ПРОГРАММА «ВЕКТОР НКО» Структура отчета о проведённой супервизии 1. Запрос специалиста, в связи с которым представляется случай: Описание контекста возникновения консультативного запроса к супервизору - в связи с чем и в каких обстоятельствах, на каком этапе работы у специалиста возникла трудность (плановая/внеплановая); краткое описание истории работы специалиста по оказанию услуги ребенку/семье (уточнить, к какой целевой группе относится ребенок/семья - СОП, состоит на учете ОДН, внутришкольный учет, группа риска, семья, находящаяся в трудной жизненной ситуации …) (что было сделано, как была определена природа проблемы, какие были поставлены цели, задачи в работе специалистом); 2. Представление профессиональных проблем/трудностей специалиста, выявленных в процессе супервизии профессиональные трудности, трудные случаи, конфликтные ситуации, эмоциональные проблемы специалиста в практике его профессиональной деятельности; насколько специалист руководствуется принципами и ценностями семейно ориентированного подхода при принятии профессиональных решений; правильность выбранных специалистом целей и задач работы с клиентами целевой группы услуги в рассматриваемом случае; соответствие действий, предпринятых специалистом, причинам возникновения нарушения прав и законных интересов ребёнка; полнота и эффективность использования ресурсов, имеющихся в распоряжении специалиста для оказания помощи клиентам качество выполнения требований стандарта услуги/ алгоритма работы, принятого в организации; 3. Предполагаемая природа профессиональных проблем/трудностей специалиста, выявленных в процессе супервизии недостаточность профессиональных компетенций специалистов (знаний, умений, навыков) - какие именно выявлены в процессе данной супервизии; нарушения точности выполнения требований/стандартов оказываемых услуг/ алгоритма деятельности по супервизируемой услуге, принятой в организации (на основании анализа устных и письменных отчётов, анализа обязательной документации по каждому случаю оказания услуг) ( Нарушения технологии могут быть на этапах: 1. Установления контакта 2. Выявления проблемы 3. Определения природы проблемы 4. Сбора информации 5. Правильность определения целей и задач при составлении индивидуальной программы реабилитации 6. Этапы реализации ИПР (ИПС) 7. Мониторинг реализации ИПР (ИПС) имеющиеся у специалиста ресурсы и индивидуальные образовательные потребности в стратегиях и методах работы с клиентами. Выводы, сделанные специалистом и супервизором по результатам самоанализа/анализа причин/природы проблем при возникновении профессиональных трудностей. Уровень выявленных проблем: (специалиста, организационный, системный) ПРОГРАММА «ВЕКТОР НКО» 4. Описание результатов супервизии основные выводы и рекомендации специалисту; особенности согласования решений по результатам супервизии (указать, какие процедуры специалист совершает самостоятельно, какие совместно с супервизором, какое обучение необходимо, в каком виде, как будет проходить мониторинг принятых решений); признаки профессиональной деформации и эмоционального выгорания специалистов (если обнаружены) и способы профессиональной поддержки специалиста; выявленные трудности и способы / сроки их разрешения; выявленные образовательные потребности специалиста и планы повышения квалификации (методический тренинг, семинар-тренинг, курсы повышения квалификации).