Document 4077046

Институт экономики и управления промышленными предприятиями
Национальный исследовательский
технологический университет
Кафедра промышленного менеджмента
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ
Управление персоналом
1. Адаптация работника в организации
2. Административные методы управления персоналом
3. Аттестация персонала
4. Введение в должность
5. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации
6. Виды обучения (принципы, формы, характеристики, критерии)
7. Включение персонала в организационную культуру предприятия.
8. Внешний набор персонала
9. Внутренний набор персонала
10. Внутрифирменное обучение: цели, принципы, диагностика потребности, уровни обучения.
11. Вознаграждение и мотивация персонала
12. Дискриминация при найме персонала
13. Задача и процедуры отбора персонала
14. Закономерности управления персоналом
15. Кадровый резерв: типы, принципы формирования, методы поддержания, оценка
эффективности
16. Качественная и количественная оценка эффективности найма
17. Количественный и качественный прогноз потребности в персонале
18. Конкурсные технологии приема на работу персонала (варианты, принципы, программы).
19. Методы индивидуальной оценки эффективности работы
20. Методы отбора, характеристика их эффективности
21. Методы планирования потребности в персонале
22. Мотивационная система как составляющая системы управления персоналом
23. Мотивация персонала на разных стадиях карьеры
24. Наиболее типичные причины отказа в найме
25. Направление работы с персоналом при формировании организации
26. Организационная культура: сущность, диагностика, методы развития.
27. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
28. Основные требования к кадровой политике
29. Основные цели аттестации персонала
30. Оформление найма на работу.
31. Оценка работников при приеме на работу
32. Планирование трудовых ресурсов: цели, принципы, порядок расчетов.
33. Практика использования индивидуальных и групповых методов оценки результатов труда
работников
34. Принципы разработки кадровой политики организации
35. Принципы системы управления персоналом
36. Расчет потребности управленческого персонала
37. Система набора персонала
38. Система развития персонала
39. Система управления персоналом: организационная структура, состав и функции кадровых
подразделений
40. Собеседование при отборе персонала
1
41. Содержание и структура профессиограммы, должностной инструкции.
42. Соотношение понятий «мотивация» и «стимулирование» как методов управления трудом
43. Сферы поиска и источники подбора персонала
44. Технологии оценки персонала (формы, методы, критерии)
45. Типология конфликтов на кризисном предприятии
46. Уровни и основные требования к кадровому планированию
47. Участие руководителей в формировании политики персонала
48. Факторы, влияющие на эффективность системы оценки труда работников
49. Факторы, влияющие процесс набора работников
50. Формирование коллектива как основная задача работы службы персонала
51. Экономические методы управления персоналом
52. Этапы и виды адаптации
53. Этапы развития управления персоналом
54. Эффективность мероприятий по управлению персоналом
55. Эффективные методы формирования персонала, обеспечивающим высокую адаптацию
работников
Доцент кафедры ПМ
Федосеева Л.В.
2