Без заёмных подпорок – надёжнее Надежда СТРЕЛЕЦ – …Сейчас это актуально – магазины самообслуживания, – объясняет председатель Тазовского потребительского общества Юрий Якимович Куцуров. – Людям интересно почувствовать себя в большой цивилизации. С тележкой пройтись, выбрать, посмотреть срок годности, решить, покупать или не покупать. Психология… Для горожан форма самообслуживания в магазине уже, в общем, привычна, а вот в суровом северном крае, опаленном ветрами, утомленном снегами… В Тазовском районе, глубоко за полярным кругом, на правой стороне Обской губы, живут люди 36-ти национальностей. Один человек на 10 квадратных километров! Большинство все-таки – коренные жители, ненцы, ведущие кочевой образ жизни. Они постоянно перемещаются со стадами оленей по Гыданскому полуострову… И вот теперь представьте себе, как работают там магазины потребительской кооперации. Их у потребобщества десять: в райцентре Тазовском, в Газсале, в Находке. Далекий поселок Находка статуса фактории, к сожалению, не получил (это означало бы солидную финансовую поддержку окружного бюджета), дороги туда практически нет, завозить товары ох как непросто. А поселок Газсале хоть и на дороге, но с некоторых пор стал неперспективным, на него никто не обращает внимания, он всеми брошен, кроме потребкооперации. Еще в Тазовском ПО – хлебозавод, две пекарни, два кафе. Самое крупное в Ямалпотребсоюзе Тазовское потребительское общество – одно из лучших. В течение пяти последних лет у него общий торговый оборот – больше 100 миллионов. И самые низкие издержки. За счет того, что там идут в ногу со временем, внедряют современные методы работы предприятий общественного питания и магазинов, объем торговой деятельности прирос за прошлый год на 39,6%! Это самый лучший результат по Тюменскому облсеверпотребсоюзу. Сейчас все выглядит так неплохо, – объясняет Куцуров. – А в лихие девяностые потребительское общество «сидело» в большущей «яме», задолжало районной администрации около 40 миллионов! Магазины в день давали дохода… 2 тысячи рублей, и то за счет хлеба, потому что прилавки пустовали: не было денег на закупку товара. Пришлось тогда сократить часть работников, управленческий аппарат уменьшили ровно наполовину. Оставили только самое необходимое. Сейчас, наоборот, объемы увеличились, стоит вопрос об увеличении численности! У нас три бухгалтера, но скоро выходит из декретного отпуска четвертая. Я – пятый, плюс товаровед. Мне не хватает директора хлебозавода нормального. Зарплата – до 40 тысяч. Поваров, кондитеров, у нас достаточно. Зарплата у пекарей тоже хорошая, 35-40 тысяч. Кадры стабильные. Люди – самое главное, – убежден председатель Тазовского потребительского общества. Поэтому радуется, что коллектив работников по большей части молодой, инициативный. Юрий Якимович не упускает случая сказать им «спасибо», потому что «не было бы их – не было бы всего нашего хозяйства». Такое отношение да хорошая заработная плата позволяют не волноваться за кадры, постепенно обновлять материально-техническую базу предприятий. Кооператоры уже перевели на самообслуживание три магазина в Тазовском, сейчас готовятся перевести еще два. Куцуров объясняет: скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Перевод торговых точек на самообслуживание требует не только времени, но и денег, причем немалых. Надо поменять все оборудование. На магазин площадью 100 квадратных метров уйдет больше миллиона. Нет у потребительского общества сейчас ни заемных средств, ни кредитов. Все делают на собственные доходы, так сказать, «по одежке протягивают ножки». Здесь убеждены: на своих ногах, без заемных подпорок – оно надежнее.