шаблон описания

Форма бизнес-плана при рассмотрении
заявки проекта
1. Наименование проекта.
2. Если проект уже реализовывает компания, то её краткая
презентация
2.1. Наименование компании
2.2. Численность компании
2.3. Как давно компания присутствует на этом рынке
2.4. Иное
3. Описание предполагаемого продукта (продукции или услуг),
который будет результатом проекта
3.1.функциональное назначение продукта, для каких целей он
предназначен
3.2. примеры использования продукта
3.3. на какой стадии находится продукт в настоящее время (идея,
рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.)
3.4. требования к контролю качества продукта
3.5. требования к подготовке пользователей продукта
3.6. требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию
продукта
3.7. имеются ли возможности для дальнейшего развития продукта
3.8. требуется ли патентно-лицензионная
сертификатов, лицензий.
защита,
получение
3.9. Иное
1
4. Анализ продуктов конкурентов, имеющихся на рынке:
4.1. описание функциональных
конкурирующих продуктов
и
потребительских
свойств
4.2. почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом
4.3. принципы ценообразования конкурентов
4.4. способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами
4.5. Иное
5. Анализ рынка
5.1. Характеристика рынка:
- размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок)
- уровень и тенденции развития рынка
- динамика цен на рынке за последние 5 лет
- специфические особенности рынка, например, трудности доступа к
операциям на рынке
- независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем
- предполагаемая
предприятия
доля
рынка,
которую
займет
продукция
- планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал
- особые цели на рынке
- иное.
5.2. Характеристика потребителей продукции:
-тип
потребителя
(покупатели,
производители,
самостоятельные потребители и т.п.)
единичные
- их географическое расположение
- их мнение о продукции
2
- иное.
6. План продаж
6.1. План продаж должен показывать:
- цену продукта
- методы ценообразования и установления гарантийного срока
- размеры скидок
- время на продажу
- условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит)
- иное.
6.2. Стратегия продвижения продукции на рынок:
- система распределения (продаж) в перспективе ближайших двух лет
- реклама
- стимулирование сбыта
- сервисное и гарантийное обслуживание
- связи с общественностью
- иное.
6.3. Ресурсы:
- обеспеченность ресурсами в настоящее время
- потребности в ресурсах:
необходима ли недвижимость (офисы, склады)
необходимо ли офисное оборудование
от каких других ресурсов зависит проект?
3
6.4. Требования к квалификации и наличие необходимого персонала:
- административный персонал;
- инженерно-технический персонал;
- производственный персонал;
- структура и состав подразделений;
- обучение персонала;
- предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития
проекта;
- иное.
7. Финансовый анализ проекта
7.1. Расчеты показателей эффективности проекта.
Произведите примерный поквартальный расчёт притока и оттока
денежных средств за первый год реализации проекта
Сумма
поступлений,
квартал
Сумма
Сумма
Сумма
1-й поступлений, поступлений, поступлений,
2-й квартал
3-й квартал
4-й квартал
Поступления
от
реализации
продукта
Поступления
от
других
видов
деятельности
Поступления
реализации
активов
Доходы
банковским
вкладам
Иные доходы
от
по
Сумма выплат,
квартал
1-й Сумма
Сумма
Сумма
выплат, 2-й выплат, 3-й выплат, 4-й
квартал
квартал
квартал
4
Прямые
производственные
издержки
Затраты
на
заработную плату
Налоги
Затраты
на
приобретение
активов
Выплаты
%
по
займам
Иные выплаты
Итог: поквартальные показатели эффективности проекта за первый
год
1-й квартал
2-й квартал
3-й квартал
4-й квартал
Разница притока и
оттока
денежных
средств
График (желательно)
7.2. Срок окупаемости проекта - минимальный временной интервал,
начиная с которого вложения и затраты, связанные с проектом,
покрываются суммарными результатами его осуществления.
7.3. Инвестиции:
- размер инвестиций, которая необходима для реализации проекта
- размер инвестиций (проектная сумма), который планируется собрать
с помощью венчурной фабрики
- иные источники инвестиций, которые планируются, с указанием
размера инвестиций по каждому источнику
- планируете ли Вы включать инвесторов в компанию, которая будет
реализовывать проект?
5
8. Иные сведения, которые Вы бы хотели сообщить:
Примечание. Если Вы считаете, что раскрытие каких-либо сведений в
бизнес-плане нанесёт ущерб проекту, то можете не раскрывать их, но это
снижает вероятность привлечения в проект инвестиций и его реализации.
Заполнять абсолютно все пункты бизнес-плана необязательно (кроме
финансового раздела 7), но минимальная информация в любом случае
должна быть в каждом разделе.
6