Вопросы к экзамену 1. Теории управления о роли человека в организации. 2. Основные школы управления персоналом. 3. Цели и задачи системы управления персоналом. 4. Место и структура управления персоналом в системе управления организацией. 5. Современные функции управления персоналом организации. 6. Методы управления персоналом организации: экономические социально-психологические, организационно-распорядительные. 7. Методическое и нормативное обеспечение системы управления персоналом. 8. Организационное проектирование системы управления персоналом. 9. Стратегическое управление персоналом организации. 10. Кадровая политика организации и её основные виды. 11. Методологические основы маркетинга персонала. 12. Маркетинг персонала, как функция системы управления персоналом организации: содержание и основные задачи. 13. Планирование персонала в организации. 14. Оперативное планирование персонала в организации. 15. Организация наёма персонала 16. Современные технологии наёма персонала в организации. 17. Трудовая адаптация персонала в организации. 18. Факторы трудовой адаптации персонала в организации. 19. Управление трудовой адаптацией персонала в организации 20. Современные методы управления профориентацией. 21. Развитие персонала в организации 22. Планирование развития персонала в организации 23. Управление знаниями в организации 24. Построение самообучающейся организации. 25. Особенности организации корпоративных университетов 26. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации. 27. Профессиональная карьера и её основные виды. 28. Формирование кадрового резерва в организации. 29. Высвобождение персонала в организации 30. Кадровый потенциал организации 31. Развитие кадрового потенциала организации 32. Методы деловой оценки персонала в организации. 33. Организация проведения аттестации персонала. 34. Методы оценки результатов труда персонала организации. 35. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в организации. 36. Сущность основных теорий мотивации. 37. Системы организации заработной платы. 38. Современные подходы к организации заработной платы руководителей. 39. Планирование деловой карьеры управленческого персонала в организации. 40. Основы теории поведения личности в организации. 41. Управление организационными изменениями. 42. Особенности управления персоналом в условиях проведения инновационной политики в организации. 43. Влияние на практику управления персоналом теории Х и теории У МакГрегора. 44. Сущность метода деловой оценки «360 градусов» 45. Содержание и задачи кадровой политики 46. Влияние теории человеческого капитала на развитие системы управления персоналом в ХХ веке. 47. Роль руководителя в принятии кадровых решений. 48. Эффективность управления персоналом: понятие и современные подходы к её оценке. 49. Показатели эффективности управления персоналом в организации. 50. Состав и классификация затрат на персонал. 51. Оценка инвестиций в человеческие ресурсы организации. 52. Повышение социально-экономической эффективности управления персоналом организации. 53. Основные подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в организации. 54. Контроллинг персонала в реализации стратегии организации 55. Аутсорсинг персонала и его формы. 56. Аудит системы управления персоналом в организации. 57. Инновации в управлении персоналом: зарубежный опыт и отечественная практика. 58. Социальная ответственность организации. 59. Применение проектного подхода в управлении персоналом организации. 60. Создание проектных команд в организации: причины и основные задачи.