Структурное подразделение Цель программы УП-1 «Организационно-кадровая работа в
advertisement
УП-1 «Организационно-кадровая работа в органах государственное власти» Целью программы является подготовка Цель программы квалифицированных управленческих кадров, способных к эффективной профессиональной организационно-управленческой и экономической, информационноаналитической, социально-психологической и проектной деятельности в области управления персоналом. Области профессиональной деятельности Область профессиональной деятельности слушателей программы включает: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите. Знания и навыки, полученные в результате освоения программы «Управление персоналом», позволят выпускникам эффективно выполнять задачи по разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом; планированию кадровой работы и маркетинга персонала; обеспечению организации специалистами требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки; участию в разработке стратегии профессионального развития персонала; мотивации и стимулированию труда персонала, в том числе оплаты труда; участию в обеспечении соблюдения требования психофизиологии, эргономики и эстетика труда; оценке экономической и социальной эффективности управления персоналом. Основы теории управления Основные учебные дисциплины Основы кадровой политики и кадрового планирования Маркетинг персонала Основы управления персоналом Мотивация и стимулирование трудовой деятельности Оплата труда персонала Психофизиология профессиональной Структурное подразделение Срок обучения (часов/месяцев) деятельности Экономика и социология труда Конфликтология Организационная культура Этика деловых отношений 556 часов (5 месяцев) Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения (образовательные результаты по программе) Профессиональные компетенции (ПК) (образовательный результат) Знать: принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда; методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации; методы экономического и статистического анализа трудовых показателей; основы проведения аудита и контроллинга. Уметь: применять на практике основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда; применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации; формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение; применять на практике основы проведения аудита и контроллинга. Знать: алгоритмы разработки организационно-управленческих и экономических решений; основы современной концепции управления персоналом, закономерности, принципы и методы управления персоналом; основы стратегического управления персоналом; основы кадрового планирования, маркетинг персонала, разработку и реализацию стратегии привлечения персонала; основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала; принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала; порядок применения дисциплинарных взысканий; основы оптимизации режимов труда и отдыха м учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала; Профессиональный модуль Модуль 1. Экономическое основы управленческой деятельности Модуль 2. Управление персоналом основы возникновения и решения трудовых споров и конфликтов в коллективе. Уметь: находить организационноуправленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации; применять на практике теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу; применять на практике основы стратегического управления персоналом, применять на практике кадровое планирование, маркетинг персонала, разработку и реализацию стратегии привлечения персонала; применять на практике основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала; применять на практике системы мотивации и стимулирования персонала; рассчитывать продолжительность и интенсивность рабочего времени и времени отдыха персонала; разрабатывать организационную и функциональноштатную структуру; применять на практике решение трудовых споров и конфликтов в коллективе; проводить анализ конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала. Знать: основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также имеет представление о корпоративных информационных системах и базах данных. Уметь: применять информационные технологии для решения управленческих задач. Модуль 3. Информационные технологии в управлении персоналом Пояснительная записка Программа «Управление персоналом» направлена на переподготовку слушателей, имеющих высшее профессиональное образование. Целью программы является формирование знаний и умений в области управления персоналом. Слушатель в результате освоения дополнительной профессиональной программы будет знать: способы эффективной профессиональной организационно-управленческой и экономической, информационно-аналитической, социально-психологической и проектной деятельности в области управления персоналом. К преподаванию дополнительных профессиональных программ привлекаются высококвалифицированные специалисты в данной области. Кафедра УП-1 «Организационно-кадровая работа в органах государственной власти» имеет высокий научный потенциал: на кафедре свыше 80% преподавателей имеют ученые степень и звания докторов наук, профессоров и кандидатов наук, доцентов. С целью повышения уровня подготовки специалистов кафедра сотрудничает с Национальным союзом кадровиков, в результате которого ежегодно профессорско- преподавательский состав и студенты проходят сертификацию в области кадрового менеджмента (специализация «Управление персоналом») с получением именного сертификата и внесением их во Всероссийский реестр сертифицированных специалистов в области кадрового менеджмента. Ежегодно кафедра принимает участие во Всероссийских кадровых форумах «Человеческий ресурс как фактор экономического роста» В процессе обучения используются компьютерные классы кафедры, оснащенные современной техникой и соответствующим программным обеспечением. Заключен договор о сотрудничестве с ЗАО «БОСС. Кадровые системы», результатом которого является ежегодное обучение преподавателей и студентов навыкам использования в практической деятельности ведущей российской системы управления персоналом «БОССКадровик». Кафедра имеет большой опыт подготовки специалистов по заочной форме обучения с использованием дистанционных технологий: подготовка ведется с 2004 года за девять лет программы высшего профессионального образования освоили более 1000 человек.
