Эссе. E-portfolio в системе высшего образования Львов Д.В., доп. квал. Преподаватель высшей школы, 2-ой год обучения Возможности использования e-portfolio в системе высшего образования можно разбить на несколько направлений. Первым и, пожалуй, наиболее очевидным является возможность собрания в одном, доступном в сетевом пространстве месте всех или почти всех продуктов обучающихся, созданных ими в течение образовательного процесса. Именно эта опция открывает поле для развития остальных областей применения e-portfolio. В то же время для полной реализации этой функции необходимы не только соответствующие технические и программные условия, но и добрая воля обучающихся (по крайней мере, в тех случаях, когда одним из условий оценивания работ не является их размещение в сети). Такую заинтересованность в публикации продуктов своей деятельности невозможно получить без соответствующего обращения к ценностям открытости образования, которые на данный момент, мягко говоря, не актуальны для большинства (в моей небогатой практике есть случаи, когда студенты не хотят, чтобы становились публичными даже их результаты контрольных; что уж тогда говорить о тех же эссе, где предполагается наличие собственной точки зрения). В то же время, ценность открытого образования сама по себе выходит далеко за рамки проблематики e-portfolio и здесь может быть лишь упомянута как один из внешних факторов. E-portfolio также может быть использован в самом учебном процессе: с одной стороны для «доставки» студентами выполненных заданий (что и делается в рамках нашего курса), с другой – для текущей работы над более крупными продуктами (курсовыми, дипломами или относительно большими проектами, которые задуманы как выполняемые в течение целого семестра, хотя и в рамках одной дисциплины). В последнем случае желательно, чтобы у научных руководителей и их обучающихся была возможность более живого и непосредственного общения, чем в рамках обмена периодически редактируемыми и комментируемыми прямо в тексте файлами. Такая возможность была бы суррогатом (но от этого порой не менее полезным) живого общения. В принципе на данный момент такая возможность вполне доступна за рамками e-portfolio – благодаря той же icq. Но если уж организовывать образовательный процесс вокруг этого инструмента, то было бы логичным включить в него максимальный объем опций. Кроме того, было бы неплохо включить возможность аргументации преподавателем своей оценки. Например, с помощью оставления небольшого отзыва непосредственно рядом с предъявленным в e-portfolio продуктом. Впрочем, это предполагает увеличение времени оценивания преподавателем работы обучающихся, что далеко не всегда может положительно сказаться на самом образовательном процессе: все мы люди и у всех у нас всего 24 часа в сутках. Тем не менее, увеличение интерактивности (за счет возможностей организации форума, оставления комментариев и отзывов и пр. внутри самого e-portfolio) могло бы увеличить привлекательность этого инструмента. В таком случае и преподаватели могли бы организовывать интерактивное обсуждение интересующих их проблем, как научных, так и связанных с процессом обучения или даже просто с университетом. Включение возможности отправления сообщений от одного аккаунта другому и общее увеличение возможностей для обмена информацией и общения могло бы привести к созданию корпоративной социальной сети наподобие «контакта» или «одноклассников» (только доступной лишь университетским студентам, преподавателям и сотрудникам). Со всеми соответствующими возможностями и опасностями. Еще одной желательной функцией была бы максимально гибкая возможность управлением доступом к размещенной на аккаунте информации (от общего доступа даже для незарегистрированных посетителей до тотального ограничения доступа вплоть только до владельца аккаунта или поименного/погруппового доступа). Общим и довольно банальным выводом является то, что для увеличения возможностей использования e-portfolio необходимо расширять круг сервисов, предоставляемых этим инструментом. С другой стороны, без привлечения живых пользователей, сама возможность eportfolioостается неактуализированной. Чем меньше людей вовлечено, тем менее интересен проект для остальных. Но вопрос в том, готовы ли люди к использованию e-portfolio? Это вопрос к организационной культуре вуза и – шире – к особенностям национальной культуры.