ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ ТЕМ

ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ ТЕМ
ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
для студентов очной и заочной форм обучения, выпускающихся на кафедре
социологии, экономики и менеджмента
2014/2015 УЧЕБНЫЙ ГОД
Все
ВКР
(предприятий,
выполняются
организаций,
на
примере
учреждений
конкретных
различных
субъектов
организационно-
правовых форм). Определяется объект и предмет научного исследования.
Основными инструментами исследования являются:

метод научной абстракции;

позитивный, нормативный, функциональный, статистический,
динамический, экономико-математический и др. методы анализа.
В
первой
главе
проводится
обзор
законодательной
базы,
монографической, учебной и периодической литературы по выбранному
объекту и предмету исследования.
Во второй главе проводится анализ предметной области выбранной
темы на базе использования научных методов исследования, согласованных с
руководителем ВКР.
В третьей главе рассматриваются методы совершенствования реальной
ситуации, разрабатываются рекомендации и предложения по переходу от
реальной модели ситуации к новой модели ситуации.
РУКОВОДИТЕЛИ ВКР:
Вавилова Ася Сергеевна,старший преподаватель
1. Организационная культура и ее влияние на эффективность работы
организации.
Теория: Обзор литературы по организационной культурой и оценке
эффективности ее влияния на деятельность организации.
Практика: Оценка эффективности организационной культуры на
предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Методика:
эффективности
сравнительный
влияния
анализ,
организационной
опрос,
методики
культуры
на
оценки
деятельность
организации.
2. Совершенствование организационной культуры на примере предприятия.
Теория: Обзор литературы по организационной культуре.
Практика: Анализ существующей организационной культуры на
предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Методика: сравнительный анализ, опрос, применение существующих
методик описания организационной культуры.
3. Совершенствование системы внутренних коммуникаций на примере
организации
Теория:
Обзор
литературы
по
характеристике
по
культуре
коммуникаций.
Практика: Анализ системы внутренних коммуникаций.
Методика:
сравнительный
анализ,
опрос,
анализ
документов,
включенное наблюдение
4. Совершенствование методов управления конфликтными ситуациями на
примере организации.
5. Совершенствование системы мотивации персонала в организации.
6. Формирование кадрового резерва в организации
7. Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства
8. Повышение эффективности управленческого труда в организации
9. Анализ и повышение мотивации персонала в организации
10. Совершенствование системы адаптации персонала в организации
Низковская Юлия Владимировна, доцент кафедры
1. Регулирование текучести кадров на предприятии…
Проблема
предполагает
проведение
комплексной
диагностики
кадрового ресурса предприятия, социологический опрос причин низкой
удовлетворенности работников предприятия и низкой закрепляемости
кадров, а также разработку программ по снижению текучести кадров.
2. Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии...
По процедурам профессионального отбора, аттестации и оценки,
карьерного продвижения и т.д.. Результатом дипломной работы будет
являться обоснованный для конкретных предприятий набор средств и
методик, которые могут использоваться специалистами служб управления
персоналом
при
организации
процедур
кадрового
обеспечения.
Формирование (совершенствование) механизма оценки и подбора кадров в
системе
управления
предприятием...
Разработка
управленческого
и
методического инструментария обеспечения деятельности кадровых служб
предприятия и кадровых агентств…
3. Разработка управленческого и методического инструментария обеспечения
деятельности кадровых служб предприятия и кадровых агентств
Кадровое обеспечение является одним из ключевых процессов
функционирования любой организации, так как от качества отобранных
кадров зависит эффективность работы организации и использование всех
остальных ресурсов. Поэтому ошибки при отборе кадров могут дорого
обойтись организации. Для минимизации ошибок при кадровом обеспечении
менеджер
по
персоналу
должен
оперировать
управленческим
инструментарием. Все диагностические средства, входящие в состав
инструментария, должны быть подобраны под конкретное предприятие и под
конкретный набор должностей. Цель работы: разработка управленческого
инструментария, направленного на повышение результативности отборочных
процедур.
4.
Разработка методов и средств совершенствования процесса кадрового
обеспечения предприятия…
5. Инновационная готовность персонала организации: диагностика и пути
повышения.
6. Готовность персонала к инновационным изменениям предприятия….
Работа предполагает разработку программ преодоления сопротивления
персонала к нововведениям организации. Разработка инструментария
диагностики готовности персонала к организационным и технологическим
изменениям и разработка методики оценки инновационного потенциала
предприятия, включая оценку готовности персонала к изменениям).
7. Принятие и реализация управленческого решения как бизнес-процесс
Анализ процесса разработки управленческих решений в организации и
рекомендации по его совершенствованию на основе сравнительног анализа,
методики анализа бизнес-процессов.
8. Деятельность предприятия в условиях кризиса.
Анализ законодательства о банкротстве РФ. Изменения и перспективы.
Возможности совершенствования.
Полосова Ольга Ивановна, доцент кафедры
1. Совершенствование
экономических
показателей
эффективности
деятельности компаний…
2. Использование новых стратегий управления или ориентация компании
на стратегию…
3. Финансовое оздоровление предприятия…
4. Реализация управленческого учета на предприятиях среднего и малого
бизнеса. Процедура наблюдения на предприятии…
5. Анализ влияния финансовых показателей на хозяйственную деятельность
предприятия…
6. Финансовое состояние как фактор повышения эффективности управления
предприятием…
7. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере …
Понятаева Анна Николаевна, доцент кафедры
Маркетинг
1.
Совершенствование ассортиментной политики предприятия розничной
торговли
2.
Совершенствование
ассортиментной
политики
промышленного
предприятия
3.
Совершенствования
организации
маркетинговой
деятельности
организации
маркетинговой
деятельности
предприятия в сфере услуг
4.
Совершенствования
промышленного предприятия
5.
Исследование потребительских предпочтений на рынке В2С
6.
Разработка программы продвижения нового продукта в социальных
сетях
7.
Разработка программы продвижения нового продукта промышленного
предприятия
8.
Совершенствование рекламной деятельности предприятия
9.
Разработка рекламной кампании предприятия (продукции) в Интернете
10. Планирование размещения рекламы в средствах массовой информации
11. Совершенствование системы распределения продукции предприятия
12. Оптимизация каналов сбыта производственного предприятия
13. Программа формирования лояльности потребителей – как фактор успеха
продаж
14. Прогнозирование рынка и оценка спроса как основа маркетинговой
стратегии предприятия
15. Прогнозирование спроса как инструмент выявления перспектив развития
фирмы на рынке
16. Внедрение
системы
аудита
маркетинга
в
систему
управления
маркетингом предприятия
17. Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере …
18. Повышение конкурентоспособности предприятия на примере …
19. Совершенствование комплекса средств мерчендайзинга в системе
стимулирования продаж
Управление персоналом
1. Совершенствование кадровой политики предприятия
2. Формирование кадрового резерва и организация работы с ним как основа
развития управленческого состава
3. Совершенствование системы кадрового обеспечения предприятия
4. Совершенствование системы развития персонала предприятия
5. Обучение торгового персонала фирмы как фактор успешных продаж
6. Совершенствование процедуры профессионального отбора
7. Внедрение
системы
аудита
человеческих
ресурсов в
управление
персоналом предприятия
8. Разработка предложений по реализации теорий мотивации персонала в
управлении персоналом
9. Совершенствование системы управления деловой карьерой персонала
10.Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности
персонала
Пучков Владимир Сергеевич, профессор кафедры
1. Разработка плана мероприятий по росту производительности труда…
2. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии…
3. Совершенствование кадровой политики предпринимателя…
4. Разработка плана мероприятий по снижению себестоимости изделия…
5. Разработка плана мероприятий по снижению затрат на производство...
6. Разработка плана мероприятий по ускорению оборачиваемости
оборотных средств…
7. Разработка плана мероприятий по улучшению использования основных
фондов предприятия…
8. Разработка бизнес-плана создания нового продукта…
9. Разработка бизнес-плана обновления парка оборудования.
10.Разработка стратегического плана предприятия…
11.Разработка плана инвестиционной деятельности предприятия…
12.Совершенствование ценообразования на товары повседневного спроса…
13.Совершенствование
ценообразования
на
товары
длительного
пользования…
14.Совершенствование ценообразования на товары производственного
назначения…
15.Разработка плана мероприятий по выходу предприятия на зарубежные
рынки….