ПРОГРМАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

ПРОГРМАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ПЕРЕПОДГОТОВКИ
Целевая аудитория: руководители и специалисты предприятий,
организаций, имеющие среднее или высшее профессиональное образование.
МЕНЕДЖМЕНТ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Назначение программы
Профессиональная переподготовка слушателей на базе имеющегося
высшего и среднего профессионального образования по программе обучения
«Менеджмент в коммерческой деятельности».
Цель программы обучения
Подготовка слушателей для ведения профессиональной деятельности в
области менеджмента со знанием предпринимательства, коммерческого дела,
способных
обеспечить
деятельность
организационного
подразделения
коммерческих управленческих систем.
В процессе обучения изучаются вопросы ведения управленческой
деятельности, организации маркетинговой коммерческой и рекламной
работы, разработки предложений для управленческих решений и применение
полученных знаний при анализе конкретной ситуации. Программа имеет
достаточную теоретическую и практическую направленность, отражающую
специфику коммерческой деятельности и сочетает образовательную и
рекомендательные части подготовки.
Программа состоит из трех блоков:
I Блок. Социально-экономические дисциплины
Основы
Технологии
предпринимательства
трудоустройства
в
в
коммерческой
деятельности.
коммерческих
структурах.
Функционирование. Коммерческой фирмы в условиях рыночной экономики.
II Блок. Общепрофессиональные дисциплины
Бухгалтерский учет и налогообложение в коммерческих структурах.
Налогообложение и налоговое законодательство в России. Компьютерные
технологии в коммерческой деятельности. Психология и этика коммерческой
деятельности. Безопасность коммерческой деятельности. Охрана труда.
III Блок. Специальные дисциплины
Коммерческий менеджмент. Маркетинг в коммерческой деятельности.
Ценообразование, ценовая политика и прогнозирование сбыта. Правовое
регулирование
коммерческой
деятельности.
Управление
персоналом.
Логистика. Экспортно-импортные и таможенные операции в коммерческой
деятельности.
Слушатели, сдавшие все экзамены и зачеты согласно программы
обучения и защитившие аттестационную работу получают диплом о
профессиональной переподготовке государственного образца.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВЫЙ АНАЛИЗ
Назначение программы
Профессиональная переподготовка слушателей, на базе имеющегося
высшего
и
среднего
обеспечивающего
профессионального
профессиональную
образования
деятельность
по
до
уровня
управлению
персоналом в качестве менеджеров высшего звена и руководителей и
сотрудников служб персонала.
Цель программы обучения
Дать слушателям объем знаний и практических навыков, позволяющий
учитывать влияние кадровых вопросов на принятие управленческих решений
и осуществлять эффективное управление персоналом в соответствии с
современными требованиями к данному виду деятельности; научить
слушателей воспринимать современное мышление в области кадровых
проблем предприятия, формировать и руководить коллективом предприятия;
дать слушателям знания об основных моделях и методах кадровых решений
и умения выбирать альтернативные варианты; научить конструировать
эффективный комплекс кадровой политики предприятия для достижения
поставленных стратегических задач.
Программа направлена на получение знаний, связанных с восприятием
управления
персоналом
как
ключевого
фактора
современного
предпринимательства, пониманием его как необходимого компонента в
реформировании российских предприятий, отработкой конкретных процедур
и методов их рыночной деятельности, умением осуществлять деятельность
по управлению персоналом с учетом особенностей и специфики различных
сфер экономики и отраслей промышленности.
Программа состоит из двух блоков
I Блок. Экономика и управление предприятием
Экономика для менеджеров. Общий менеджмент и управление
человеческими ресурсами. Профессиональные навыки и деятельность
менеджера по кадрам.
II Блок. Управление персоналом
Взаимодействие человека и организации. Вхождение человека в
организацию. Личностные основы поведения человека в организационном
окружении. Кадровый анализ. Психология организационного поведения.
Менеджмент групповой работы. Трудовое законодательство. Технология
кадровой работы. Адаптация и изменение поведения человека.
МАРКЕТИНГ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ
Назначение программы
Профессиональная переподготовка слушателей на базе имеющегося
высшего и среднего профессионального образования и ориентирована на
практические вопросы управления маркетингом предприятия в условиях
конкурентного рынка.
Цель программы обучения
Подготовка слушателей для ведения профессиональной деятельности в
области маркетинга с получением знаний и практических навыков, которые
позволят им учитывать влияние стратегического маркетинга на принятие
управленческих
решений
и
осуществлять
эффективное
управление
маркетингом предприятий на конкурентном рынке в соответствии с
современными
международными
требованиями
к
данному
виду
деятельности;
Подготовка руководителей и специалистов маркетинговых служб
предприятий, выполняющих функции заместителей директора предприятия,
менеджеров в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции,
специалистов
по
исследованию,
планированию
и
организации
стратегической устойчивости предприятий на конкурентном рынке.
Программа сочетает в себе изучение классического маркетинга и
практического опыта рыночной деятельности российских предприятий. В
курсах программы нашли отражение: конкретные методы и приемы
деятельности предприятия на конкурентном рынке; вопросы, связанные с
управлением маркетингом, стратегическими маркетинговым планированием,
маркетинговыми исследованиями по изучению конкурентов и завоевание
преимуществ в конкурентной борьбе, организацией работы маркетинговых
служб.
В установленный срок обучения слушатели получают достаточные
знания методов, приемов и организации маркетинга на предприятии,
навыками и умениями, необходимыми для разработок и реализации
стратегических маркетинговых программ, решение практических проблем,
возникающих
на
российских
предприятиях.
Операции
маркетинга,
организации и поведения маркетинговых исследований по стратегической
устойчивости предприятия на конкурентном рынке.
Программа состоит из двух блоков:
I Блок. Базовые курсы
Включает набор дисциплин по изучению основ экономики предприятия
и управлению им.
II Блок. Маркетинг
Включает
комплекс
дисциплин
по
управлению
маркетингом
предприятия, принятию и реализации стратегических маркетинговых
решений по устойчивости предприятия на конкурентном рынке, изучению
конкурентов и завоеванию преимуществ в конкурентной борьбе.
КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ
Обучение по программе "Корпоративные финансы" дает знания и
умения по управлению финансовыми потоками, привлечению капитала,
проведению
оценки
бизнеса,
развитию
отношений
с
инвесторами,
реструктуризации компании путем слияний и поглощений.
Усовершенствованные стратегии и методы позволят вам укрепить свои
навыки, быть готовыми к любым изменяющимся условиям современной
экономики. Вы научитесь управлять финансами, прогнозируя финансовые
сценарии, снижать риски.
Успешное управление финансами станет одним из важнейших
конкурентных преимуществ вашей компании, т.к. позволит оптимизировать
ресурсы и направить их на получение дополнительной прибыли.
Цель программы обучения
Программа дает слушателям знания современных технологий анализа
финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой
стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования
финансовых
ресурсов.
Особое
внимание
уделяется
антикризисному
управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из
кризиса.
В
реализации
программы
будут
объединены
усилия
высококвалифицированных преподавателей института, значительная часть
которых имеет опыт практической работы в финансовых, аналитических и
консалтинговых компаниях.
Программа состоит из двух блоков:
I Блок. Базовые курсы
Включает набор дисциплин по изучению основ экономики предприятия
и управлению им.
II Блок. Корпоративные финансы
Организация управления финансами. Финансовое планирование и
бюджетирование.
Корпоративный финансовый менеджмент. Функции и
задачи финансовой службы. Финансовое планирование и бюджетирование.
Понятие и структура бюджета. Методы бюджетирования. Бизнес-план: его
структура и методы составления. Основные финансовые показатели в
системе бизнес-планирования.
корпоративными
Методы прогнозирования в управлении
финансами.
Финансовый
рынок
и
источники
финансирования предприятия. Предприятие на финансовом рынке. Виды
кредитования предприятия. Коммерческие, товарные и банковские кредиты.
Сущность процентов и процентных ставок. Понятие, основные виды и расчет
аннуитета. Финансовые посредники. Банки, страховые компании, фонды,
венчурные компании и трасты.
Вексельное обращение в управлении
денежными средствами. Иные виды обеспечения обязательств. Банковские
гарантии. Банковские переводы и иные банковские услуги. Фондовый рынок
долговых инструментов. Арбитраж и спекуляция на рынке долговых
инструментов.
Финансовые инструменты в управлении корпоративными
финансами. Управление денежными средствами. Управление оборотным
капиталом и запасами. Управление себестоимостью продукции. Управление
основными
средствами.
Лизинг
и
особенности
его
использования.
Хеджирование как защита от ценового риска. Управление рисками.
Опционы и опционные стратегии. Форвардные и фьючерсные контракты.
Варранты и конвертируемые ценные бумаги.
Структура и стоимость
капитала. Финансовые риски. Концепция временной стоимости денег. Метод
дисконтирования денежных потоков.
Стоимость капитала. Оптимальная
структура капитала. Финансовый «рычаг» и оценка его эффекта. Оценка
стоимости бизнеса. Использование экономической добавленной стоимости
для управления финансами корпорации.
Концепция риска и доходности.
Классификация финансовых рисков. Бизнес-риск и финансовый риск.
Управление
рисками.
Страхование
рисков.
Методы
и
технологии
финансового анализа. Финансовая отчетность как источник информации.
Направления и виды анализа финансово–хозяйственной деятельности
предприятия. Анализ имущественного положения и финансового состояния
предприятия. Анализ эффективности деятельности и рыночной активности
предприятия.
Методы комплексного анализа. Технологии финансового
анализа с учетом влияния инфляции. Особенности составления и анализа
консолидированной отчетности.
Корпоративная дивидендная политика и
анализ эффективности инвестицийэ
Инвестиционные фонды. Способы
акционерного финансирования. Инвестиционная и дивидендная политика
предприятия. Управление инвестициями. Фондовая биржа и рынок акций.
Регулирование курса акций. Анализ рынка акций. Критерии оценки
эффективности инвестиционных проектов.
инвестиционных
портфелей.
Формирование и оптимизация
Финансовые
аспекты
антикризисного
управления. Системы корпоративного управления. Слияние и разделение
компаний, корпоративные альянсы и холдинги.
прогнозирования
банкротства.
Методы
Основные модели
профилактики
банкротства.
Финансовые аспекты реструктуризации. Антикризисное управление.
Форма обучения: вечерняя.
Срок обучения: Программы рассчитаны на 6-9 месяцев.
По окончании: диплом государственного образца о
профессиональной переподготовке.
Стоимость обучения по программам переподготовки: 30 000
рублей.