1953 Финансовый менеджмент Организация управления

1953 Финансовый менеджмент Организация управления товарными запасами Курсовая 52 2008 1000
Координаты: электронная почта [email protected], [email protected]
Icq 170552870, телефон 89168119086. www.wiseowl.ru
Содержание
Введение ................................................................................................................... 2
1
Теоретические аспекты организации управления запасами на
предприятии ........................................................... Error! Bookmark not defined.
1.1 Основные понятия и сущность управления товарными запасами .... Error!
Bookmark not defined.
1.2 Методы управления товарными запасами .. Error! Bookmark not defined.
2
Организация управления товарными запасами в розничном торговом
предприятии ЗАО «» ............................................. Error! Bookmark not defined.
2.1 Краткая характеристика и организация управления запасами розничного
торгового предприятия ЗАО «» ........................... Error! Bookmark not defined.
2.2 Эффективность управления товарными запасами на предприятии ЗАО «»
Error! Bookmark not defined.
3
Совершенствование организации и управления товарными запасами в
розничном торговом предприятии ЗАО «» ........ Error! Bookmark not defined.
3.1 Основные рекомендации по организации управления товарными
запасами в розничном торговом предприятии ЗАО «» .... Error! Bookmark not
defined.
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий по организации
управления товарными запасами в розничном торговом предприятии ЗАО «»
Error! Bookmark not defined.
Заключение .............................................................................................................. 4
Список литературы ................................................................................................. 8
Приложения ........................................................... Error! Bookmark not defined.
Введение
Товарные запасы составляют значительную часть активов фирмы. До
недавнего времени считалось, что чем больше у предприятия запасов, тем
лучше. Это справедливо, когда у предприятия существуют проблемы с
материально – техническим снабжением, в условиях, когда необходимо
создавать значительные страховые запасы. Однако в современных условиях
гораздо меньше стоит проблема дефицита, предприятия могут осуществлять
самые
разнообразные
инвестиции.
Контроль
за
эффективным
использованием средств в товарных запасах является необходимым условием
успешной работы фирмы. Для быстрорастущих компаний это особенно
важно, так как вложения в активы такого вида могут быстро выйти из под
контроля.
Оптимизация использования товарно-материальных ресурсов - одна из
важнейших задач совершенствования системы управления предприятием.
Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня
сверхнормативных
запасов
и
ускорение
оборачиваемости
товарно-
материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения
рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и
достоверная
информация
о
текущем
состоянии
складских
запасов,
оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах
товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически
обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке
планов сбыта с планами закупок.
Важным показателем эффективности использования материальных
ресурсов является величина запасов в расчете на единицу выпуска
продукции. Интенсификация общественного производства предполагает, что
при абсолютном росте величины материальных затрат величина их на
единицу продукции должна снижаться за счет сокращения материалоемкости
производства,
ускорение
и
транспортировки
продукции,
улучшения
структуры запасов, ликвидации ненужных предприятиям запасов.
Цель
курсовой
работы
заключается
в
организации
управления
товарными запасами в розничном торговом предприятии, а также разработки
основных предложений, направленных на совершенствование.
Задачами курсовой работы выступают:
- изучение теоретических основ организации управления запасами
предприятия, а именно раскрытие сущности товарных запасов, определение
методов управления товарными запасами на предприятии
- применение теоретических знаний при проведении анализа системы
управления
товарными
запасами
ЗАО
«»,
для
этого
необходимо
проанализировать организацию процесса и управление товарными запасами
на ЗАО « »
- разработка мероприятий по совершенствованию организации и
управления товарными запасами на предприятии и оценка их эффективности.
Объектом исследования выступает ЗАО « », которое является торговым
предприятием, целью деятельности которого является извлечение прибыли.
Источниками конкретной информации для проведения исследования
являются бухгалтерская отчетность предприятия за 2005 – 2007 гг.: форма №
1 "Бухгалтерский баланс", форма № 2 "Отчет о прибылях и убытках".
Информационной основой курсовой работы послужили следующие
источники: работы авторов: Банк С.В., Гаджинский А.М., Кабанов А.,
Стерлигова А.М. и другие источники, а также сайты в сети Интернет.
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка
литературы и приложений.
Заключение
Подводя итоги работы, сделаем выводы:
Товарные запасы или материально-производственные запасы являются
составной часть оборотных активов организации.
Товарные запасы – запасы готовой продукции у предприятийизготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к
потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной
торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.
Товарные запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств
производства и предметов потребления. Производственные и товарные
запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные.
Управление запасами - контроль за состоянием запасов и принятие
решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет минимизации
затрат
по
содержанию
запасов,
необходимых
для
осуществления
непрерывного процесса производства продукции и достижения полной
реализации готовой продукции.
Объектом исследования курсовой работы является ЗАО « ».
Закрытое акционерное общество « » было зарегистрировано в 2004 году,
в целях насыщения потребительского рынка строительными товарами и
услугами, а также извлечения прибыли в интересах участников.
Товарные запасы составляют значительную часть активов фирмы.
Запасы сырья дают предприятию свободу в осуществлении закупок.
На протяжении исследуемого периода можно отметить, что в ЗАО « »
происходит снижение запасов, при этом с каждым годом все большими
темпами. Запасы в ЗАО « » составляют 55634 тысячи рублей на 2005 год, в
2006 году происходит их сокращение на 23460 тысяч рублей или на 42,2%, в
2007 году происходит их снижение на 18310 тысяч рублей или на 56,9%, и
составляет 13864 тысячи рублей, общее снижение за 2002-2005 годы
составляет 75%. При этом значительное снижение запасов было вызвано в
первую очередь уменьшением величины товаров для перепродажи. На
основе данных баланса трудно дать точную оценку товарным запасам.
Обычно используется средняя сумма товарных запасов на начало и конец
отчетного периода. Важно также учитывать метод списания товарных
запасов на себестоимость продукции – метод ЛИФО, ФИФО, по средней
стоимости и т. д. Таким образом, ЗАО « » наблюдается снижение запасов,
что связано в первую очередь со снижением объемов продаж товаров.
Анализируя
показатели
эффективности
использования
товарных
запасов, следует отметить, что показатель длительности оборота сокращается
в 2006 году на 3,9%, а затем снижается к 2007 году на 2,6%, что
свидетельствует о сокращении длительности оборота. Оборачиваемость
товарно-материальных запасов составляет в 2005 году 9,3 оборотов, а в 2006
году увеличивается на 0,4 оборота, или на 4%. К 2007 году рост товарноматериальных запасов составляет 3% и достигает 10 оборотов в год.
Количество оборотов товаров растет за 2005-2006 годы на 0,8 оборота
или 8,6%. То есть на 2005 год товары совершали 9,5 оборотов за год, тогда
как на 2006 год 10,3 оборотов, в 2007 году происходит рост оборачиваемости
товаров, и данная величина достигает 11,5 оборотов, что составляет 11,4%
увеличения. Ускорение оборачиваемости оборотных средств - один из важнейших
факторов
улучшения
финансового
состояния.
Ускорение
оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить из оборота
часть оборотных средств или при той же сумме оборотных средств увеличить
объем производства и реализации продукции. В целом можно отметить, что
ситуация благоприятная, и свидетельствует об улучшении использования
оборотных средств ЗАО « » на 2007 год. Происходит ускорение
оборачиваемости оборотных средств. В целом, чем выше значение этого
коэффициента, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной
статье, тем более ликвидную структуру имеет оборотный капитал и тем
устойчивее финансовое состояние предприятия.
Эффективность использования торгового капитала зависит от многих
факторов. Эти факторы делятся на внешние, оказывающие влияние вне
зависимости
интересов
предприятия
(налоговое,
таможенное
законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним
и пр.), и внутренние, на которые торговая организация может и должна
влиять. Первостепенными среди внутренних факторов, влияющих на
эффективность использования торгового капитала, являются, в частности,
ассортиментная
политика
торговой
организации
и
эффективность
управления товарными запасами.
Важный фактор финансового оздоровления фирмы - совершенствование
договорной работы
и договорной дисциплины. Учитывая массовые
неплатежи между предприятиями, уместно было бы заключение договораинкассо с банком на акцептную форму расчетов с предприятиямипокупателями по обязательным поставкам, а также заключение с банком
договора об автоматическом начислении штрафа за каждый день просрочки
при несвоевременной оплате продукции с выставлением платежного
требования в адрес банка, обслуживающего покупателя.
Основными задачи для обеспечения равновесия и стабильности в
деятельности ЗАО «» являются: повышение конкурентных преимуществ
предприятия; увеличение денежного компонента в расчетах; увеличение
оборачиваемости активов.
Основной рекомендацией ЗАО « » было обеспечение условий ускорения
оборачиваемости товарных запасов, чтобы способствовало увеличению
объема продаж товаров, и соответственно росту прибыли предприятия. В
2006 году объем реализации составляет 424626 тысяч рублей, в 2007 году
произошел значительный спад объемов реализации в связи с нарушением
договоров поставки товаров с Заводом «Дрофа», который обеспечивал ЗАО «
» поступлением дверных изделий, а также товаров напольных покрытий. При
этом был спад в продажах более чем на 50%.
На плановый год ЗАО « » планирует перезаключить договор на поставку
аналогичных товаров, выпускаемых заводом другой марки, при этом договор
с поставщиком ООО «Волна» уже заключен, что в общей сложности должно
обеспечить предприятию удвоение объема продаж.
На плановый год в ЗАО « » планируется рост выручки от реализации
товаров в размере 459812 тысяч рублей.
По прогнозу в ЗАО « »
оборачиваемость товарно-материальных запасов увеличится на 5,1%, товаров
для перепродажи на 5,1%.
Длительность оборота товарно-материальных
запасов уменьшится на 2 дня, и товаров на 1 день или на 5,1% быстрее будут
оборачиваться товары ЗАО « », что позволяет спрогнозировать выручку на
уровне темпов роста 100%. Исходя из предполагаемых рекомендаций, можно
просчитать влияние ускорения оборачиваемости запасов на чистую прибыль
предприятия.
Таким образом, предприятие ЗАО « » сможет получить на 2578 тысяч
рублей прибыли больше, чем в отчетном периоде, что позволит фирме
расширить свою деятельность, и будет в свою очередь способствовать росту
объемов реализации товаров, и прибыли.
Список литературы
1.
Банк С. В. Управленческий учет материальных запасов / С. В. Банк //
Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - N 14. - С. 54-57.
2.
Гад
-внедренческий
центр «Маркетинг», 1999.с.184.
3.
Гребнев Г.Д.
Показатели деловой активности предприятия в системе
комплексного экономического анализа. -2006. - 20 с.
4. Еленева Ю.А., Зуева Т.С., Корниенко А.А. и др. Экономика и управление
предприятием. Учебник для сред. проф. учеб. зав. / Под ред. Ю.М.
Соломенцева. — М.: Высшая школа, 2006. — 624 с.
5.
Ефимова О.В. Анализ эффективности управления запасами. Статья от
17.08.2007 //www.gaap.ru
6.
Кабанов А. Как управлять запасами. // Финансовый директор. 2006. -
№2. – с.31
a.
Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр
экономики и маркетинга. 2006, – 256с.
7.
Коренев А. Метод оценки эффективности управления товарными
запасами. //www.uman.ru
a.
Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок.
2005. - 798c.
8.
Лумпов Н. А. Исследование методов оценки стоимости запасов / Н. А.
Лумпов // Финансовый менеджмент. - 2006. - N 3. - С. 19-41
9.
Пронина Е.А.
Производственные запасы // Бухгалтерский учет. -
2006. - №23. - С.26-31.
10. Радионов А.Р. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных
средств предприятия: Учеб. пособие / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. -М. :
Дело, 2006 - 416 с
11. Радионов Р. А. Анализ методов управления запасами и оборотными
средствами.//Экономический анализ: теория и практика. – 2007. - № 8. - С.
41-49.
12. Стерлигова
А.Н.
Управление
запасами
широкой
номенклатуры//
Логинфо.– 2006. - №1. – с. 29
13. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. - М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 712с.
14. Методы управления товарными запасами в торговле. Статья от
1.07.2007г. //www.torgresh.ru
15. Источник: Бухгалтерская отчетность Форма 1 и 2 за 2005-2007гг.