Муниципальное Бюджетное Образовательное Учреждение «Межшкольный Учебный Комбинат» Занятие с педагогами Тема: «Профилактика синдрома профессионального выгорания» Подготовила: методист МБОУ МУК Семенова Елена Юрьевна г. Прохладный 2011г. План-конспект занятия «Профилактика синдрома профессионального выгорания»(Слайд№1). Цели: (Слайд №2) Познакомить педагогов с синдромом профессионального выгорания; Выявить наличие или отсутствие этого синдрома; Ознакомить с методами профилактики в ситуации профессионального выгорания. Задачи: Ознакомление педагогов с понятием синдрома профессионального выгорания, факторами, причинами стадиями синдрома выгорания; Обучение телесно-ориентированным навыкам профилактики синдрома выгорания. План занятия 1. Открытие. 2. Понятие «Синдром профессионального выгорания». 3. Факторы, влияющие на формирование синдрома выгорания, симптомы. 4. Причины и управление. 5. Тест «Профессионального выгорание». 5. Профилактика выгорания. 6. Подведение итогов. Ожидаемый результат 1. Осознание и принятие педагогами своего эмоционального состояния. 2. Профилактика выгорания(саморегуляция). 3. Освоение методов и приемов помощи самому себе в ситуациях 1 профессионального стресса; 4. Педагоги узнают что делать, когда синдром уже развивается; 5. Педагоги смогут на основе полученных знаний и умений оказывать помощь своим коллегам в ситуациях профессионального стресса. Ход занятия Проблема профессионального стресса особенно остро заявила о себе в настоящее время. В современном обществе меняется отношение людей к работе. Работающие теряют уверенность в стабильности своего социального и материального положения, в гарантированности рабочего места, материального благополучия, обостряется конкуренция за престижную и высокооплачиваемую работу. Параллельно идут процессы узкой специализации в профессии и быстро меняются запросы рынка труда. Человек, встречаясь с какой-то сложностью, не может полноценно реализовать накопившуюся энергию (вызванную физиологическим механизмом стресса), и тогда эта энергия начинает его разрушать. Как следствие, растёт психическое, эмоциональное напряжение, связанное со стрессом на рабочем месте. Термин синдром профессионального выгорания появился в середине 70-х годов 20 века в результате исследований Фрейденберга. Синдром профессионального выгорания («синдром психического выгорания», «информационный невроз», «синдром менеджера») – представляет собой состояние эмоционального, умственного истощения, физического утомления, возникающее в результате хронического стресса на работе, при этом его развитие характерно в первую очередь для профессий, где доминирует оказание помощи людям (медицинские работники, учителя, психологи, социальные работники, работники правоохранительных органов, сотрудники МЧС (спасатели, пожарные),профессии, связанные с частыми командировками, особенно в разные часовые пояса, представители сферы обслуживания, 2 находящиеся в ситуации беспрерывного общения с клиентами. Свою лепту вносят и чисто организационные «профвредности»: скученность коллектива и отсутствие своего угла, а также субъективные факторы, например, такие как отсутствие взаимопонимания со своим руководителем и коллегами. В результате полного «погружения» в работу совсем не остается времени на себя. И чем меньше человек обращает внимание на свои чувства и переживания, тем больше «кричит» его душа. А чем дольше она «кричит», тем ближе к болезни. Одной из серьезных проблем современной школы является эмоциональное выгорание педагогов, которому подвержены чаще всего люди старше 35-40 лет. Хотя, этим синдромом могут «заразиться» и более молодые работники. Все зависит от личности педагога и его творческой активности. Встречаются молодые специалисты, которые в начале своей профессиональной карьеры «горят на работе» не в лучшем смысле. Это проявляется в безынициативности, нежелании «профессионально расти» и набираться педагогического опыта у коллег со стажем. Но есть и другая категория учителей со стажем, которые заражают позитивом, инициативностью и любовью к своей профессии. Поэтому возраст, по большому счету, здесь ни при чем. Провоцировать синдром выгорания могут болезни, ослабленность после болезни, переживание тяжелого стресса, психологические травмы (развод, смерть близкого, частые Итак, Профессиональное и неразрешенные выгорание (Слайд конфликты №3) – на это работе). синдром, развивающийся на фоне хронического стресса и ведущий к истощению эмоционально-энергетических и личностных ресурсов работающего человека. Синдром профессионального выгорания развивается постепенно и проходит три стадии: (Слайд№4) Первая стадия: 3 начинается приглушением эмоций, сглаживанием остроты чувств и свежести переживаний; исчезают положительные эмоции, появляется некоторая отстраненность в отношениях с членами семьи; возникает состояние тревожности, неудовлетворенности; Вторая стадия: возникают недоразумения с клиентами, профессионал в кругу своих коллег начинает с пренебрежением говорить о некоторых из них; неприязнь начинает постепенно проявляться в присутствии клиентов-вначале это с трудом сдерживаемая антипатия, а затем и вспышки раздражения. Подобное поведение профессионала – это неосознаваемое им самим проявление чувства самосохранения при общении, превышающем безопасный для организма уровня. Третья стадия: притупляются представления о ценностях жизни, эмоциональное отношение к миру «уплощается», человек становится опасно равнодушным ко всему, даже к собственной жизни; глаза теряют блеск интереса к чему бы то ни было, и почти физически ощутимый холод безразличия поселяется в его душе. Три аспекта профессионального выгорания Первый - снижение самооценки. Второй - одиночество. Третий - эмоциональное истощение, соматизация. Симптомы профессионального выгорания сотрудников (слайд№5): Первая группа: Психофизические симптомы: Чувство постоянной усталости не только по вечерам, но и по утрам, сразу после сна (симптом хронической усталости); 4 ощущение эмоционального и физического истощения; снижение восприимчивости и реактивности в связи с изменениями внешней среды; общая астенизация (слабость, снижение активности и энергии); частые беспричинные головные боли; постоянные расстройства желудочно-кишечного тракта; резкая потеря или резкое увеличение веса; полная или частичная бессонница; постоянное заторможенное, сонливое состояние и желание спать в течение всего дня; одышка или нарушения дыхания при физической или эмоциональной нагрузке; заметное снижение внешней и внутренней сенсорной чувствительности: ухудшение зрения, слуха, обоняния и осязания, потеря внутренних, телесных ощущений. Вторая группа: Социально-психологические симптомы: безразличие, скука, пассивность и депрессия; повышенная раздражительность на незначительные, мелкие события; частые нервные срывы; постоянное переживание негативных эмоций, для которых во внешней ситуации причин нет (чувство вины, обиды, стыда, подозрительность, скованность); чувство неосознанного беспокойства и повышенной тревожности; чувство гиперответственности и постоянное чувство страха; общая негативная установка на жизненные и профессиональные перспективы. 5 Третья группа: Поведенческие симптомы: ощущение, что работа становится все тяжелее и тяжелее, а выполнять ее - все труднее и труднее; сотрудник заметно меняет свой рабочий режим; постоянно, без необходимости, берет работу домой, но дома ее не делает; руководитель затрудняется в принятии решений; чувство бесполезности, неверие в улучшения, снижение энтузиазма по отношению к работе, безразличие к результатам; дистанцированность от сотрудников и клиентов, повышение неадекватной критичности; злоупотребление алкоголем, резкое возрастание выкуренных за день сигарет, применение наркотических средств. Три фактора профессионального выгорания сотрудников (Слайд№6): Личностный фактор Это, прежде всего, чувство собственной значимости на рабочем месте, возможность профессионального продвижения, автономия и уровень контроля со стороны руководства. Если специалист чувствует значимость своей деятельности, то он становится достаточно неуязвимым по отношению к эмоциональному сгоранию. Если же работа выглядит в его собственных глазах незначимой, то синдром развивается быстрее. Его развитию способствую также неудовлетворенность своим профессиональным ростом, излишняя зависимость от мнения окружающих и недостаток автономности, самостоятельности. Ролевой фактор 6 Развитие выгорания существенно влияют конфликт ролей и ролевая неопределенность, а также профессиональные ситуации, в которых совместные действия сотрудников в значительной степени не согласованы: отсутствует интеграция усилий, но при этом присутствует конкуренция. А вот слаженная, согласованная коллективная работа в ситуации распределенной ответственности как бы предохраняет человека от развития синдрома выгорания, несмотря на то что рабочая нагрузка может быть существенно выше. Организационный фактор На развитие синдрома влияет многочасовая работа, но не любая, а неопределенная либо не получающая должной оценки. При этом негативно сказывается не раз подвергавшийся критике стиль руководство, при котором шеф не позволяет сотруднику проявлять самостоятельность и тем самым лишает его чувства ответственности за свое дело и осознания значимость, важности выполняемой работы. Группы риска: (Слайд№7) Первая группа Сотрудники, которые по роду службы вынуждены много и интенсивно общаться с различными людьми, знакомыми и незнакомыми. Это: - руководители; - медицинские работники; - социальные работники; - социальные педагоги и т.п. Вторая группа Особенно 7 быстро «выгорают» сотрудники, имеющие интровертированный характер, индивидуально-психологические особенности, которых не согласуютсяс профессиональными требованиями коммуникативных профессий. Они не имеют избыток жизненной энергии, характеризуются скромностью и застенчивостью, склонны к замкнутости и концентрации на предмете профессиональной деятельности. Именно они способны накапливать эмоциональный дискомфорт. Третья группа Люди, испытывающие постоянный внутриличностный конфликт в связи с работой. Четвертая группа Это - женщины, переживающие внутреннее противоречие между работой и семьей. Пятая группа Работники, профессиональная деятельность которых проходит в условиях острой нестабильности и хронического страха потери рабочего места. А сейчас ответьте на предложенные вопросы и проанализируйте свое состояние. (Слайд№8) 1. Вам не нравится что-то делать? 2. Вы делаете это неохотно? 3. Вы делаете это плохо? 4. Вы получаете плохие результаты? 5. Вы разочаровываетесь в деле и в себе? 6. Вы перестаёте заниматься нелюбимым делом? Предлагаю Вам пройти тест Бойко на эмоциональное выгорание он-лайн (ссылка в интернет -ресурсах). Пройдя диагностику выгорания по данному 8 тесту, педагоги комбината выявили свой уровень выгорания. По фазам напряжения, резистентности и истощения идут средние показатели, что свидетельствует о начальном этапе формирования синдрома профессионального выгорания. Существует множество опросников и тестов на обнаружение синдрома выгорания. Основные подходы к профилактике профессионального выгорания (Слайд№9). Забота о себе и снижение уровня стресса: - стремление к равновесию и гармонии, здоровому образу жизни, удовлетворение потребности в общении; - удовольствие (релаксация, игра); умение отвлекаться от переживаний, связанных с работой. Трансформация негативных убеждений, чувства отчаяния, утрата смысла и безнадежности: -стремление находить смысл во всем - как в значительных событиях жизни, так и в привычных, повседневных заботах; -стремление бороться со своими негативными убеждениями; - создание сообщества. Саморегуляция. Саморегуляция – это управление своими психоэмоциональным состоянием, которое достигается путем воздействия человека на самого себя с помощью слов, мысленных образов, управления мышечным тонусом и дыханием. Эффекты саморегуляции: 9 эффект успокоения (устранение эмоциональной напряженности), эффект восстановления (ослабление проявлений утомления), эффект активизации (повышение психофизиологической реактивности). Способы саморегуляции: смех, улыбка, юмор; размышления о хорошем, приятном; различные движения типа потягивания, расслабления мышц; рассматривание цветов в помещении, пейзажа за окном, фотографий, других приятных или дорогих вещей; вдыхание свежего воздуха; чтение стихов; высказывание похвалы, комплементов кому-либо просто так. Для профилактики профессионального выгорания необходимо:(Слайд№10) определить краткосрочные и долгосрочные цели (это не только обеспечивает обратную связь, свидетельствующую о том, что пациент находится на верном пути, но и повышает долгосрочную мотивацию; достижения краткосрочных целей: успех, который повышает степень самомотивации); использование «технических перерывов», что необходимо для обеспечения психического и физического благополучия (отдых от работы); освоение путей управления стрессом – изменение социального, психологического и организационного окружения на рабочем месте; обеспечение большей автономии работника; построение «мостов» между работой и домом и повышение квалификации; создание в организации благоприятного спецтренингов, социально-психологического обучение работников ауторегуляции, самопрограммирования; 10 климата; приёмам организация релаксации, профессиональное развитие и самосовершенствование (одним из способов предохранения от профессионального выгорания является обмен профессиональной информацией с представителями других служб, что даёт более широкое ощущение и понимание мира, нежели тот, который существует внутри отдельного коллектива, для этого существуют различные способы: циклы повышения квалификации, конференции, симпозиумы, конгрессы); уход от ненужной конкуренции (бывают ситуации, когда её нельзя избежать, но чрезмерное стремление к выигрышу порождает тревогу, делает человека профессионального агрессивным, что способствует возникновению выгорания); поддержание хорошей физической формы (сбалансированное питание, ограничение употребления алкоголя, отказ от табака, коррекция массы тела). Упражнение 1. «Стратегии самопомощи». 1. Подумайте и запишите ответы на вопросы: «Что я могу сделать, чтобы снизить свой уровень стресса, доставить себе радость?» 2. Попробуйте найти смысл, наполнить значимостью записанные вами ответы и осознать, как они могут противостоять негативным убеждениям. Первый список может выглядеть так: 1) играю со своими детьми Второй список может выглядеть так: 1) играю с детьми и разделяю их радость, ощущаю безопасность и счастье 2) читаю, лежа на диване 2) работаю в саду и наслаждаюсь красотой природы 3) работаю в саду 11 3) встречаюсь с друзьями, стараясь 4) встречаюсь с друзьями оценить роскошь человеческого общения и 5) смотрю телевизор т.д. Упражнение 2. «Обещание самому себе» 1. Запишите три пункта, которые вы могли бы сделать в каждой из трех областей — профессиональной, организационной и личной — для работы со вторичной травмой. 2. Пометьте звездочкой те пункты в каждом разделе, которые вы можете выполнить в течение следующего месяца. 3. В каждом разделе подчеркните тот пункт, который вы можете попробовать выполнить уже на следующей неделе. Ваш лист может выглядеть примерно так: Личная сфера 1. Взять отпуск 2. Делать зарядку 3. Встретиться с близкой подругой Профессиональная сфера 1. Договориться о супервизии 2. Брать перерыв после работы. 3.Прогуливаться в конце рабочего дня Организационная сфера 1. Провести дискуссию с коллегами по теме профессионального сгорания 2. Устроить вечеринку сотрудников 12 3. Собраться для обсуждения Способы профилактики телесно - ориентированной терапии. Под воздействием психических нагрузок возникают мышечные зажимы, напряжение. Умение их расслаблять позволяет снять нервно-психическую напряженность, быстро восстановить силы. №1 Поскольку добиться полноценного расслабления всех мышц сразу не удается, нужно сосредоточить внимание на наиболее напряженных частях тела. — Сядьте удобно, если есть возможность — закройте глаза; —дышите глубоко и медленно; —пройдитесь внутренним взором по всему вашему телу, начиная от макушки до кончиков пальцев ног (либо в обратной последовательности) и найдите места наибольшего напряжения (часто это бывают рот, губы, челюсти, шея, затылок, плечи, живот); —постарайтесь еще сильнее напрячь места зажимов (до дрожания мышц), делайте это на вдохе; —прочувствуйте это напряжение; —резко сбросьте напряжение — делайте это на выдохе; —сделайте так несколько раз. Если зажим снять не удается, особенно на лице, попробуйте разгладить его с помощью легкого самомассажа круговыми движениями пальцев (можно поделать гримасы — удивления, радости и пр.). №2 В свободные минуты, паузы отдыха, осваивайте последовательное расслабление различных групп мышц, соблюдая следующие правила: 13 1. осознавайте и запоминайте ощущение расслабленной мышцы по контрасту с перенапряжением; 2. каждое упражнение состоит из трех фаз: «напрячь— прочувствовать—расслабить»; 3. напряжению соответствует вдох, расслаблению — выдох. №3 Попробуйте задать ритм всему организму с помощью монотонных ритмичных движений: — движения большими пальцами рук в «полузамке»; — перебирание бусинок на ваших бусах; — перебирание четок; — пройдите по кабинету (коридору) несколько раз, делая на два шага вдох, а на пять шагов выдох. Подведение итогов и рекомендации. (Слайд№11). Вот список простых советов которые помогут вам предотвратить появление профессионального выгорания. Во-первых, нужно общаться вне работы; поискать хобби или интересы, которые могут вас объединить с людьми из других профессиональных сфер. Во-вторых, заниматься спортом. В-третьих, использовать свой законный отпуск по назначению. В-четвертых, планировать время и не брать работу на дом. В-пятых, попробовать относиться к работе не так серьезно, как раньше. Это всего лишь деятельность, которая не должна замещать настоящую 14 жизнь. И не забывайте, что некоторые эмоции нужно выплескивать: покричать в лесу, побоксировать грушу, поссориться в очереди и так далее. Главное, чтобы не возникало чувства вины или недовольства собой. Кроме этого, в целях направленной профилактики профессионального выгорания следует стараться рассчитывать и обдуманно распределять свои нагрузки; учиться переключаться с одного вида деятельности на другой; проще относиться к конфликтам на работе; не пытаться быть лучшим всегда и во всем. Помните: Работа- всего лишь часть жизни. (Слайд№12). В заключительной части педагоги делятся впечатлениями о проделанной работе, каждому из них предоставляется возможность высказать, что было полезно, интересно, а какие вопросы были раскрыты недостаточно. 15