Негосударственное Аккредитованное Частное Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования

Негосударственное Аккредитованное Частное Образовательное Учреждение
Высшего Профессионального Образования
Современная Гуманитарная Академия
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА
ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
по направлению 521500(080500.62) «МЕНЕДЖМЕНТ».
Степень (квалификация) – бакалавр менеджмента
Москва 2012
1. МЕНЕДЖМЕНТ
1. Анализ российского и зарубежного опыта управления (на уровне организации или
региона).
2. Анализ эффективности новых направлений государственного регулирования
предпринимательской деятельности.
3. Анализ зарубежной практики управления предприятиями (организациями, фирмами)
и использование ее результатов в России.
4. Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований.
5. Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы
занятости.
6. Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций, фирм)
с органами государственного управления.
7. Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией,
фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию.
8. Анализ состояния менеджмента на предприятиях (организациях, фирмах) социальной
сферы и пути совершенствования.
9. Анализ структуры управления предприятием и разработка предложений по ее
совершенствованию.
10. Власть и партнерство в менеджменте и их влияние на эффективность менеджмента.
11. Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной
организации).
12. Диагностика и управление банкротством предприятия.
13. Разработка миссии и системы целей для устойчивого развития предприятия.
14. Информационное, техническое, организационное, финансовое обеспечение
деятельности в менеджменте организации.
15. Информационные коммуникации и их влияние на эффективность управления
предприятием (организацией, фирмой).
16. Использование
компьютерных
технологий
интеллектуальной
поддержки
управленческих решений и повышение их эффективности.
17. Использование мировых информационных ресурсов и сети Интернет в менеджменте
организации.
18. Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке
управленческих решений в организации.
19. Исследование стратегического потенциала предприятия (организации, фирмы).
20. Кадровый потенциал предприятия и основные направления его повышения.
21. Коммуникации в современной организации и направления совершенствования
коммуникационного процесса.
22. Конфликты: методы их разрешения и влияние на эффективность менеджмента
организации.
23. Концепция управления организацией по целям: общая характеристика и программноцелевой подход.
24. Корпоративная культура: источники, традиции, современное состояние, тенденции
развития.
25. Личность и управление ее развитием на предприятии.
26. Менеджмент в глобальном масштабе: социокультурная среда, вхождение на
международные рынки.
27. Менеджмент в малом бизнесе и некоммерческих организациях.
28. Методы оценки качества и эффективности менеджмента на предприятии
(организации, фирме), пути их повышения.
29. Методы диагностики проблемных ситуаций в деятельности организации.
2
30. Методы исследования систем управления: выбор и обоснование для практического
применения.
31. Методы стратегического менеджмента и их использование в практике формирования
и достижения целей развития предприятия.
32. Миссия и цели организации: понятие, содержание, взаимосвязанность.
33. Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой): роль,
состояние, анализ и направления совершенствования.
34. Организационные структуры системы менеджмента предприятия (организации).
35. Организационное поведение в компании: установки и пути совершенствования.
36. Особенности оценки эффективности управления предприятием.
37. Особенности программно-целевого управления организацией.
38. Особенности работы менеджера в антикризисном управлении.
39. Особенности реализации функции планирования в условиях рыночной экономики.
40. Практика управления деятельностью социальных служб в регионе (районе, городе,
поселке и т.п.) и пути совершенствования.
41. Принципы и условия формирования сетевых организаций.
42. Проектирование систем принятия управленческих решений на предприятии.
43. Разработка систем материального и морального поощрения персонала на
предприятии.
44. Разработка систем мотивации персонала на предприятии
45. Региональные модели организационных структур управления социальной работой и
оценка эффективности их функционирования.
46. Качество и эффективность управления предприятием (организацией, фирмой).
47. Риски и неопределенность в менеджменте: определение, показатели, методы оценки и
снижения.
48. Роль и методы стратегического менеджмента и его использование в практике
формирования и достижения целей развития предприятия.
49. Системный подход в управлении предприятием (организацией) и его значимость в
повышении эффективности менеджмента.
50. Совершенствование механизмов антикризисного управления на предприятии.
51. Современные системы управления: методы исследования, выбор и обоснование для
практического применения на предприятии (организации, фирме).
52. Содержание и сравнительная оценка американской, европейской, японской и
отечественной моделей менеджмента.
53. Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии.
54. Сравнительный анализ адаптивных и иерархических структур управления.
55. Разработка стратегических планов в системе менеджмента организации.
56. Стратегическое лидерство в российском бизнесе (на примере отрасли или отдельных
предприятий).
57. Сущность и роль управленческих решений в развитии предприятия (организации).
58. Управление человеческими ресурсами предприятия в рыночной экономике.
59. Факторный анализ эффективности системы управления на предприятии (организации,
фирме).
60. Формирование стратегии на корпоративном и функциональном уровне.
61. Эффективность менеджмента: понятие, основные показатели, методы оценки.
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
1. Виды предпринимательской деятельности. Организационно- правовые формы
предпринимательской деятельности в России.
2. Влияние национальной макроэкономической и торговой политики на экономический
рост.
3. Государственное регулирование рыночных процессов и его инструменты.
3
4. Государственный бюджет как основа финансовой системы государства.
5. Инфляция и её социально-экономические последствия. Задачи антиинфляционной
политики государства.
6. Максимизация полезности как основа выбора потребителя.
7. Кредитно-денежная политика государства: цели, инструменты, макроэкономические
последствия.
8. Основные направления и особенности становления рыночных отношений в России.
9. Предпринимательская деятельность: понятие, основные признаки, условия развития.
10. Проблема бюджетного дефицита и способы её решения.
11. Проблемы входа и выхода для фирмы определенной отрасли.
12. Проблемы национальной экономической безопасности России.
13. Проблемы приватизации в России.
14. Процесс принятия решения экономическим агентом.
15. Роль государства в современной рыночной экономике.
16. Рыночная цена и механизм ее формирования.
17. Рыночный механизм ценообразования и последствия государственного
вмешательства.
18. Современная рыночная экономика и ее основные черты.
19. Структурные кризисы, их типы и влияние на национальную экономику.
20. Транснациональные корпорации (ТНК) и их роль в мировой экономике и в России.
21. Цели и инструменты макроэкономической политики в России.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
Основные принципы анализа и конструирования организационных систем.
Взаимосвязь стиля управленческого поведения и результатов деятельности
организации.
Технологии управления организационным поведением.
Факторы, влияющие на поведение группы и условия поддержания «здорового
климата» в организации.
Прогнозирование и предупреждение конфликтных ситуаций в организации.
Планирование организационного развития предприятия (на конкретном примере).
Разработка плана организационного поведения в фирме (на конкретном примере).
Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по ее
развитию (на конкретном примере).
Анализ служебных отношений в организации и совершенствование коммуникаций
между ее сотрудниками (на конкретном примере).
Оценка групповой сплочённости и разработка мероприятий по формированию
эффективной самоуправляющейся команды (на примере конкретной организации).
Исследование эффективности деятельности группы в организации (на конкретном
примере).
Исследование и совершенствование социально-психологического климата в трудовом
коллективе организации (на конкретном примере).
Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации
(на конкретном примере).
Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на
конкретном примере).
Стиль, методы руководства компанией и направления по их совершенствованию.
Методы формирования и оценки организационной культуры.
Организаторские способности и методы их оценки.
Разработка миссии и делового кредо фирмы (организации) (на примере конкретной
компании).
Стратегии организационного поведения.
4
20. Анализ имиджа и репутации фирмы.
21. Формирование и защита бренда фирмы (на конкретном примере).
4. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Традиционные
структуры
управления
организации,
их
развитие
и
совершенствование.
2. Стратегия и тактика управления организацией на этапе спада и краха.
3. Организация системы управления в организации.
4. Рационализация системы менеджмента в организации.
5. Проектирование системы управления в организации.
6. Разработка стратегического плана организации.
7. Управление изменениями в организации.
8. Реструктуризация системы управления организацией, предприятием.
9. Формы и методы управления социально-экономическими системами предприятия.
10. Проектирование
бизнес-единицы
(подразделения)
крупной
организации
(предприятия).
11. Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на
конкретном примере).
12. Совершенствование системы мониторинга среды функционирования организации (на
конкретном примере).
13. Анализ и совершенствование управления инфраструктурой организации (на
конкретном примере).
14. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием
(на конкретном примере).
15. Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования в
организации (на конкретном примере).
16. Анализ и совершенствование технологии управления организацией (на конкретном
примере).
17. Анализ и совершенствование организации бизнес-процессов на предприятии (на
конкретном примере).
18. Моделирование бизнес-процессов в организации (на конкретном примере).
19. Исследование бизнес-процессов организации и разработка рекомендаций по их
совершенствованию (на конкретном примере).
20. Анализ
и
совершенствование
системы
управления
материальными
и
информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).
21. Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами
организации (на конкретном примере).
22. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами
организации (на конкретном примере).
23. Анализ и совершенствование системы управления бизнес-коммуникациями в
организации (на конкретном примере).
24. Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления
организацией (на конкретном примере).
25. Исследование и совершенствование корпоративного имиджа организации (на
конкретном примере).
26. Социальная ответственность бизнеса как фактор повышения имиджа организации на
рынке (на конкретном примере).
27. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой
деятельности организации (на конкретном примере).
28. Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном
примере).
5
29. Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе
контроллинга (на конкретном примере).
30. Анализ и совершенствование системы управленческого учета на предприятии (на
конкретном примере).
31. Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее
дальнейшему развитию (на конкретном примере).
32. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).
33. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на
конкретном примере).
34. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации
(на конкретном примере).
35. Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на
конкретном примере).
36. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы
управления организацией (на конкретном примере).
37. Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на
конкретном примере).
38. Исследование и совершенствование деятельности организации в кризисных
ситуациях (на конкретном примере).
5. МАРКЕТИНГ
1. Циклическое управление предприятием (организацией) на принципах маркетинга.
2. Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности организации (на
конкретном примере).
3. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления организацией в условиях
развития рыночных отношений (на конкретном примере).
4. Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации
(на конкретном примере).
5. Разработка маркетинговой политики организации (на конкретном примере).
6. Маркетинговые исследования как средство повышения конкурентоспособности
организации и ее продукции на рынке (на конкретном примере).
7. Исследование конъюнктуры рынка и разработка мероприятий по совершенствованию
коммерческо-хозяйственной деятельности организации (на конкретном примере).
8. Совершенствование управления продуктовой политикой организации (на конкретном
примере).
9. Совершенствование управления продуктовым портфелем организации (на конкретном
примере).
10. Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на
рынке (на конкретном примере).
11. Совершенствование системы управления качеством продукции как способ укрепления
позиций предприятия на рынке (на конкретном примере).
12. Анализ и совершенствование сервисной политики организации (на конкретном
примере).
13. Анализ и совершенствование управления сервисным центром организации (на
конкретном примере).
14. Анализ и совершенствование политики ценообразования организации (на конкретном
примере).
15. Оценка и выбор ценовой стратегии организации (на конкретном примере).
16. Анализ и совершенствование сбытовой деятельности организации (на конкретном
примере).
17. Оценка и выбор стратегии распределения продукции организации на рынке (на
конкретном примере).
6
18. Анализ и совершенствование управления каналами распределения продукции
организации на рынке (на конкретном примере).
19. Анализ и совершенствование коммуникативной политики организации (на
конкретном примере).
20. Оценка и выбор коммуникативной стратегии организации (на конкретном примере).
21. Анализ и совершенствование рекламной деятельности организации (на конкретном
примере).
22. Разработка рекламной кампании по продвижению продукции (или услуг) организации
на рынке (на примере конкретной организации).
23. Анализ и совершенствование системы связей с общественностью организации (на
конкретном примере).
24. Анализ и совершенствование системы стимулирования сбыта продукции организации
(на конкретном примере).
25. Выбор эффективных средств и способов стимулирования сбыта как фактор
повышения эффективности маркетинговой деятельности организации (на конкретном
примере).
26. Анализ и совершенствование организации выставочной деятельности предприятия (на
конкретном примере).
27. Совершенствование управления благотворительной деятельностью в организации (на
конкретном примере).
28. Разработка фирменного стиля организации (на конкретном примере).
29. Анализ и совершенствование организационной структуры управления службой
маркетинга (на примере конкретной организации).
30. Анализ и совершенствование организации деятельности службы по работе с
клиентами (на примере конкретного предприятия).
31. Разработка клиентоориентированной политики организации (на конкретном примере).
32. Организация и совершенствование управления процессами обслуживания
покупателей в организации (на конкретном примере).
33. Основные концепции маркетинга: сравнительный анализ и возможности применения
в управлении отечественными предприятиями.
34. Анализ маркетинговой среды предприятия (организации).
35. Инструментарий маркетинга и его применение на предприятии (организации).
36. Система маркетинговой информации в управлении предприятием (организацией) и
пути ее совершенствования.
37. Система маркетинговой информации в управлении экономикой территорий (региона,
города, района) и пути ее совершенствования.
38. Теории рационального поведения потребителя и производителя: сравнительный
анализ и варианты использования на предприятии (организации).
39. Исследование поведения потребителей продукции (работ, услуг) на рынке.
40. Прогнозирование продаж продукции предприятием (организацией) на основе анализа
поведения потребителей.
41. Обоснование и выбор стратегии управления маркетинговой политикой предприятия
(организации).
42. Анализ организационных структур управления и сфер деятельности маркетинговых
служб предприятия (организации).
43. Разработка предложений по совершенствованию деятельности маркетинговой службы
предприятия (организации): структура, функции, эффективность и управление.
44. Совершенствование управления послепродажным обслуживанием продукции на
предприятии (организации).
45. Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта продукции на
предприятии (организации).
7
46. Сегментация рынка как способ повышения эффективности реализации продукции
предприятия (организации).
47. Маркетинговое исследование спроса на товары длительного пользования.
48. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики на предприятии
(организации).
49. Формирование товарной политики и рыночной стратегии на предприятии
(организации).
50. Маркетинговое исследование рынка сбыта продукции (работ, услуг) предприятия
(организации).
51. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии
(организации).
52. Совершенствование организации и управления сбытом продукции на предприятии
(организации).
53. Маркетинг инновационной деятельности на предприятии (организации).
54. Маркетинг инновационной деятельности в регионе (городе).
55. Маркетинг инвестиционной деятельности на предприятии (организации).
56. Маркетинг инвестиционной деятельности в регионе (городе).
57. Управление маркетингом на рынке интеллектуальных продуктов.
58. Организация и совершенствование управления рекламной деятельностью на
предприятии (организации).
6. ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1. Основные направления совершенствования системы регионального государственного
управления.
2. Современная административная реформа, ее сущность и основные направления.
3. Кадровый потенциал государственного управления.
4. Эффективность
деятельности
руководителя
государственной
структуры
(министерства, агентства, службы, департамента) и пути ее повышения.
5. Информационно-аналитическое обеспечение системы государственного управления
и проблемы ее совершенствования.
6. Использование современных информационных технологий в государственном и
муниципальном управлении.
7. Основные направления повышения эффективности государственного управления в
российских условиях.
8. Государственное управление развитием малого предпринимательства.
9. Эффективность государственного (муниципального) управления, его критерии и
индикаторы.
10. Разработка и реализация государственных управленческих решений, повышение их
эффективности.
11. Государственное управление сферой труда и занятости.
12. Государственное управление социально-культурной сферой.
13. Проблемы обеспечения устойчивого социально-экономического развития на
федеральном (региональном, локальном) уровнях.
14. Особенности
государственного управления
в области финансово-кредитных
отношений (управление развитием регионального рынка ценных бумаг и т.п.).
15. Антикризисные механизмы управления отраслью промышленности (топливной,
энергетической, транспортной, аграрной и т.п.).
16. Государственная таможенная политика: принципы, содержание и реализация в
условиях развития рыночных отношений.
17. Особенности государственного управления внешнеэкономической деятельностью
(федеральный и региональный уровни).
18. Государственный заказ и механизмы его реализации в рыночных условиях.
8
19. Государственное регулирование инвестиционных процессов.
20. Организационно-функциональная структура государственного управления.
21. Анализ и совершенствование управленческой деятельности предприятия (на примере
конкретного ФГУП, МУП)
22. Обеспечение конкурентоспособности предприятий в сфере услуг (здравоохранение,
образование, культура)
23. Оценка эффективности управления муниципальным образованием (на конкретном
примере)
Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ подготовил:
к.э.н., доц. Поляков П.Е.
Руководитель направления «Менеджмент»:
_________ д-р экон. наук, проф., Ларионова Ю.В.
«20» апреля 2012 г.
Рассмотрено и одобрено
к применению в учебном процессе
на заседании Ученого совета СГА
протокол № 8 от 24 апреля 2012 г.
9