Анализ и планирование трудовых показателей в организации
реклама
Дисциплина: Анализ и планирование трудовых показателей в организации способен находить организацио нноуправленчес кие и экономическ ие решения, разрабатыва ть алгоритмы их реализации и готов нести ответственн ость за их результаты Знает: виды управленческих решений и методы их принятия; принципы, виды и методы организационного планирования трудовых показателей Умеет: принимать обоснованные решения на основе данных трудовых показателей организации; учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности Результаты обучения по уровням освоения материала минимальный Понятие и виды управленческих решений, методы их принятия базовый Понятие и виды управленческих решений, методы их принятия. Последствия реализации управленческих решений на трудовые показатели организации повышенный Понятие и виды управленческих решений, методы их принятия. Последствия реализации управленческих решений на трудовые показатели организации. Методы корректировки управленческих решений принимать обоснованные решения на основе данных трудовых показателей организации; принимать обоснованные решения на основе данных трудовых показателей организации; учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности Выявлять имеющиеся недостатки в организации труда, разрабатывать мероприятия по устранению недостатков в организации труда, использовать достижений науки и техники. Виды занятий (лекции, семинарские,) ОК9 Формулиров ка компетенци и Результаты обучения в целом Код компетенции Таблица «Карта компетенций дисциплины» Оценочные средства (тесты, творческие работы, проекты и др.) лек., сем. Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, доклады лек., сем. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания, работа в малых группах ОК14 ОК22 способен диагностиро вать и анализирова ть социальноэкономическ ие проблемы и процессы в организации осознает основы Владеет: методами анализа и планирования трудовых показателей в организации Методами анализа и планирования трудовых показателей в организации Методами анализа влияния факторов на эффективность использования трудовых ресурсов. Методами анализа показателей измерения трудоемкости продукции. Принципами классификации трудоемкости. Методикой исчисления трудоемкости. сем. Знает: понятие о трудовых ресурсах, персонале организации, его состав; количественные и качественные характеристики персонала; принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда; Умеет: рассчитывать показатели трудовых ресурсов организации; оценивать эффективность использования трудовых ресурсов организации Владеет: методологией расчета трудовых показателей и навыками их анализа Знает: основы современной понятие о трудовых ресурсах, персонале организации, его состав; Структуру трудовых показателей на разных уровнях управления производством. Кадровые показатели. Численность персонала. Текучесть работников. Роль трудовых показателей в определении степени использования производственного потенциала. Задачи анализа трудовых показателей. Проверка обоснованности плановых заданий, выполнения плана по труду. Необходимость проведения комплексного, систематизированного, оперативного анализа трудовых показателей: нормирования, организации, условий и производительности труда, численности и состава работников, уровня оплаты труда, расходования фонда оплаты труда. Сущность, назначение и методы анализа трудовых показателей. лек., сем. анализировать трудовые показатели, их вариации, динамику и взаимосвязь. обосновывать выбор системы мотивации и стимулирования персонала, в т. ч. оплаты труда и определять заработную плату персонала организации; рассчитывать потребность лек., организации в персонале; сем. определять эффективность использования трудовых ресурсов предприятия; формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. навыками анализа показателей по труду (в том числе производительности труда); методами оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации. Структуру трудовых показателей на разных методологией анализа трудовых показателей, их вариации, динамики и взаимосвязей. Метод сравнения. сем. Решение задач, тестировани е Структуру трудовых показателей на разных уровнях лек., сем. Опрос, практически Структуру трудовых показателей на разных Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), доклады Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, ПК3 современной философии и концепций управления персоналом, сущности и задач, закономерно стей, принципов и методов управления персоналом, умеет применять теоретическ ие положения в управленчес кой деятельност и по отношению к персоналу философии и концепций управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом; Умеет: Анализировать трудовые показатели и применять на практике принципы и методы управления персоналом знает основы кадрового планировани я и умеет применять их на практике уровнях управления производством. Кадровые показатели. Численность персонала. Текучесть работников. Расходы на персонал уровнях управления производством. Кадровые показатели. Роль трудовых показателей в определении степени использования производственного потенциала. е задания, задачи и упражнения, Анализировать трудовые показатели: по времени проведения, по периодичности изучения отчетных данных, по частоте проведения, по охвату анализируемых объектов, по оформлению результатов анализа, по количеству и взаимосвязи показателей. Методами изучения Методикой оценки уровня содержания и структуры организации труда, их затрат труда работников. достоинства и недостатки. Методами исчисления трудоемкости. Анализировать трудовые показатели, их вариации, динамику. Применять их значения в управленческой деятельности по отношению к персоналу лек., сем. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. Методикой оценки уровня организации труда по использованию совокупного потенциального фонда рабочего времени. сем. Знает: Основные кадровые показатели. Численность персонала. Текучесть работников. Расходы на персонал. Затраты на заработную плату. Структуру трудовых показателей на разных уровнях управления производством. Кадровые показатели. Численность персонала. Текучесть работников. Структуру промышленнопроизводственного персонала. Влияние численности и состава работников предприятия по категориям на объем продукции, производительность труда, расход фонда оплаты труда. лек., сем. Умеет: анализировать трудовые Анализировать использование рабочих в соответствии с их Анализировать профессиональноквалификационную Уровень обеспеченности предприятия кадрами. Влияние на общую численность и профессиональноквалификационный состав рабочих изменений в ассортименте продукции и ее трудоемкости. Анализ структуры кадров, профессиональноквалификационного состава рабочих. Анализировать трудовые показатели Анализ работников по стажу. Образовательный Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, Владеет: методологией управления персоналом организации. Анализировать трудовые показатели, их вариации, динамику и выявлять взаимосвязи между показателями. управления производством. Сущность, назначение и методы анализа трудовых показателей и его роль в управлении персоналом. лек., сем. Проблемные ситуации для ПК40 показатели. Проверять обоснованность плановых заданий, выполнения плана по труду. Устанавливать причины расхождения отчетных и плановых показателей по труду. Владеет: Подбором и проверкой учетных и отчетных материалов. Систематизацией и обработкой данных. владеет Знает: навыками основы анализа экономической экономическ оценки трудового их потенциала показателей организации; деятельност методы и экономического и организации статистического и анализа трудовых показателей показателей по труду (в Умеет: том числе рассчитывать и производите анализировать льности трудовые труда), а показатели; также применять методы и навыками инструменты разработки и экономической экономическ оценки трудового квалификацией. Рассчитывать средний разряд работ и разряд рабочих. Анализировать состава руководителей, специалистов и служащих, их удельный вес в общей численности ППП. структуру промышленнопроизводственного персонала. Использовать методы изучения содержания и структуры затрат труда работников. Анализировать возрастную структуру. Источниками информации, используемыми при анализе организации труда и кадрового планирования. Методами сбора и обработки информации о персонале, его составе, качественных и количественных характеристиках. Взаимосвязь роста производительности труда с показателями производительной силы и интенсивности труда. Рассчитывать и анализировать основные показатели производительности труда, нормирования труда уровень специалистов, руководителей и служащих. Разрабатывать предложения и мероприятия для текущего и перспективного планирования показателей численности, состава и использования. Методикой учета персонала и его применение в кадровом планировании организации. Источниками информации, используемыми при анализе организации труда и кадрового планирования. Значение анализа уровня и Материалы, используемые при динамики анализе показателей производительности труда, производительности труда. их влияние на показатели: Основные направления анализа объем выпускаемой производительности труда. продукции, численность Различные способы измерения основных и вспомогательных производительности труда: по рабочих, расход фонда чистой, товарной, заработной платы, реализованной продукции, в себестоимость продукции и натуральных измерителях, по рентабельность производства. нормативному времени. Рассчитывать возможности Разрабатывать организационноповышения технические мероприятия по производительности труда, в использованию резервов роста результате реализации производительности труда каждого планируемого мероприятия. Определять общие показателя роста производительности труда за счет комплексного обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. сем. лек., сем. лек., сем. Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), эссе Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. ого обоснования мероприяти й по их улучшению ПК41 владеет навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, потенциала организации. Владеет: методами расчета экономических показателей, разработки нормативов и регламентов, используемых в управлении персоналом; навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда); навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду. Знает: Основные источники и методы сбора информации для анализа и планирования трудовых использования резервов. Навыками расчета экономических показателей, разработки нормативов и регламентов, разработки мероприятий по улучшению экономических показателей по труду. Навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду. Методами расчета экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда, распределению прироста объема продукции по факторам: за счет роста производительности труда и увеличения численности работников. сем. Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), Методы и принципы анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность работы персонала Современные методики расчета социальноэкономических показателей деятельности персонала организации Методики расчета и анализа факторов внешней и внутренней среды организации, а также прогнозирования их развития. лек., сем. Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, влияющих на эффективно сть деятельност и персонала ПК42 умеет рассчитыват ь численность и профессиона льный состав персонала в соответстви и со стратегическ ими планами организации показателей в организации Умеет: Осуществлять сбор информации и анализировать ее для расчета основных трудовых показателей Владеет: Навыками подбора и проверки учетных и отчетных материалов основных трудовых показателей Знает: Задачи анализа численности и состава работников; структуру промышленнопроизводственного персонала; абсолютные и относительные изменения численности. Умеет: Определять влияние численности и состава работников предприятия по категориям на объем продукции, производительность труда, расход фонда оплаты труда Умеет без искажений воспринимать и передавать информацию; выделять ключевую информацию Анализировать большой объем информации, расставлять приоритеты, обращать внимание на детали. Умеет структурировать информацию. Разрабатывать формы внутренней документации компании. Делать выводы на основе полученной информации. Использовать в работе с информацией средства офисного технического оснащения и автоматизации лек., сем. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. Навыками сбора и проверки информации на достоверность Навыками разработки и наполнения первичных форм для сбора информации Навыками создания системы проверки информации на достоверность и достаточность сем. Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), Этапы проведения анализа численности и состава работников. Абсолютное изменение численности. Относительное изменение численности. Этапы планирования потребности в персонале; методы планирования персонала; методы расчета потребности в персонале; нормы и нормативы, используемые в процессе планирования персонала Методы прогнозирования потребности в персонале. Анализ структуры кадров, профессиональноквалификационного состава рабочих. Соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Анализ использования рабочих в соответствии с их квалификацией. лек., сем. Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, Рассчитывать потребность в отдельных категориях персонала с учетом специфики деятельности организации. Рассчитывать численность и профессиональный состав персонала. Проверять соблюдение утвержденного лимита численности работников. Определять отклонения фактической численности и состава по категориям от плановых показателей и устанавливать Рассчитывать численный и профессиональный состав персонала организации в соответствии со стратегическими планами организации. Определять влияние на общую численность и профессиональноквалификационный состав рабочих изменения в лек., сем. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. причины отклонений. ПК59 владеет важнейшим и методами экономическ ого и статистичес кого анализа трудовых показателей Владеет: Методами изучения содержания и структуры затрат труда работников, возрастной структуры, анализ работников по стажу, образовательному уровню специалистов, руководителей и служащих. Знает: Алгоритм расчетов трудовых показателей в организации. Факторный анализ производительности труда Умеет: Применять методы экономического и статистического анализа при расчете трудовых показателей Владеет: Методами экономического и статистического Навыками учета факторов, оказывающих влияние на численность и профессиональный состав персонала организации Современными методами расчета численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации Определение степени влияния использования рабочего времени на показатели производительности труда. Анализ влияния структуры и постоянства кадров на показатели производительности т руда. Выявлять абсолютные отклонения трудовых показателей от плановых значений. Относительные отклонения. Специальные приемы анализа: сопоставления, ранжирование, разложения, элиминирование, построение рядов распределения и аналитических таблиц. Группировка. Способ цепных подстановок. Использование балансового метода. Табельный учет. Фотографии рабочего времени. Анализ изменений эффективности труда рабочих. Факторы изменения среднегодовой выработки одного рабочего. Метод абсолютных и процентных разниц. Методикой оценки уровня организации труда, их достоинства и недостатки. Методикой оценки уровня организации труда по использованию совокупного потенциального фонда ассортименте продукции и ее трудоемкости. Разработкой предложений и сем. мероприятий для текущего и перспективного планирования показателей численности, состава и использования. Комплексны е ситуационн ые задания (деловая игра, кейс), Применение в анализе относительных, средних величин, рядов динамики. Группировка. Способ цепных подстановок. Использование балансового метода.. лек., сем. Опрос, практически е задания, задачи и упражнения, Применять методы анализа трудовых показателей, их вариации, динамики и взаимосвязей. Методы сравнения. Специальные приемы анализа: сопоставления, ранжирование, разложения, элиминирование, построение рядов распределения и аналитических таблиц. Методами анализа трудовых показателей, их вариации, динамики и взаимосвязей. Методом сравнения. лек., сем. Проблемные ситуации для обсуждения, письменные индивидуаль ные задания. сем. Комплексны е ситуационн ые задания анализа трудовых показателей: производительности труда, показатели текучести кадров, нормирование труда. рабочего времени. Специальные приемы анализа: сопоставления, ранжирование, разложения, элиминирование, построение рядов распределения и аналитических таблиц. (деловая игра, кейс),
