Московский Государственный Институт Международных Отношений (Университет) МИД России Кафедра мировой экономики Доклад на Научную Студенческую Конференцию по мировой экономике «Социальные и экологические аспекты экономического развития мира» на тему: «Аутсорсинг ТНК: причины и социально-экономические последствия для стран базирования и принимающих стран». Научный руководитель: доцент Потапова И.Р. Работу выполнил студент 2 курса факультета МЭО, 6 ак. группы Дзауров Тимур В своей работе я попытался раскрыть социально-экономические последствия развития аутсорсинга для развитых и развивающихся стран. В данном сообщении я хотел охарактеризовать основные положения своей работы. Полный вариант был сдан руководителю семинарских занятий Потаповой И.Р. 28 ноября. Замечаний по работы сделано не было. Работа состоит из четырех частей: 1. Введение. 2. Влияние аутсорсинга на страны с развитой рыночной экономикой. 3. Влияние аутсорсинга на страны с формирующейся экономикой. 4. Заключение. Введение Способ зарабатывать все больше, делая все меньше С учетом уровня социально-экономического развития стран базирования большинства ТНК, компаниям легче передавать предприятию в других странах некоторые функции. Основные преимущества аутсорсинга для ТНК: 1. Экономить расходы и значительно снизить затраты на организацию деятельности своего филиала или дочерней компании за рубежом 2. Сконцентрироваться на основных направлениях деятельности компании, не отвлекаясь на вспомогательные. Основные направления аутсорсинга: 1. Сфера ИТ-технологий- от разработки и внедрения корпоративных информационных систем, обучения и поддержки пользователей до разработки IT-стратегии и аутсорсинга всей информационной инфраструктуры компании. 2. Аутсорсинг бизнес-процессов-частичная или полная передача сторонней компании непрофильных функций: ведение бухгалтерии, кадровое делопроизводство, ведение отчетности, маркетинг, связи с общественностью. Основные страны, на примере которых раскрывается тема: США и Индия. Влияние аутсорсинга на страны с развитой рыночной экономикой Политики видят в развитии аутсорсинга угрозу экономическому росту развитых стран и перспективам развития, экономисты - возможности для увеличения благосостояния и сигнал о необходимости больше вкладывать в образование. Основные отрасли аутсорсинга в США: финансовые и бухгалтерские услуги; разработка программного обеспечения; промышленность; телекоммуникационные услуги; медицинская промышленность; сall-центры. Конгрессмены США видят в аутсорсинге причины глубокого кризиса в сфере занятости (уровень безработицы в США в последние три года вырос на 5,3%, при этом увеличение безработицы наблюдается среди специалистов, занятых интеллектуальным трудом). отчетливо формируется тенденция к выводу рабочих мест в сфере услуг в страны с дешевой рабочей силой (Индия, Филиппины, Восточная Европа, Россия, Малайзия, Бразилия) Другая причина: в "бедных" странах слабы профсоюзы, менее жесткое природоохранное законодательство и нормы безопасности труда и т.д. Ежегодно США теряют около 220 тыс. рабочих мест Еженедельно США "экспортируют" 7 тыс. рабочих мест, однако в период с 2001 по 2003 годы за пособием по безработице еженедельно обращались около 300 тыс. американцеваутсорсинг пока не оказывает особо разрушительного влияния на крупнейшую экономику мира. (Независимый исследовательский центр «Economy») 23% жителей США считают, что процесс аутсорсинга позитивно влияет на положение американцев. С этим категорически не согласны 68% опрошенных. аналитики высказывают опасения относительно будущего высокотехнологичного сектора американской экономики. Положительное влияние около 78% от всей экономической ценности, которую приносит аутсорсинг, оседает в США и только 22% — в «принимающей» стране. (McKinsey Global Institute) вывод рабочих мест за рубеж позволяет США снижать инфляцию, увеличивать производительность труда и создавать новые рабочие места.(Ассоциация Информационных Технологий Америки). Основное преимущество использования аутсорсинга - привлечение глобальной рабочей силы, обеспечивает американским компаниям экономию и повышенную гибкость, и помогает им сохранить конкурентоспособность на мировом рынке. Влияние аутсорсинга на развивающиеся страны «Плюсы» для развивающихся стран: внедрение новейших технологических разработок в этих странах; развитие высокого образовательного уровня населения; сокращение безработицы; улучшение качественного уровня жизни населения; повышение привлекательности страны для инвесторов; создание новых производств; развитие внутренней конкуренции; рост объемов внешней торговли; и, наконец, рост ВВП страны. Индия: IT-ITES (IT-enabled Services) является наиболее открытым сектором индийской экономики В 2002 году отрасль аутсорсинга привлекла 15% от всего потока иностранных инвестиций и составила 10% экспорта. Объем индийского ИТ бизнеса величиной в 1,5 млрд долл. демонстрирует пользу иностранных инвестиций. В 2004-05 финансовом году объем рынка IT-ITES услуг составил 28,2 млрд долл.,(доля в ВВП 4,1%) Прямые иностранные инвестиции, которые пришли в Индию за последнее время, имели чрезвычайно позитивное воздействие на ее экономику. Появление иностранной конкуренции в ИТ-секторе, автомобильная промышленность и аутсорсинг бизнес-процессов вынудили индийские компании усовершенствовать свою работу и повысить производительность, в результате чего некоторые из них превратились в опасных конкурентов на мировом рынке. Пионеры на индийском рынке, такие как British Airways и GE первыми решились перенести IT и другие административные функции в Индию. Успех этих компаний продемонстрировал, что Индия внушает всему миру доверие как оффшорный центр. Лидирующие индийские аутсорсинговые компании контролируют более половины высококонкурентного мирового рынка ИТ и аутсорсинга. Сотни тысяч высокооплачиваемых рабочих мест и давших миллиардные экспортные доходы. Заключение Опрос среди топ-менеджеров американских корпораций, показал, что около 86% из них предполагают переводить в иные страны подразделения своих фирм, занятых информационными технологиями (Консалтинговая фирма Diamond Cluster International) Таким образом, тенденции развития международного аутсорсинга будут оказывать немалое влияние на глобальный рынок, спрос на который с каждым годом будет возрастать. По оценкам NASSCOM, потенциал международного аутсорсинга только начинает раскрываться, реальный оборот Индии составляет лишь несколько процентов от оцениваемой емкости внутренних рынков развитых стран. В работе также использованы различные графики, диаграммы и таблицы.