«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Автономная некоммерческая организация высшего образования
«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
Кафедра менеджмента
Тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки
080200.62 «Менеджмент» профиль подготовки: «Государственное и
муниципальное управление»
1. Анализ и оптимизация кадровой политики предприятия1.
2. Анализ и оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации
персонала.
3. Анализ и совершенствование корпоративной культуры.
4. Анализ и совершенствование логистической системы предприятия.
5. Анализ и совершенствование системы коммуникаций на предприятии.
6. Анализ и совершенствование системы контроллинга на предприятии.
7. Анализ и совершенствование системы обучения персонала предприятия.
8. Анализ и совершенствование системы оплаты труда персонала.
9. Анализ и совершенствование системы повышения квалификации.
10. Анализ и совершенствование системы разработки и принятия управленческих
решений.
11. Анализ и совершенствование системы социальной защиты персонала.
12. Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия.
13. Анализ и совершенствование стратегии управления изменениями в организации.
14. Анализ инновационного потенциала регионов (муниципальных образований).
15. Организация и совершенствование управления государственной собственностью
(Российской Федерации, субъекта Федерации).
16. Организация управления муниципальным имуществом (на конкретном примере).
17. Особенности организации муниципального управления в городах федерального
значения.
18. Особенности хозяйственной деятельности государственных холдинговых
компаний в решении стратегических задач развития РФ.
19. Пути повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований
(на конкретном примере).
20. Разработка (совершенствование) систем оплаты труда.
21. Разработка (совершенствование) системы аттестации персонала.
22. Разработка (совершенствование) системы качества на предприятии.
23. Разработка (совершенствование) системы мотивации персонала предприятия.
24. Разработка (совершенствование) системы социальной защиты работников
предприятия.
25. Разработка
(совершенствование)
системы
стимулирования
персонала
предприятия.
26. Разработка (совершенствование) системы управления карьерой персонала.
27. Разработка (совершенствование) системы управления персоналом предприятия.
1
Здесь и далее в названии выпускной квалификационной работы указывается конкретная организация
(предприятие, фирма): («на примере…»). Конкретная формулировка согласовывается с руководителем
работы и утверждается кафедрой.
28. Разработка (совершенствование) стратегии управления человеческими ресурсами
организации.
29. Разработка (совершенствование) структуры управления предприятием.
30. Разработка системы управления организацией на основе принципов
корпоративной социальной ответственности.
31. Разработка системы управления производительностью труда в организации.
32. Разработка стратегии предприятия, контроль и оценка ее реализации.
33. Совершенствование взаимоотношений органов местного самоуправления с
субъектами хозяйственной деятельности.
34. Совершенствование государственного управления инновационными процессами.
35. Совершенствование инвестиционной политики муниципальных образований.
36. Совершенствование системы государственного управления социальной сферой (на
примере культуры, образования, здравоохранения, ЖКХ и др.).
37. Совершенствование системы управления мотивацией трудовой деятельности
персонала государственных (муниципальных) организаций.
38. Совершенствование системы управления муниципальной собственностью (на
конкретном примере).
39. Совершенствование управления территориальными финансами.
40. Создание (совершенствование) системы обучения и повышения квалификации
кадров.
41. Стратегическое управление деятельностью предприятия.
42. Управление профессиональной адаптацией молодых сотрудников.
43. Управление профессиональной успешностью специалиста.
44. Управление деловой карьерой и развитием персонала организации.
45. Управление конкурентоспособностью регионов (муниципальных образований).
46. Управление межличностными отношениями в коллективе.
47. Управление мотивацией персонала организации.
48. Управление организационным поведением персонала на предприятии.
49. Управление производительностью труда в организации.
50. Управление профессиональной адаптацией персонала.
51. Управление рабочим временем персонала предприятия.
52. Управление развитием личности в труде.
Рассмотрены на заседании кафедры менеджмента (Протокол № 12 от 20.06.2014г.)