыми являются менеджеры компании) продать контрольный пакет. Или
достигается другая цель – «атакующие» заставляют менеджмент выкупить у них
пакет акций по завышенной цене.
«Существуют три основных метода захвата - двойной менеджмент, проблемы с
реестром, неправосудные судебные акты и решения. И все эти решения, как
показывает наша практика и практика наших клиентов, – это ни что иное, как
мозаика заранее продуманных и согласованных действий захватчиков».