КУДА: Редакция газеты "Деловой Петербург"

Консультационная группа "Воронов и Максимов"
Санкт-Петербург, тел. (812) 542-08-38, 331-6207
Уважаемые господа!
Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в четырехдневном консультационно-методическом
семинаре "Управление производством и запасами на базе стандарта MRP II – теория и практика",
который будет проходить в Санкт-Петербурге 13-16 декабря 2005 г.
Целевая аудитория:

Руководители и ведущие специалисты плановых, производственных, снабженческих и сбытовых
подразделений предприятий, желающих повысить эффективность своей деятельности;

Специалисты предприятий, внедряющих, либо решающих задачу выбора информационной системы класса
MRP II/ERP;

Управленческий персонал организаций, уже работающих с какой-либо информационной системой и
желающих извлечь из ее эксплуатации максимум пользы.
Содержание семинара:

Изучение одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами
Manufacturing Resource Planning (MRP II) - его преимуществ и недостатков, возможностей
практического применения в различных экономических условиях.

Формирование у слушателей четкого представления о принципах, структуре и возможностях
информационных систем, основанных на стандарте MRP II (позиционируемых как MRP II или ERP –
системы).

Знакомство с другими подходами к планированию, такими как: концепция «Точно-во-время» (Just-inTime), Теория Ограничений (TOC), Синхронное планирование и оптимизация (APS).

Изучение российского опыта в области практического применения различных концепций управления
производственным предприятием.

Обсуждение вопросов внедрения MRP II/ERP-систем на предприятиях – разбор конкретных примеров,
типичных ошибок, рекомендации разработчиков.
Лекторы семинара:

Дмитрий Гаврилов, автор книги "Управление производством на базе стандарта MRP II", ведущий
консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный APICS специалист по управлению
производством и запасами (CPIM), старший преподаватель СПбГПУ;

Константин Коробкин, старший консультант, сертифицированный APICS специалист по управлению
производством и запасами (CPIM), руководитель проектов компании "Фронтстеп СНГ".
Место проведения: Санкт-Петербург, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143, с 10.00 до 17.00.
Стоимость обучения: 14300 рублей за семинар целиком, 4000 рублей за выборочное посещение одного из
дней семинара. Цены НДС не облагаются. В стоимость входит питание у ч а с т н и к о в (к о ф е б р е й к и и о б е д ы в р е с т о р а н е ). У с л у г а п о б р о н и р о в а н и ю г о с т и н и ц
д л я и н о г о р о д н и х у ч а с т н и к о в п р е д о с т а в л я е т с я б е с п л а т н о .
Скидки: Если от Вашего предприятия на семинаре будет несколько человек - предоставляется скидка 10% для
каждого второго сотрудника. Для предприятий, уже участвовавших в семинарах КГ "Воронов и Максимов", а
также для пользователей наших программных продуктов предоставляется скидка 10% вне зависимости от
числа участников.
Получить более подробную информацию (посмотреть состав и отзывы участников предыдущих семинаров) или
зарегистрироваться для участия можно на сайте КГ "Воронов и Максимов": http://www.vmgroup.ru, написав письмо по
адресу [email protected] , либо позвонив по телефонам (812) 542-0838, 331-6207, контактное лицо – Токарева Светлана
Консультационная группа "Воронов и Максимов"
Санкт-Петербург, тел. (812) 542-08-38, 331-6207
Мы надеемся, что Вас заинтересовало наше приглашение. Прилагаем для ознакомления программу семинара.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА БАЗЕ СТАНДАРТА MRP II – ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
Консультационно-методический семинар 13-16 декабря 2005 года
В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP – систем на таких предприятиях, как: компания Coca-Cola в Москве и
Санкт-Петербурге, ОАО «Хенкель-Эра», завод “Caterpillar-Тосно”, Таганрогский автомобильный завод, ЗАО «ОТИС Санкт-
Петербург», ОАО «Фирма «Медполимер», ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ЗАО «Новомет-Пермь» и других…
ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ*
13 Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование
декабря производства готовой продукции. Лектор Д. Гаврилов
вторник Основные принципы и понятия стандарта MRP II. Появление и развитие методики MRP. Основные цели MRP II. Состав
групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация,
необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный
календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP).
Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с
финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования.
14 Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного
декабря производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д. Гаврилов
среда Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым
планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана
производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные
данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов.
Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные
данные, результаты.
15 Управление запасами. Управление исполнением планов производства.
декабря Управление снабжением. Формирование себестоимости. Лектор Д. Гаврилов
четверг Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана
производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление
входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей.
Формирование себестоимости продукции.
16 Практические аспекты применения современных концепций управления в
декабря России и в мире. Опыт внедрения MRP-систем. Лектор К. Коробкин
пятница Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS. Теория ограничений. Теория «Точново-время». Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России.
Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: Самарская кабельная компания, ПГ Метран, ВазИнтерСервис,
Ульяновскмебель.
*В ходе семинара проводятся практические расчетные занятия.
Каждый участник семинара получает:




Пакет методических материалов по теме;
Книгу Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II";
Именной сертификат, свидетельствующий о пройденном обучении;
Возможность индивидуальных консультаций и обсуждения с лекторами именно Ваших задач.
Участники предыдущих семинаров: ООО "ТЕКС", ЗАО "ЛИВИЗ", ОАО "Комбинат химико-пищевой ароматики",
ЗАО "Невская косметика", Gillette Petersburg Products International, ЗАО "Нева Кабель", НПО Специальных
материалов, ОАО "Ленинградский металлический завод", АВВ "Невский", ОАО "Телекоминвест", ООО "Балтимор",
ЗАО "Ленстройкомплектация", ОАО "Завод Электрик", ПФ "Арханг", ООО "Craft", ОАО "Трубодеталь", Самарский
завод "Электрощит", ОАО"ЛОМО", ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", ЗАО НПО "Керамика", ООО "Невский
завод", ОАО "Ижевский электро-механический завод "Купол", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО
"Пекарь", СПб Картонно-полиграфический комбинат, Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской, ОАО "Казцинк",
ОАО "Севкабель", ОАО "Специальное конструкторское бюро транспортного машиностроения", ОАО ФПГ
"Движение", ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал", ОАО "Новая ЭРА", Компания "Май", ООО "Световые
Технологии", ЗАО "Севзаппромэнерго", ОАО "Звезда", ООО "Риттер Спорт Шоколад", ОАО "РИАТ", ООО "Максан" и
др.
Консультационная группа "Воронов и Максимов"
Санкт-Петербург, тел. (812) 542-08-38, 331-6207
Консультационная группа "Воронов и Максимов" занимается проведением семинаров, посвященных вопросам
управления производством и запасами, с осени 1999 года. За это время прошли обучение и получили именные
сертификаты более 500 участников. Вот только некоторые отзывы:
Тяжелая промышленность:

"Рекомендую всем предприятиям, перед которыми стоит задача улучшения использования ресурсов, начать с этого
семинара", Гнеденко П.А., финансовый директор ОАО "Звезда"

"Форма и содержание семинара позволили сформировать свое мнение относительно наиболее оптимального пути
реорганизации системы планирования на предприятии" - Туманов Д.В., менеджер по планированию загрузки
оборудования ООО "Северстальмаш-Тяжмаш"

"Большое впечатление произвел высочайший профессионализм и владение вопросом лекторов, ведущих семинар" Амиров Ф.А., зам.начальника отдела АСУП ОАО "Уральская кузница"

"MRPII - четкое, доходчивое и уверенное изложение теории, плюс обсуждение нюансов, после которого становится
понятно, как применять теорию на практике..." - Семикопенко А.Н., ведущий специалист АСУ ОАО "Авиационные
редукторы и трансмиссии - Пермские моторы"

"Хорошая организация семинара, структурная и живая подача информации...", Швец М.В., руководитель группы
внедрения ИСУП ЗАО "ВАЗинтерСервис"

"...Это один из первых шагов в понимании современных методов управления" - Галямов А.Х., руководитель отдела
производственного планирования ОАО "Стальная группа Мечел"

"...Детальное, подробное освещение проблем по теме, очень хорошая организация самого семинара" - Воробьева Т.В.,
начальник отдела сопровождения программного обеспечения Каменск-Уральского металлургического завода

"Семинар позволяет получить базовые знания по системам управления производством. Рассмотрение нескольких
подходов дает понимание реальных целей и возможностей внедрения систем", - Зиннуров В.Х., зам.начальника
управления исполнением договоров Ульяновского автомобильного завода

"...Наиболее полезный семинар за последние два года", - Белоногов Б.В., начальник планово-диспетчерского отдела
ОАО НПО "Сатурн".
Легкая промышленность:

"Очень высокий уровень квалификации, информированности, системности знаний лектора (г-на Гаврилова). Спасибо,
было очень интересно и полезно!" - Захарова С.В., начальник сектора заказов картона ОАО "Санкт-Петербургский
картонно-полиграфический комбинат"

"Живо, функционально, эксклюзивно! Заставляет задуматься, как после просмотра фильма "Матрица" (первого)!.." Синкевич А.В., начальник планового отдела ЗАО "Бритиш Американ Тобако"

"...Очень понравилось выступление Д.А.Гаврилова, сумевшего превратить лекцию в увлекательное мероприятие,
дополнив великолепное знание предмета способностью донести его (знание) до слушателей"- Запруднов Е.В.,
руководитель отдела ИТ ООО "Световые технологии"

"...Хорошая организация, отличные лекторы, не зря потраченное время. Спасибо!" - Панасенко Л.А., руководитель
группы программистов, ЗАО "Экспериментальный завод ДСП"

"Семинар хорош ссылками на конкретные программы, действия, предприятия. Практические действия нагляднее и
всегда проще понять... Спасибо!" - Скоркин И.В., коммерческий директор ЗАО НПО "Керамика"
Пищевая отрасль:

"Безусловно полезный семинар, который просто необходим специалистам производственных компаний, планирующих
использовать современные технологии управления предприятием... Великолепный лектор - действительно знающий
досконально то, о чем он говорит" - Гаврин А.В., директор Департамента IT ООО "Компания "Май"

"Темы - раскрыты. Презентации - грамотно построены. И очень приятные люди!" - Соломкина Е.Н., руководитель
отдела производственного планирования ООО "Калужская пивоваренная компания"

"Семинар систематизировал ранее имеющиеся знания и дал информацию для новых размышлений", - Никитина Е.Е.,
руководитель группы планирования ОАО "ЭКЗ "Лебедянский"

"...Отлично! Очень понравилось! Всем рекомендую!" - Домород Ю.В., менеджер по производственному планированию
ООО "Трансмарк"

"Впечатления удивительные! Чувствую себя на совершенно новом качественном уровне. Самое главное – чтобы
хватило запала реализовать полученные знания по MRP II на том же уровне, на каком проводился семинар..."
Курилина О.В., аналитик отдела закупок упаковки Департамента сети поставок ООО "Компания "Май"
Ознакомиться с составом участников предыдущих семинаров и прочитать все отзывы Вы можете на нашем
сайте http://www.vmgroup.ru