Вопросы к рубежному контролю №2 по дисциплине «Контроллинг

Вопросы к рубежному контролю №2 по дисциплине «Контроллинг»
Вопрос №1. Предпосылки организации службы контроллинга на предприятии.
Вопрос №2. Этапы внедрения контроллинга на предприятии (с точки зрения
практики контроллинга на предприятии)
Вопрос №3. Темпы внедрения системы контроллинга на предприятии
Вопрос №4. Последовательность этапов проектирования процесса контроллинга в
организации.
Вопрос №5. Организационная и эксплуатационная фазы проектирования процесса
контроллинга.
Вопрос №6. Этапы организационной фазы проектирования процесса контроллинга.
Интенсивная подготовка персонала
Вопрос №7. Этапы организационной фазы проектирования процесса контроллинга.
Планирование. Результаты (уровни).
Вопрос №8. Этапы организационной фазы проектирования процесса контроллинга.
Этап оценки.
Вопрос №9. Этапы организационной фазы проектирования процесса контроллинга.
Технико-экономическое обоснование и задание на проектирование.
Вопрос №10. Требования при проектировании процесса контроллинга.
Вопрос №11. Этапы организационной фазы проектирования процесса контроллинга
Внедрение, тестирование и мониторинг.
Вопрос №12. Сущность эксплуатационной фазы проектирования процесса
контроллинга. Основные этапы.
Вопрос №13. Оперограммы бизнес-процессов как инструмент проектирования
процесса контроллинга.
Вопрос №14. Требования к организации и управлению процессом контроллинга.
Вопрос №15. Социально-психологические факторы сопротивления новой концепции
управления на предприятии: индивидуальное сопротивление.
Вопрос №16. Социально-психологические факторы сопротивления новой концепции
управления на предприятии: групповое сопротивление.
Вопрос №17. Социально-ориентированная и монетарная концепции контроллинга:
основные различия.
Вопрос №18. Основные виды организации контроллинга.
Вопрос №19. Позиционирование службы контроллинга в организационной структуре
средних предприятий.
Вопрос №20. Варианты позиционирования службы контроллинга.
Вопрос №21. Организационная структура службы контроллинга.
Вопрос №22. Централизованный и децентрализованный контроллинг.
Вопрос №23. Роль и задачи главного контроллера на предприятии.
Вопрос №24. Концепции контроллинга в отношении задач учета
Вопрос №25. Место (роль и задачи) децентрализованных контроллеров в структуре
предприятия.
Вопрос №26. Преимущества и недостатки создания самостоятельной службы
контроллинга в организации.
Вопрос №27. Организация
контроллинга
на
предприятии
с
линейной
организационной структурой.
Вопрос №28. Организация контроллинга на предприятии с линейно-функциональной
организационной структурой.
Вопрос №29. Организация контроллинга на предприятии с дивизиональной
организационной структурой.
Вопрос №30. Организация
контроллинга
на
предприятии
с
матричной
организационной структурой.
Вопрос №31. Требования к профессиональным и личностным свойствам
контроллеров. Профессиональные знания и умения.
Вопрос №32. Требования к профессиональным и личностным свойствам
контроллеров. Требования к личности и поведению.
Вопрос №33. Требования к профессиональным и личностным свойствам
контроллеров. Методические способности и уровень развития.
Вопрос №34. Примеры основных функциональных ролей контроллера.
Вопрос №35. Организация процесса планирования на предприятии. Роль
контроллера в процессе планирования.
Вопрос №36. Место контроллера в структуре предприятия.
Вопрос №37. Конфликт контроллера и руководителя: сущность и виды конфликта.