менеджеров управляющих компаний в Российской

Исследование
размера заработных плат
топ - менеджеров
управляющих компаний
в Российской Федерации
Описание исследования.
Целью настоящего исследования является оценка рыночного
уровня денежной компенсации топ – менеджеров управляющих компаний
в 2010 году, а также выявить и оценить факторы, которые влияют на
абсолютный и относительный размер заработных плат указанной
категории сотрудников.
Исследование содержит данные о фактических договоренностях
акционеров и топ - менеджеров о размере годовой денежной компенсации
последних в 2010 году.
В исследование включены тридцать управляющих компаний,
которые работают в сфере инвестиций, услуг населению и розничных
продаж. Для удобства пользователей в большинстве случаев приводятся
названия брендов.
Компании, вошедшие в исследование, получают не менее 85%
валового дохода от реализации товаров и услуг на территории Москвы и
регионов Российской Федерации.
Офисы управляющих компаний
находятся в Москве.
Масштаб компаний, вошедших в исследование, позволяет отнести
их к категории операторов федерального значения, лидеров своего
сегмента рынка.
В исследовании представлены управляющие компании следующих
отраслей: сотовые операторы, предприятия общественного питания,
розничные сети по продаже продуктов питания, электроники и бытовой
техники, косметики, обуви, фармацевтических препаратов, венчурные
инвестиции.
Представленные компании получают не менее 85% валового
дохода от реализации товаров и услуг в среднем ценовом сегменте.
Данные представленные в исследовании получены в период
сентябрь 2009 – сентябрь 2010г.
Понятие «размер денежной компенсации» включает:
1.
Суммы
мотивационных
и
месячного
оклада
компенсирующих
и
ежемесячных
выплат,
которые
денежных
фактически
установлены во второй половине 2010 года.
2.
Суммы бонусов по итогам года, оговоренные в трудовых
контрактах и внутренних нормативных актах компаний.
-2–
Для целей исследования не учитывались:
1. Суммы дополнительных разовых денежных выплат, например,
по итогам реализации проектов.
2. Размер опциона на покупку акций компании.
3. Суммы, выплаченные менеджерам при реализации опциона на
фантомные акции.
4. Суммы, полученные менеджерами от реализации акций,
полученных на условиях опциона.
Данные о суммах денежной компенсации приведены в российских
рублях и иностранной валюте. Для удобства пользования исследованием,
название
валюты,
в
которой
зафиксирован
размер
денежной
компенсации, выделен в таблицах жирным шрифтом.
Данные о размере совокупной годовой выручки и чистой прибыли,
для удобства пользователей, приведены в долларах США.
Сведения о функционале и зонах ответственности управляющих
компаний представлены в унифицированном виде, с использованием
формулировок, которые в максимальной степени раскрывают содержание
задач управления.
Названия должностей, которые вошли в исследование, определены
таким образом, чтобы
сравнение аналогичных должностей в разных
компаниях (квалификационных требования, ключевые компетенции и
зона ответственности менеджера) было максимально корректным.
Источниками информации для целей Обзора стали:
1.
Целевой опрос сотрудников компаний респондентов.
2.
Целевой опрос соискателей из компаний респондентов.
3.
Статистика
региональных
кадровых
агентств
и
консалтинговых компаний - партнеров.
4.
Опубликованные
в
средствах
массовой
информации
финансовые отчеты компаний.
5.
Статистических отчеты о событиях рынка труда РФ и
субъектов РФ, публикуемые в открытом доступе.
6.
Информация, размещенная на профессиональных форумах
специалистов и руководителей.
-3–
Аналитический отчет
Используя данные исследования, были получены значения,
отражающие разброс между максимальным и минимальным размером
денежной компенсации для перечисленных должностей руководителей
управляющих компаний.
Установлено, что абсолютный размер денежной компенсации топ
– менеджеров прямо зависит от масштаба компании (группы компаний) и
размера ее годового оборота.
Статистически обособлены три кластера компаний:
1. С годовым оборотом более 1 миллиарда долларов США,
2. С годовым оборотом от 600 до 900 миллионов долларов
США.
3. С годовым оборотом от 100 до 500 миллионов долларов
США.
Различие размеров совокупного среднего ФОТ руководителей
высшего звена для этих кластеров максимально.
Средние размеры годового денежного дохода для каждого их
кластеров приведены в таблице № 2.
Анализ данных о размере заработной платы руководителей
управляющих компаний выявил высокую вариативность данных в
отношении чистой прибыли или количества персонала. Эти параметры
не оказывают прямого влияния на размер годового дохода руководителей,
т.к. зависят от множества случайных факторов, таких как рыночная
конъюнктура, технология производства и т.п.
Представляется
целесообразным
рассмотреть
закономерность
изменений размера компенсации в контексте функций управляющих
компаний.
В 96% наблюдений (7 компаний) функционал управляющей
компании, дополненный обязательствами по администрированию и
реализации новых проектов - стартапов, был сопряжён с максимально
высоким отношением уровня заработной платы к размеру чистой
прибыли для каждого из выделенных кластеров. Для т.н. интеграторов
развития отношение на 1\3 превышает аналогичные значения для
управляющих компаний с другим функционалом.
Можно перечислить функциональные обязанности управляющих
-4–
компаний в порядке убывания отношения фонда оплаты труда топ менеджеров к прибыли:
1. Администрирование и реализация стартапов.
2. Контроль деятельности менеджеров.
3. Контроль деятельности оперирующих компаний.
4.
Контроль деятельности партнёров.
Динамика заработных плат в 2010 г.
В 2010 году отмечено повышение на 20% среднего размера
денежной компенсации
менеджеров высшего звена
управляющих
компаний исчисленной в российских рублях.
Анализ этих изменений позволяет разделить выборку на две части:
1. В
40%
компаний
(12
наблюдений)
размер
компенсации,
зафиксирован в иностранной валюте, поэтому рублёвый эквивалент
зарплаты уменьшился на 7% - 10%, в связи с ростом курса рубля.
Вместе с тем, в этих компаниях имели место точечные кадровые
перестановки, которые традиционно сопровождаются привлечением
новых руководителей с большим размером компенсации.
2. В 60% компаний (18 наблюдений) наряду с причинами, которые были
перечислены выше, размер компенсации увеличился на 20% - 25% в
рамках ежегодной индексацией окладов (в среднем на 10%) и ростом
абсолютных размеров бонусов ещё на 10 -15 % за счёт прогнозного
роста базы для их расчёта.
Например, в 100% наблюдений отмечено увеличение среднего
размера бонуса в след, за ростом прогноза по выручке.
В отличие от прошлого года, абсолютное большинство компаний
(86% против 40%) увеличило долю бонуса в компенсационном пакете до
50%.
При этом средний размер бонуса, исчисленный в иностранной
валюте, увеличивался чаще, чем оклад и на большую величину.
Это
связано с тем, что часть окладов в ряде компаний зафиксирована
долгосрочными контрактами в иностранной валюте и не изменилась.
Нулевое изменение размера денежной компенсации вообще и
бонуса в частности, исчисленного в иностранной валюте, наблюдается
для должностей, на которых работают экспаты. В исследование вошли 5
-5–
таких компаний: «Альфа», «Вымпелком», «Тройка Диалог», «МВидео»,
«Росинтер Ресторантс Холдинг». С экспатами оформлены многолетние
контракты, номинированные в иностранной валюте. При этом размер
бонуса зафиксирован в абсолютных цифрах, а работодатель обязан
ежегодно устанавливать новые значения KPI.
Выводы:
Итоговые данные, характеризующие уровень заработных плат топ
- менеджеров управляющих компаний говорят о том, что:
1.
Размер денежной компенсации топ – менеджеров прямо зависит от
масштабов компаний, которыми они управляют.
2. В 2010 году абсолютный размер заработных плат руководителей
высшего звена вырос по сравнению с 2009 годом на 20% за счёт:
2.1. Индексации окладов.
2.2. Увеличения размера бонусов до 50% годового дохода или
пропорционально росту абсолютных значений KPI.
2.3. Изменение курса рубля по отношению к иностранной валюте.
2.4. Росту
размера
денежной
компенсации
руководителей.
-6–
вновь
привлечённых