Инструкция по составлению производственных заданий для Турнира молодых профессионалов «ТеМП 2016» 1. Производственное задание (далее - ПЗ): описание производственной/технической/экономической проблемной ситуации предприятия для анализа и разработки возможных вариантов решения (проектов); инструмент оценки профессиональных знаний участников Турнира на предмет соответствия заявленным должностям/вакансиям предприятия; 2. Требования к производственным заданиям: № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Требование Темы ПЗ предприятий напрямую связаны с одним из бизнесприоритетов: снижение себестоимости и времени, новые продукты, доля на международных рынках; Производственное задание формируется на базе требований к кандидату на представленную предприятием должность; ПЗ должно быть максимально приближенным к реальной профессиональной деятельности (включая описание контекста задания: предприятие, должности ответственных и пр.), за исключением информации, относящейся к коммерческой, государственной или военной тайнам; Время разработки решения ПЗ (проекта) не должно превышать длительность онлайн-этапа Турнира (1 месяц); По проблематике ПЗ предприятием должны быть предоставлены дополнительные источники информации (текстовые файлы, графики, таблицы, схемы, презентации, ролики и пр.) или даны ссылки на открытые источники; ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня теоретических знаний выпускников профильных специальностей; ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня практических знаний студентов и выпускников профильных специальностей; Обязательное посещение предприятия и знакомство с производственной ситуацией на практике в рамках онлайн-этапа Турнира в период, обозначенный организаторами; Проверка критических требований ПЗ руководителем Дивизиона по 1 9.1 9.2 9.3 9.4 проверочному листу (Приложение 1); Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнес-приоритетов; Реальность и точность поставленной задачи, измеримость ожидаемого результата; Проблема актуальна для предприятия - решение не найдено; Степень проработанности задачи - полное описание проблемы; 3. Требования к структуре ПЗ Шаблон ПЗ доступен в Приложении 2. Раздел структуры ПЗ Дивизион Предприятие Бизнесприоритет (на выбор) Название ПЗ ФИО и должности экспертов Название должности Аннотация Содержание раздела Краткое: ЯОК/АЭМ/ТВЭЛ/БУИ/РЭА/Инжиниринг/ Горнорудный /АХД Краткое название предприятия Одно из трех приоритетных отраслевых направлений развития бизнеса, в рамках которого разработано ПЗ: Снижение себестоимости и времени / новые продукты /доля на международных рынках Эксперты, помимо формирования ПЗ и работы с участниками над проектами, оценивают участников по профессиональным требованиям и, совместно с hr-куратором, отбирают для трудоустройства на предприятие Должность, на которую производится отбор выпускников с помощью данного ПЗ Производственное задание Занимает от одного до нескольких абзацев текста (не более 10 000 знаков с пробелами), в которых раскрывается суть содержания производственного задания и проблема, подлежащая анализу и решению. Рекомендуется, чтобы аннотация содержала стандартный набор данных: Имя и должность лица, принимающего решения (Заказчик); время, когда происходит событие; местонахождение организации; описание проблемы; 2 повод, который привел к необходимости обсуждения и решения проблемы. Структура текста производственного задания Содержание разрабатывается экспертом предприятия, который руководствуется общими требованиями и решаемыми задачами. В разделе излагаются все сведения, необходимые для анализа ситуации. Основная задача(и), требуемая создания решения. Задача(и) Состав и содержание задач ПЗ может меняться в зависимости от описываемой проблемы, используемых ресурсов и других факторов. К каждой из предложенных задач могут быть приведены комментарии эксперта. Описание требований и ограничений к результату Основные решения ПЗ, основных условий, которые должны быть требования к обязательно учтены (финансовые и человеческие решению ресурсы, сроки и пр.). названий и форматов (при Дополнительные Перечисление необходимости, ссылок) материалов. материалы Текстовые файлы, графики, таблицы, схемы, презентации, ролики и пр., интернет-ссылки на дополнительную справочную информацию по ПЗ высылаются отдельными файлами 3 4. Этапы представления производственных заданий № Описание этапа 1 Утверждение ПЗ и экспертов от предприятий; 2 3 Согласование составленных ПЗ с руководителем предприятия и руководителем Дивизиона с учётом уровня и области знаний выпускников с высоким потенциалом, планируемых к трудоустройству в соответствии с заявленными вакансиями; Предоставление согласованных ПЗ организаторам на [email protected] с темой письма «ПЗ_название предприятия» Срок Ответственный 20.02.2016 Экспертный совет дивизиона (Координаторы) 27.02.2016 Эксперты предприятий Руководители 10.00 29.02.2016 Дивизионов 4 Приложение 1 Проверочный лист критических требований к производственным заданиям № 1. 2. 3. 4. Требования Оценка соответствия (+ / -) Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнесприоритетов: снижение себестоимости и времени новые продукты доля на международных рынках Реальность и точность поставленной задачи, измеримость ожидаемого результата; Проблема актуальна для предприятия - решение не найдено; Степень проработанности задачи - полное описание проблемы; Для участия ПЗ в Турнире необходимо его полное соответствие всем 4-м критериям; 5 Приложение 2 Шаблон производственного задания Дивизион Предприятие Бизнесприоритет Название ПЗ Эксперт(ы) Название должности / вакансии Снижение себестоимости и времени / продукты / доля на международных рынках новые Производственное задание Аннотация Содержание Задача(и) Основные требования к решению Дополнительные материалы 6