Тематика выпускных квалификационных работ бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

Тематика выпускных квалификационных работ бакалавров по направлению
080200.62 «Менеджмент»
профиль Управление человеческими ресурсами
1. «Организационное гражданское поведение» работников: индивидуальные и
организационные факторы формирования.
2. Вовлеченность и приверженность работников: индивидуальные и
организационные факторы формирования.
3. Отношения работника и организации как социальный обмен. «Психологические
контракты» в организации.
4. Власть и влияние в организации. «Политическое поведение» и «голос»
работника.
5. Стили лидерства: влияние на установки и поведение работников.
1. Управление знаниями в организациях.
2. Особенности трудовых отношений и практик УЧР нестандартно занятых
работников.
3. Проблемы управления человеческими ресурсами на уровне регионов (отраслей).
4. Мобильность работников (внешняя или внутренняя).
1. Методы диагностики организационной культуры в компании
2. Методы повышения приверженности персонала компании.
1. Роль и функции HR-службы в российских бизнес-организациях
2. Построение системы управления персоналом организации
3. Разработка стратегии и политики управления персоналом организации
4. Современные технологии подбора персонала
5. Найм и отбор персонала в организации
6. Разработка программы адаптации персонала в организации
7. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала
8. Развитие и обучение персонала
9. Управление карьерой, формирование кадрового резерва организации
10. Оценка и аттестация персонала.
1. Управление компанией на основе ценностей
2. Лидерство в бизнесе
3. Управление молодыми талантами
4. Международные сравнения практик УЧР и трудовых отношений
5. Институциональная структура рынка труда и трудовых отношений
6. Корпоративная социальная ответственность: управление взаимодействием с
заинтересованными сторонами, социальные инвестиции, создание разделяемой
ценности.
1.
2.
3.
4.
Удовлетворенность работой
Гражданское поведение
Лидерство
Стратегия УЧР.
1. Методы согласования целей развития организации с целями сотрудников
2. Управленческие команды: опыт и проблемы формирования
3. Влияние организационной культуры на эффективность компании
4. Интеллектуальный капитал компании
5. Ключевые компетенции организации
6. Методы измерения и оценки интеллектуального потенциала сотрудников
7. Особенности управления «звездами» в компании
8. Системы рыночной мотивации персонала
9. Развитие горизонтальных коммуникаций в крупных и средних компаниях
10.Субкультуры в организации: возможности и ограничения эффективного
11.взаимодействия
12.Бизнес и власть: развитие социального партнерства
1. Взаимодействие бизнеса и власти: корпоративное представительство.
2. Государственно-частное партнерство в контексте повышения
конкурентоспособности российских регионов.
3. Репутационный аудит: оценка бренда работодателя.
4. удовлетворенность работой сотрудников компании.
1. Непрерывное образование и самообразование персонала в организациях.
2. Формирование бренда в управлении человеческими ресурсами.
3. Направления преодоления личностно-профессиональных трудностей в
управленческой деятельности.
4. Проблемы внедрения инноваций в сфере управления человеческими ресурсами.
1. Мотивация трудового поведения.
2. Нетрадиционные методы мотивации и стимулирования.
3. Методы развития организации.
1. Организационные конфликты в современных российских компаниях.
2. Формирование организационных структур в российских компаниях.
3. Социальные технологии в системе УЧР.
1. Обучение персонала в компании.
2. Оценка персонала в компании.
1. Менеджер как профессиональный коммуникатор.
2. Личность менеджера с точки зрения современного организационного поведения.
3. Управление личной эффективностью менеджера по персоналу с точки зрения
организационного поведения.
4. Способы формирования ключевых компетенций менеджеров в современных
организациях.
5. Кросскультурные аспекты организационного поведения в современном
российском бизнесе.
1. Мотивация труда и удовлетворенность трудом наемных работников.
2. Стратегии трудового поведения наемных работников.
3. Изменения систем оплаты труда в условиях перехода к модели эффективного
контракта в бюджетной сфере.
4. Факторы формирования субъектности наемных работников.
1. Проблемы управления корпоративной культурой в российских организациях.
2. Проблемы подбора персонала и его обучения в российских компаниях.
3. Проблемы формирования постсоветского института правовой защиты трудовых
прав работников в российских компаниях (практики жалоб).
1. Проблемы организационной культуры и организационного поведения в
российских компаниях.
2. Социальные процессы и социальные отношения в организации.
3. Карьера в современных российских организациях.
4. УЧР как система, проблемы ее развития.