Образовательный центр «КАМЕННЫЙ ГОРОД» Образовательная лицензия 90ЛО1 № 0000907 от 10 декабря 2013 г. Приглашаем на семинар по образовательной программе: «Управление величиной запасов» ВАЛЕРИЙ РАЗГУЛЯЕВ Эксперт по стратегии, оптимизации затрат и управлению величиной запасов. Партнер бизнес-школы «Каменный город». Управление величиной запасов – очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей и узкоспециально – не входя в противоречия с другими бизнес-процессами, оптимизируя только величину запасов, и очень широко – смотря через призму запасов на работу всего предприятия. Этот семинар посвящён в первую очередь – непосредственно управлению величиной запасов, а во вторую – всему, что с этим связано – тот самый широкий взгляд на эффективность работы предприятия. Все представленные материалы – это практические методы, успешно применённые в русских компаниях. ЭТОТ СЕМИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ: - Специалист по работе с дистрибьюторами или территориальный менеджер; - Директор по логистике, закупкам или управлению цепью поставок; - Начальник отдела закупок, логистики или планово-экономического отдела; - Товаровед, продукт-менеджер или руководитель товарного направления; - Менеджер по закупкам или снабжению; - Менеджер по ассортименту или товарный аналитик; - Менеджер по распределению товара или товародвижению; - Управляющий магазином или его заместитель; А также для тех, чья деятельность связана с управлением величиной запасов и их распределением, или если вы собираетесь реализовывать проекты в этой сфере. В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ: Узнаете: - Возможные варианты классификации запасов, - Как оценить выгодность нового предложения поставщика, - Как можно регламентировать управление запасами в компании; Овладеете практическими приёмами: - Нормирования различных видов запасов, - Выбора оптимальной модели пополнения запасов и расчёта её параметров, - Прогнозирования спроса с учётом тренда и сезонности; Познакомитесь с: - Современными инструментами управления величиной запасов, - Особенностями управления внутренними и внешними цепочками поставок, - Готовыми автоматизированными решениями по управлению запасами; Научитесь: - Проводить автоматизацию управления величиной запасов в Excel, - Выделять неликвиды, сверхзапасы и проводить работу по их ликвидации, - Определять текущие сверхнормативные запасы и рассчитывать дефицит; Сможете на практике: - Провести аудит текущего процесса формирования запасов, - Организовать более эффективную систему управления запасами, - Наладить взаимодействие с другими подразделениями предприятия. ПРОГРАММА СЕМИНАРА 1 день 1. Запасы – зачем их создавать и сколько это стоит. 2. Какой эффект даёт управление запасами. 3. Классификация запасов: по динамической оценке текущего состояния; по целям формирования 4. Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления ими: ABCD-анализ (практикум построения АВСD-анализа); XYZ-анализ (практикум определения коэффициента вариации); QRS-анализ для перенаправления инвестиций между отдельными позициями и поставщиками; Совмещение различных анализов с помощью перекрёстных матриц. 5. Управление запасами в межфункциональном взаимодействии с подразделениями. 6. Определение нормы запаса: Оптимальный уровень удовлетворения спроса остатками (практикум расчёта); Необходимый запас для обеспечения потребления на срок поставки при случайных спросе и длительности поставки (практикум расчёта на данных участников); Прогноз потребления на несколько месяцев вперёд с учётом тренда и сезонности (практикум расчёта, опираясь на статистику спроса в прошлом и мнения экспертов по методу Delphi). 7. Нормирование параметров используемых при формировании запасов: Выбор модели формирования запасов при многономенклатурных поставках; Определение оптимального размера заказываемой партии (практикум расчёта); Выбор наилучшего из предложений от поставщиков (практикум расчёта); Расчёт срока поставки и других входных данных, влияющих на управление запасами. 2 день 1. Управление величиной запасов при построении цепочек поставок: Внутренних (центральный распределительный склад – сеть филиалов); Внешних (поставщик – компания – клиент); Производственных. 2. Показатели эффективности управления запасами и системы их контроля. 3. Регламентация бизнес-процесса управления величиной запасов в компании. 4. Автоматизация управления величиной запасов: Автоматизация своими силами (практикум по реализации алгоритма расчёта оптимального многономенклатурного заказа при ограниченных ресурсах); Готовые решения по управлению величиной запасов; Разработка собственного программного обеспечения для управления запасами. 5. Аудит системы управления величиной запасов: Определение неликвидов и сверхзапасов; Оценка дефицита (три типа); Определение эффективности формирования запасов (практикум аудита закупок на основании «пилы» посуточных остатков). 6. Ликвидация неликвидов и сверхзапасов, предотвращение их появления в будущем. 7. Эффективность управления компанией через призму запасов. Все пункты наполнены примерами из практики отечественных компаний, а материалы курса включают в себя готовые инструменты для управления величиной запасов на основе файлов Excel и описания алгоритмов, которые можно реализовать в учётной системе предприятия. Форма оплаты: безналичный/наличный расчет. Наши контакты: 614000, г. Пермь, ул. Газеты Звезда, 30; тел. (342) 207-73-97; 8 9194500071 Заявки на обучение принимаются по: 1. Тел/ факс: (342) 210-99-80 2. e-mail: eduregion@gmail.com; info@eduregion.ru 3. сайт: www.eduregion.ru