Полит.ру (, 43 Кб) - Молодежный форум "Профессиональный рост"

Полит.ру
Дата: 15 октября 2008 г., Город: Москва
Рубрика: Наука и образование; Бизнес и предпринимательство;
Гендиректор "ВымпелКома" Александр Изосимов делится секретами успеха со
студентами Вышки
Генеральный директор группы компаний "ВымпелКом" Александр Изосимов в своем
выступлении "Требования Российского бизнеса к современному молодому специалисту,
взгляд топ-менеджера" рассказал студентам и молодым специалистам о критериях, по
которым компании ищут себе сотрудников и которые помогут достигнуть успеха в
бизнесе. Выступление прошло в среду в рамках Молодежного Форума Государственного
университета – Высшая школа экономики "Профессиональный рост".
Само собой разумеющиеся требования, которым должны удовлетворять молодые
специалисты, это профессиональная этика и интеллектуальные способности. "От
менеджера ожидается этически корректное поведение. Также ни одной компании не
нужны не очень умные люди. Чем больше интеллектуальных специалистов, тем больше
успех компании", - предварил свою речь известный топ-менеджер.
"Дальше начинается разговор про то, кого мы ищем", - заявил Изосимов.
1. "Первое качество, которое поможет молодому специалисту построить успешную
карьеру, - по словам Изосимова, - нужно знать чего хочешь. Визуализация успеха – очень
важный момент. Чем точнее вы ответите на этот вопрос, тем легче будут ваши первые
шаги".
"Как я определяю себе это: нужно получать удовольствие от того, что вы делаете. Я не
знаю ни одного успешного человека, кто бы пришел к успеху через силу", - пояснил
генеральный директор группы компаний "ВымпелКом".
"Во-вторых, важно то, как вы смотрите на жизнь, - продолжил Изосимов. - Есть
сиюминутная составляющая, а есть долгосрочный взгляд на жизнь. Надо себя оценивать с
точки зрения вашей рыночной стоимости. Те, кто действуют исходя из сиюминутных
побуждений, никогда не будут успешными. Люди, идущие на большие компромиссы,
допустим, из-за повышения зарплаты, много теряют в долгосрочном периоде".
"Нужно постоянно увеличивать свою капитализацию, например, размышляя так: после
этой работы будет ли мне проще найти новую работу или сложнее?", - сказал Изосимов.
"В-третьих, нужно знать свои сильные стороны. Часто люди пытаются работать над
своими слабыми сторонами, объясняя это желанием сбалансироваться. Определение и
развитие своих сильных сторон позволяет стать успешнее. Нужно воспринимать себя как
брэнд", - считает топ-менеджер.
2. "Наряду со знанием, чего ты хочешь, и определением своих сильных сторон,
совершенно необходимо быть специалистом, постоянно наращивать свой
профессионализм, - заявил Изосимов. - Ни одна компания не будет вас спрашивать,
сколько книг вы прочитали и какие оценки получили на экзаменах. Важен опыт. Ничто
так не ценится, как опыт".
"Приведу пример с McKeansy, который является признанным мировым лидером в области
консалтинга. У McKeansy нет ни активов, ни системы. Все, что у них есть, это люди и
брэнд. Система набора сотрудников доведена до абсолюта. Как МакКензи может на
студенческом уровне определять потенциал кандидата?", - пояснил Изосимов.
"Первые несколько лет – самая важная вещь в вашем резюме. Чтобы нарастить свою
профессиональную экспертизу, нужно, в первую очередь, читать. То, о чем вы читаете
должно быть вам реально интересно. Выбирайте литературу по этому принципу. Плюс
журналы. Любому человеку, который хочет связать свою жизнь с бизнесом, полезно
читать журналы. Рекомендую Garvard Business Review. Практически все книги
начинаются с публикаций статей в этом журнале", - сказал топ-менеджер.
"Найдите авторов статей, которые вам интересны, и высосите из авторов все, что сможете.
За последние 5 лет у меня было 3-4 человека, которым я давал советы и
профессиональные консультации", - добавил Изосимов.
"Без профессиональной перспективы сложно преуспеть. Это может стать менее важным,
если вы сдвигаетесь в сторону general manager, поскольку он должен обладать более
широкими знаниями", - полагает Изосимов.
3. "Для того чтобы достигнуть успеха в бизнесе, нужно постараться стать хорошим
менеджером. Основное свойство менеджера это достигать поставленных целей", - заявил
Изосимов.
В качестве других качеств, которые помогут на пути к успеху, Изосимов назвал также
упертость. "Победителя от побежденного отличает последние 5%. Когда все уже сказали
"нет", а вы все равно не сдаетесь и дожимаете (это качество на Западе носит название
killer instinkt). Такое поведение идет рука об руку с мотивацией".
По поводу мотивации Изосимов привел поразившее его высказывание Баффета, когда на
вопрос как вы мотивируете людей, Баффет ответил: "Никак не мотивирую. Я набираю
людей, которые сами себя мотивируют". Ваша будущая стоимость – вот ваша самая
главная мотивация, - добавил Изосимов.
"Если приходит человек и говорит: Мотивируйте меня. Ведите меня, я буду за вами
следовать. У такого человека шансы на успех – ноль, - считает выступающий. - Сейчас в
России такое поведение практически исчезло. В 90-ые годы люди совершенно в себя не
верили и полагали, что все уже заранее решено за них. Патерналистская среда развращала.
Сейчас это исчезло".
По словам Изосимова, "напротив, американская модель вертикальной мобильности
говорит: на 90% все зависит от вас. Хотя, безусловно, свою роль играют удача и шанс".
Топ-менеджер проиллюстрировал свою идею следующим образом: "Жизнь – это поезд, сказал он. – Нужно узнать свой вагон и в него вскочить. Предыдущее образование и опыт
дают возможность найти свой вагон. Дальше все зависит от вашего желания, мотивации и
драйва".
В довершение своего выступления, Изосимов решил еще немного поговорить о
интеллекте: "Ясное дело, что лучше быть умным, чем неумным. Но я видел кучу умных
людей, которые не знают, как применить свои мозги. Поэтому очень важным качеством
является умение структурировать проблемы, особенно в условиях той сложности бизнеса,
которая существует сейчас".
Александр Изосимов дал несколько практических советов о том, как выбрать свое
любимое дело:
- напишите 20 вещей, которые вы действительно любите делать. Потом отранжируйте и
подумайте, какой бизнес вам ближе.
- очень мало кто знает с самого начала, что ему нужно. Поэтому не бойтесь пробовать.
Если вы потом сумеете объяснить работодателю, почему вы уволились из какого-то места,
то вы от этого только приобретаете ценность, потому что вы уже знаете как работает этот
бизнес.
- На вопрос, нужно ли получать MBA, Изосимов ответил: "МВА вас очень ускорит. Вы
получаете срез работы разных бизнесов. К тому же МВА дает мощный толчок: зарплата
удваивается вдвое. МВА позволяет нарастить базу международных контактов. MВА это
ценная вещь. Нужно смотреть на это, как на инвестиции"
- важно определить, к какому типу людей вы относитесь: к корпоративным людям или к
предпринимателям, и идти этим путем. "Я однажды сел и подумал, какой бы организовать
бизнес. И ничего не смог придумать. Я абсолютно корпоративный человек", - пояснил
Изосимов.
- в какой бы сфере вы не работали, но в жизни очень сильно поможет понимание
финансов.
Александр Изосимов
Родился 10 января 1964 года в Якутске. Родители Александра — ученые-геологи.
В 1981 году окончил физико-математическую школу. После окончания школы приезжает
в Москву, где поступает на экономический факультет Московского авиационного
института (МАИ). После окончания института в 1987 году остался в аспирантуре,
которую окончил в 1991 году. Диссертацию защищать не стал.
В 1991—1995 годах Александр работал младшим консультантом, затем консультантом в
международной компании "McKinsey & Company", занимающейся стратегическим
консалтингом в области маркетинга, продаж и оптимизации затрат. Работал в Москве и
Лондоне.
В 1995 году получил степень магистра делового администрирования (MBA) в бизнесшколе "Insead" (Франция).
В 1996 Изосимов был назначен менеджером по бизнес-планированию московского офиса
компании "Mars Inc.", спустя девять месяцев работы получает пост финансового
директора, затем — директора по продажам, а в 1999 году становится генеральным
менеджером "Mars. Inc" по России и странам СНГ. В 2001 году Александр входит в состав
правления корпорации "Mars Inc", занимая должность регионального президента по
странам СНГ, Центральной Европы и Скандинавии, и переезжает в Стокгольм.
С 1 октября 2003 года Изосимов — генеральный директор ОАО "ВымпелКом" (торговая
марка — "Билайн"). Изосимов занял первое место по итогам рейтинга наиболее
профессиональных менеджеров России, опубликованного газетой "Коммерсант" 24
сентября 2004 года. [1]
В феврале 2005 года Александр вошел в состав Совета всемирной Ассоциации GSM (GSM
Association, GSMA)[2]
Александр Изосимов женат, у него трое сыновей: Давид, Николас и Максим.