О разработке Программы социально

advertisement
АДМИНИСТРАЦИЯ АЗОВСКОГО РАЙОНА
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
15.02.2012 г. № 17
О разработке Программы социальноэкономического развития Азовского района
на 2012 год и Стратегии социальноэкономического развития Азовского района
до 2020 года
В целях обеспечения занятости населения, повышения экономи-ческого
роста, с учетом реализации основных направлений социально-экономического
развития Российской Федерации, в соответствии с Программой социальноэкономического развития Ростовской области на 2008 -2012 годы и
Стратегией социально-экономического развития Ростовской области на
период до 2020 года,
1. Определить заказчиком по разработке Программы социальноэкономи-ческого развития Азовского района на 2012 год и Стратегии
социально-экономического развития Азовского района на период до 2020 года
администрацию
Азовского
района.
2.
Создать рабочую группу в составе согласно Приложению №1 для
проведения оценки текущего состояния экономики, формирования
стратегических направлений, выбора приоритетов, разработки прогнозных и
стратегических показателей социально-экономического развития Азовского
района, определения целей, задач и содержания основных направлений
деятельности в срок до 15 февраля 2012 года.
3.
Утвердить техническое задание на разработку Программы и
Стратегии
(Приложение
2).
4.
Отделу экономического анализа и прогнозирования Бондаренко
Г.В. в срок до 17.02.2012 года подготовить график разработки и принятия
двухуровневой системы стратегических документов с указанием
ответственных должностных лиц за разработку материалов Программы и
Стратегии.
5.
Главному ахритектору района Кузьменко В.Н. обеспечить
утверждение и последующее
выполнение Схемы территориального
планирования муниципального района на долгосрочный период .
6.
Отделу экономического анализа и прогнозирования Бондаренко
Г.В. обеспечить совместную работу с отделом государственной статистики в
г.Ростов-на-Дону (Неведомая Н.В.) по предоставлению и обработке
статистических данных необходимых для разработки Программы и Стратегии
в
разрезе
сельских
поселений
и
в
целом
по
району
.
7.
Главам сельских поселений, входящих в состав Азовского района,
обеспечить разработку основных стратегических направлений развития
сельских поселений на долгосрочный период до 2020 года, включая
среднесрочную Программу социально-экономического развития на 2012 год.
8.
Постановление Главы Азовского района от 27.06.2008 года № 848
«О разработке Стратегии социально-экономического развития Азовского
района до 2020 года» считать утратившим силу.
9. Контроль за исполнением настоящего распоряжения
возложить на заместителя Главы администрации Азовского района
Сеймовского Ю.А.
Глава Азовского района
В.Н.Бевзюк
Приложение 1
Рабочая группа по разработке Программы социально-экономического
развития Азовского района на
2012 год
и Стратегии социальноэкономического развития Азовского района на период до 2020 года.
Руководитель Рабочей группы:
Сеймовский Ю.А.- заместитель
Главы администрации Азовского
района;
Члены Рабочей группы:
Некрасов Н.Н.- заместитель Главы администрации Азовского района;
Михайлец Н.Р.- заместитель Главы администрации Азовского района;
Тумащик А.А. – заместитель Главы администрации Азовского района;
Могирева О.Г. - начальник финансового управления администрации
Азовского района;
Агаркова А.В. - председатель комитета имущественных отношений Азовского
района;
Сердюкова Е.А. - начальник юридического отдела администрации Азовского
района;
Бондаренко Г.В.- начальник отдела экономического
прогнозирования администрации Азовского района;
анализа
и
Кузьменко В.Н. - главный архитектор Азовского района;
Неведомая Н.В. - заместитель начальника отдела государственной статистики
в г.Ростове-на-Дону (по согласованию);
главы сельских поселений.
Заместитель Главы администрации
Азовского района
Н.Н. Некрасов
Приложение 2
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
на разработку « Программы социально-экономического развития Азовского
района на 2012 год и Стратегии социально — экономического развития
Азовского района до 2020 года»
Заказчик — Администрация Азовского района
Исполнитель - не определен
Основание для проведения работ: распоряжение Главы Азовского
района № 17 от 15.02.2012 г.
Цели и задачи работы
Основная цель разработки - последовательное, поэтапное улучшение
ситуации в экономике и социальной сфере на основе рационального
использования природно-ресурсного и социально-экономического потенциала
и на этой основе обеспечение достойного качества жизни населения
Азовского района.
1.
Задачи работы:
оценка текущего состояния экономики и социальной сферы района,
определение проблем и приоритетов развития отраслей экономики с учетом
имеющихся сырьевых, природных, трудовых и производственных ресурсов;
оценка возможных направлений развития экономики района в увязке со
Стратегией социально-экономического развития Ростовской области на
период до 2020 года и Программой социально-экономического развития
Ростовской области на 2008-2012 годы;
определение мер по реализации выбранной Программы и Стратегии развития
района;
оценка социально-экономических последствий реализации Программы и
Стратегии развития района.
2. Содержание работы:
2.1. Нормативно-правовая основа разработки Программы и Стратегии
развития района.
2.2. Оценка существующего состояния экономики района и сельских
поселений, входящих в его состав.
Население и трудовые ресурсы. Демографическая ситуация. Занятость. Рынок
труда.
Уровень жизни населения, социальная сфера;
Финансовые ресурсы, бюджет района и сельских поселений, межбюджетные
отношения.
Развитие реального сектора экономики (промышленно-производственная
деятельность, сельское хозяйство, строительство, транспорт и связь и др.).
Развитие инфраструктурного сектора.
Муниципальный сектор экономики.
Малое предпринимательство.
Развитие сектора услуг (торговля и общественное питание, бытовое
обслуживание).
Оценка инвестиционной привлекательности района.
Состояние природной среды (техногенная нагрузка, экология, состояние
окружающей среды).
Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и конкурентных
недостатков Азовского района по отношению к другим муниципальным
образованиям Ростовской области;.
2.3. Оценка внутренних ресурсов и потенциала.
Развитие
природно-ресурсного
потенциала
(оценка
возможности
использования строительных и грунтовых материалов: песок, глина).
Топливно-энергетические, земельные и водные ресурсы.
Оценка возможных ограничений на хозяйственную деятельность по
экологическому фактору.
2.4. Основные проблемы.
2.5. Оценка действующих мер по улучшению социальноэкономического положения.
Оценка существующих федеральных, региональных, муниципальных и
отраслевых программ социального и экономического развития.
Межбюджетные отношения. Межрайонные связи.
Анализ и оценка ограничений социально-экономического развития.
2.6. Сценарии развития района.
2.7. Долгосрочные и среднесрочные приоритетные направления, цели
развития района в рамках выбранной Стратегии.
2.7.1. Развитие реального сектора экономики:
развитие
минерально-сырьевой
базы
для
предприятий
местной
промышленности:
производство с использованием местных строительных материалов;
переработка сельхозпродукции;
переработка вторсырья (шины, масла, бумага, пластмасса, аккумуляторные
батареи, электролиты и др.);
переработка попутного природного газа;
развитие традиционных отраслей хозяйства;
развитие сельского хозяйства и переработка, развитие рыбопромышленного
комплекса;
развитие малого и среднего бизнеса;
2.7.2. Развитие инфраструктурного комплекса:
развитие жилищно-коммунального хозяйства,
развитие транспортной инфраструктуры.
2.7.3. Развитие сектора услуг:
развитие и модернизация сферы образования, здравоохранения, культуры,
молодежной политики, физической культуры и спорта.
2.8 Механизмы реализации Программы и Стратегии развития района:
организационные механизмы;
правовые механизмы;
финансовые механизмы.
2.9 Оценка эффективности социально-экономических последствий
реализации Программы и Стратегии развития района.
3. Работы проводятся в соответствии с календарным планом –
графиком выполнения работ.
Заместитель Главы администрации
Азовского района
Н.Н. Некрасов
Download