Перспективный план на 2014г.

УТВЕРЖДАЮ
И.О. директора МАОУ ДОД СОЛ КД
«Берёзка»
_________________ В.С. Карпенко
«____» _________________ 2013г.
Перспективный план деятельности
МАОУ ДОД СОЛ КД «Берёзка»
на 2014 год
1. Основания перспективного планирования деятельности.
Основные результаты деятельности лагеря в 2013г.:
- разработка и реализована комплексная программа организации
отдыха и оздоровления детей «Шаг в Своё Время»
через
тематические
смены «Новый город», «Горд Героев», «Город
Олимпийцев», «Город Солнца;
- проведение тренинг-семинара «Я- вожатый 2013» для подготовки
вожатых
и
помощников
вожатых;
- участие педагогического отряда «Ветер перемен» в фестивале
педагогических отрядов НСО «Из лета в лето» - Вожатская Сибириада
«СПОРТ.ИСКУССТВО. ИНТЕЛЛЕКТ»;
- участие сотрудников лагеря в IX ежегодной открытой научнопрактической конференции ГООЦ «Тимуровец» «Организация отдыха
и оздоровления детей и подростков в условиях детского
оздоровительного лагеря»;
- организация школы подготовки вожатых и помощников вожатых на
базе лагеря;
- участие сотрудников лагеря в общероссийским мероприятиях
сообщества детских лагерей, в т.ч. в XII Общероссийской Встречи
организаторов отдыха, оздоровления детей и молодёжи «Итоги лета
2013 года» (МОО «Содействие детскому отдыху»)
2. Значимые для учреждения цели,
задачи, направления
деятельности на 2014г. согласно «Программе развития МАОУ
ДОД СОЛ КД «Берёзка» на 2014-2018гг.»
Цель - Повышение эффективности образовательной и воспитательной
деятельности учреждения дополнительного образования в соответствии с
актуальными и перспективными потребностями личности, общества и
государства.
1








Задачи:
Совершенствование системы мониторинга качества образовательного
процесса;
Развитие современной модели информационно-методического
пространства;
Повышение уровня профессиональной компетентности,
информационной и инновационной культуры педагогических кадров;
Развитие вариативности программ дополнительного образования
детей;
Повышение воспитательного потенциала дополнительного
образования через создание эффективной модели воспитательной
системы, соответствующей запросам общества и государства;
Совершенствование здоровьесберегающей среды, обеспечивающей
сохранение психосоматического здоровья, а также духовнонравственного развития воспитанников;
Совершенствование материально-технической базы учреждения;
Расширение базы социальных партнёров по реализации программ
дополнительного образования.
Приоритетные направления деятельности:
 Повышение качества программ дополнительного образования детей;
 Организационно-методическое обеспечение образовательного
процесса;
 Модернизация материально-технической базы учреждения;
 Расширение социального партнёрства по реализации программ
дополнительного образования.
3. Содержание деятельности в 2013г. в соответствии
приоритетными направлениями деятельности:
4.
с
3.1. Повышение качества программ дополнительного образования детей.
Содержание деятельности:
№ п/п
мероприятия
1
Разработка программ
смен и новых программ
дополнительного
образования детей
сроки
Апрель-май
ответственные
Научный
руководитель
Заместитель
директора
2
Проектировочный
семинар перед каждой
конкретной сменой
Повышение
квалификации
педагогических
работников
Реализация программы
«Школа вожатых» на
базе ИМПиСР НГПУ
2
3
4
Проведение тренингсеминара «Я-вожатый
2014»
Проведение
проектировочных
семинаров с вожатыми и
помощниками вожатых
по обновлению
содержания
деятельности
Анализ реализации
программы каждой
смены
5
6
7
За неделю до
смены
Заместитель
директора
В течение года
Заместитель
директора
Март-май
Научный
руководитель
Заместитель
директора
Май
Заместитель
директора
В течение года
Заместитель
директора
Старший
методист
Ежесменно в
соответствии с
графиком
заездов
Заместитель
директора
Старший
методист
3.2. Организационно-методическое обеспечение образовательного
процесса
Содержание деятельности:
№ п/п
мероприятия
1
Создание методического
сборника для вожатых
2
Создание и утверждение
системы ранжирования
кадров по классам
сроки
Май
Май
ответственные
Заместитель
директора
Педагогорганизатор
Заместитель
директора
3
3
4
5
6
7
Подготовка материалов к
фестивалю детских
лагерей НСО и
Общероссийской встрече
организаторов детского
отдыха
Участие в научнопрактических
конференциях
различного уровня
Обобщение опыта,
корректировка программ
в случае необходимости
в рамках Педагогических
советов
Внедрение в работу
лагеря новых форм и
технологий работы с
детьми
Подготовка и реализация
плана внутренней
системы мониторинга
качества образования
(ВСМКО)
Июнь-август
В течение года
Согласно
графика
Заместитель
директора
В течение года
Старший
методист
Педагогорганизатор
Научный
руководитель
Заместитель
директора
Старший
вожатый
Заместитель
директора
Старший
вожатый
Педагогпсихолог
Старший
методист
В течение года
8
Внедрение в практику
деятельности различных
диагностических
методов и способов
оценки
В течение года
9
Разработка методических
рекомендаций по
проведению конкретных
дел
Проведение
методических часов,
обучающих занятий,
методических дней
Ежесменно
10
Заместитель
директора
Старший
методист
Старший
вожатый
Заместитель
директора
Старший
методист
Ежесменно
Старший
методист
4
3.3. Модернизация материально-технической базы учреждения.
Содержание деятельности:
№ п/п
мероприятия
1
Осуществление текущего
ремонта зданий и
сооружений
2
Составление годового
плана по модернизации
материальнотехнической базы
учреждения и его
реализация
сроки
В течение года
Январь
ответственные
Начальник
хозяйственной
службы,
главный инженер
Директор,
заместитель
директора,
начальник
хозяйственной
службы, главный
инженер
3.4. Расширение социального партнёрства по реализации программ
дополнительного образования.
№ п/п
1
2
3
мероприятия
Продолжение
сотрудничества с
традиционными
партнёрами лагеря:
ОГИБДД ГУ МВД по
НСО, общественная
организация «Форпост»,
школа «Умка»,
благотворительный фонд
«Мемориальный
комплекс им. Маршала
А.И. Покрышкина»,
Министерство культуры
НСО, АНО ЦДЮТ
«Подснежник».
Поиск новых партнёров
сроки
В течение года
ответственные
Заместитель
директора
В течение года
Заместитель
директора
Размещение информации
о возможностях лагеря в
сети Интернет и СМИ
В течение года
Заместитель
директора,
радиотехник
5