Вопросы для аттестации Руководителей

Вопросы для аттестации Руководителей проектов и ГИПов.
Раздел А. Общие вопросы проектирования.
Раздел Б. Технические дисциплины.
Раздел В. Управление проектом и Производство. Работа с договорами.
Раздел Г. Деловая коммуникация. Социальная зрелость и эмоциональная
компетентность. Взаимоотношения с коллегами, заказчиками, смежниками,
стейкхолдерами. Технологии продаж.
Персональные требования к инженерам и руководителям проектов
компании АПТ РОС НЕВА
Раздел А. Общие вопросы проектирования.
1. Понятие проекта как процесса. Понятия проектной документации . Стадийность
проектирования. Цели и задачи проектных работ.
2. Состав проекта, названия разделов
3. Порядок определения стоимости проектных работ, процентные отношения
стадий проектирования.
4. Документы, на основании которых ведется проектирование.
5. Оформление проектной документации.
6. Должностные лица проектирования и Ответственность ГИПа.
7. Внесение изменений в проектную документацию.
8. Авторский надзор.
9. Порядок подписей на проекте, нормоконтроль.
10. Комплексность проектирования, параллельное проектирование, выбор решений
11. Организация проектных работ, внешние и внутренние согласования, положения
РУП.
12. Планирование проектных работ.
13. Обеспечение качества Проектных работ.
14. Управление стоимостью решений.
15. Исполнительная документация. Порядок сдачи проектных работ Архив ПД.
16. Культура оформления документов и коммуникация с Заказчиком.
17. Смета и порядок ценообразования СМР.
18. Выбор технических решений в условиях неопределенности.
19. Основы ТРИЗ.
Раздел Б. Технические дисциплины.
1. Основы электротехники
2. Цифровые сигналы
3. ЭМС, заземление, переходные процессы.
4. Проектирование СКС
5. Системы ЭРС, ВЭРС
6. Электроосвещение,
7. Электроснабжение
8. Архитектура зданий и объемно-планировочные решения.
9. Сети и Протоколы связи
10. Сетевое оборудование и оборудование связи
11. Вычислительные сети
12. Кабельная канализация
13. ВОЛС
Системы автоматики
14. Кабельное телевидение и прием телевизионных программ
15. Организация IT службы на предприятии. ПО крупных предприятий.
16. Метрология и измерения
Раздел В. Управление проектом и Производство. Работа с
договорами.
1.
2.
Что такое проект и управление проектом.
Структура управления проектом:
a. жизненный цикл проекта; стэйкхолдеры; формы организационной структуры;
процессы управления проектом.
3. Управление интеграцией проекта:
a. менеджер проекта; план проекта; изменения плана проекта.
4. Управление замыслом проекта:
a. декомпозиция работ; инициация; устав проекта.
5. Управление временем проекта:
a. разработка графиков; критический путь; методы оценки продолжительности работ.
6. Управление стоимостью:
a. планирование, оценка и контроль стоимости; смета.
7. Управление качеством проекта:
a. планирование; гарантии; контроль.
8. Человеческие ресурсы в управлении проектами:
a. подбор кадров; команда проекта.
9. Управление рисками проекта:
a. виды рисков; планирование рисков; измерение рисков.
10. Управление коммуникациями проекта:
a. планирование; информация; отчетность.
11. Управление обеспечением проекта:
a. планирование обеспечения; управление контрактами.
12. Моральный кодекс Руководителя проектов
13. Организация процессов
14. Документированные процедуры
15. Работа с договорами, анализ контракта.
16. Финансовые и бухгалтерские документы.
17. Конкурсные и тендерные процедуры
18. Выигрывание Тендера и Продажа
19. Конфигурирование проекта.
20. РУП - технологические карты проведения проекта
21. РУП. Проектирование
22. РУП Мобилизация
РУП Производство работ
23. РУП Завершение работ
24. Сервис и техническая поддержка
25. Система договоров. Сметно-договорной процесс
26. Технология строительного производства.
27. Взаимодействие с монтажными бригадами.
28. Анализ информации и ситуации.
29. Подготовка и принятие управленческих решений, в том числе в условиях дефицита
ресурсов и исходных данных
Раздел Г. Деловая коммуникация. Социальная зрелость и
эмоциональная компетентность. Технологии продаж.
Взаимоотношения с коллегами, заказчиками, смежниками,
стейкхолдерами.
Персональные требования к инженерам и руководителям
проектов компании АПТ РОС НЕВА.
Технические знания:
 Сетевые технологии
 Телекоммуникационные технологии
 Проектирование и прокладка ВОК
 Проектирование и прокладка СКС
 Знание оборудования и элементной базы.
 Проектирование электроустановок зданий.
 Элементная база СКС, электромонтажа, коробов, лотков, кабельно-проводниковой
продукции.
 Знание систем автоматики, КИП, телемеханики
 Системы пожарно-охранной сигнализации, контроля доступа, видеонаблюдения.
 Знание стандартов, СНИП, ВСН, нормативной литературы по видам деятельности.
Общая Инженерная подготовка
 Общая техническая грамотность (на уровне высшего образования инженернотехнического ВУЗа).
 Знание стандартов, СНИП, ВСН, нормативной литературы.
 Знание ЕСПД, ЕСКД.
 Знание и умение применения СНИПов, стандартов проектирования, умение
организовать рабочие процессы и процедуры.
 Основы организации труда и техники безопасности.
 Инженерная психология и эргономика.
 Управление качеством
 Владение AUTOCAD.
 Креативность и творческое мышление..
Организационно-управленческие навыки и знания.
Коммуникативные
 Социальная зрелость
 Коммуникабельность.
 Личная организованность и ответственность, требовательность к подчиненным.
 Решительность и способность увлекать за собой.
 Твердость и гибкость при отстаивании решений, способность достигать
компромиссов.
 Внимание к оппонентам и способность аргументированно дискутировать.
 Общие знания психологии.
Управленческие и финансовые.
 Навыки общего менеджмента и управления, способность достигать
поставленных целей.
 Навыки организации производства работ.
 Знание и умение применение СНИП, стандартов проектирования,
организационных процессов и рабочих процедур.
 Управление проектами.
 Управление качеством
 Навыки продаж.
 Умение составлять сметы, калькуляции, финансовые отчеты.


Навыки составления договоров.
Знания документооборота и ведения первичной бухгалтерской документации.