Для построения матрицы БКГ необходимо на основании исходных данных рассчитать относительную долю ранка СХП (стратегических хозяйственных подразделений): Относительная доля рынка СХП Объем продаж СХП Объем продаж ведущего конкурента а также, для представления доли СХП на окружности, диаметр которой пропорционален емкости рынка, необходимо рассчитать долю рынка СХП: Доля рынка СХП Объем продаж СХП Емкость рынка Исходные данные первого варианта и результаты вычислений представлены в таблице 1: Таблица 1. Исходные данные и расчеты для построения матрицы БКГ. Объем Номер продаж СХП организации, тыс.ед. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Объем продаж ведущего конкурента, тыс.ед. 280 740 760 370 210 1128 2410 1593 2275 3116 785 2590 1180 375 175 1280 1045 595 1083 2722 Емкость (размер) рынка, тыс.ед. Темп роста рынка, % 5000 5800 7500 7400 2600 4900 10500 6100 7600 9800 Относительная доля рынка СХП 113,2 101,8 97,5 108,6 109,8 105,2 108,2 105,0 100,7 98,6 0,36 0,29 0,64 0,99 1,20 0,88 2,31 2,68 2,10 1,14 Доля рынка СХП, % 5,60 12,76 10,13 5,00 8,08 23,02 22,95 26,11 29,93 31,80 На основании полученных данных можно построить матрицы БКГ для каждого СХП. Позиционирование СХП на матрице БКГ приведено на рисунке 5. Темпы роста рынка СХП 1 115 СХП 5 СХП 7 СХП 4 СХП 8 СХП 6 105 СХП 2 СХП 9 СХП 10 СХП 3 95 Относительная 3 доля рынка 1 Рисунок 1. Позиционирование СХП на матрице БКГ. 0