Менеджмент» (тип А) - Президентская программа подготовки

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Менеджмент» (тип А)
модули
Количест
форма итогового контроля
во часов
Модуль 1. Современная концепция менеджмента: формирование и развитие общеуправленческих
компетенций
1.1. Экономика для менеджера
28
Тест-контроль
Презентация «Макросреда современной
компании: мировой, федеральный,
региональный уровни»
1.2.Современная парадигма
22
Тест-контроль
менеджмента
Презентация «Внутренняя среда современной
компании», зачет
1.3.Профессиональные навыки
38
Защита кейса «В поисках траченного времени»
предпринимателя
/Robert H. Schaffer/
1.4.Эффективный тимбилдинг/
28
Презентация по итогам тренинга
Формирование проектных команд
Комплексный экзамен по модулю 1
1.5. Иностранный язык
60
Тест-контроль
Модуль 2. Функциональный менеджмент и кросс-взаимодействие в компании
2.1.Маркетинг: оценка потенциала
16
Защита кейса
рынка и маркет-план
Презентация «Структура маркетингового плана
компании», зачет
2.2.IT в менеджменте
20
Презентация «Структура информационной
системы компании», зачет
2.3. Финансовое планирование,
30
Презентация «Структура финансового плана и
внутренний аудит и
системы внутреннего контроля компании», зачет
бюджетирование
2.4.Управление человеческими
24
Презентация «HR-план»
ресурсами
2.5. Логистика
28
Презентация «Логистические процессы в
компании», зачет
Комплексный экзамен по модулю 2
2.6. Иностранный язык
60
Тест-контроль
Модуль 3. Стратегический и операционный менеджмент:
стратегический менеджмент, бизнес-планирование, принятие управленческих решений,
управление проектами, риск-менеджмент
3.1. Стратегический менеджмент
22
Презентация SWOT-анализа и матрицы Ансоффа
3.2. Бизнес-планирование
14
Презентация бизнес-плана развития компании,
зачет
3.3. Управление проектами
18
Презентация проекта развития компании, зачет
3.4. Риск-менеджмент
14
Тест-контроль/зачет
3.5. Принятие управленческих
22
Решение задачи на теорему Байеса/зачет
решений
Комплексный экзамен по модулю 3
3.6. Иностранный язык
Тест-контроль
Модуль 4. Создание ценности компании на основе современных управленческих решений
4.1.Технология разработки
38
Презентация «ССП для компании»/зачет
сбалансированной системы
показателей
4.2. Деловая игра «Стратегическое
20
Презентация «Стратегия развития компании»
развитие компании»
4.3. Бизнес-Максимум/
федеральный тренажер
4.4. Подготовка выпускного проекта
32
Тест-контроль
30
Защита проекта