М2В выб 04 Управление проектами

Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П.Огарёва»
Математический факультет
Кафедра систем автоматизированного проектирования
«УТВЕРЖДАЮ»
_____________________
_____________________
«______»__________201_ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Управление проектами
Наименование магистерской программы
Математическое и программное обеспечение вычислительных машин
Направление подготовки
010400.68 – Прикладная математика и информатика
Квалификация (степень) выпускника
Магистр
Форма обучения
очная
г. Саранск
2011г.
1. Цели освоения дисциплины
Целями освоения учебной дисциплины «Управление проектами» являются:
1. Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных
знаний, умений и навыков по основам управления проектами.
2. Подготовить студентов к применению знаний в области управления проектами в
последующих дисциплинах, при обучении в магистратуре, а также после окончания
обучения в профессиональной деятельности.
2. Место дисциплины в структуре магистерской программы
Дисциплина «Управление проектами» относится к дисциплинам по выбору
студента вариативной части профессионального цикла.
Для изучения данной дисциплины студент должен получить необходимые знания,
умения и компетенции, которые формируются в результате изучения перечисленных ниже
дисциплин: «Основы информатики», «Математическая логика и теория алгоритмов»,
«Языки и методы программирования», «Операционные системы», «Алгоритмы.
Построение и анализ», «Иностранный язык», «Проектирование программного
обеспечения»,
«Объектно-ориентированное
программирование»,
«Современные
компьютерные
технологии»,
«CASE-средства
проектирования
программного
обеспечения», «Технологии параллельного программирования», «Веб-приложения на
Java», «Сетевые технологии и сетевое программирование».
В свою очередь, данный курс, помимо самостоятельного значения, является
предшествующей дисциплиной для курсов: «Программная реализация экспертных систем
и генетических алгоритмов», «Системное программирование».
Кроме этого знания и умения, полученные в результате освоения данной
дисциплины могут быть использованы при прохождении предквалификационной
практики, подготовке им выпускной квалификационной работы, а также в научной и
практической деятельности после окончания университета.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины (модуля) «Управление проектами»
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
компетенций:
– способность порождать новые идеи и демонстрировать навыки самостоятельной
научно-исследовательской работы и работы в научном коллективе (ОК-5);
– способность углубленного анализа проблем, постановки и обоснования задач
научной и проектно-технологической деятельности (ПК-3);
– способность управлять проектами (подпроектами), планировать научноисследовательскую деятельность, анализировать риски, управлять командой проекта
(ПК-5).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать: основные виды и элементы проектов, важнейшие принципы, функции и методы
управления проектом, порядок разработки проектов, специфику реализации проектов.
Уметь: использовать полученные знания для разработки и управления проектами.
Владеть: навыками применения различного инструментария в проектной деятельности.
4. Структура и содержание дисциплины «Управление проектами»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единиц 72 часа.
Раздел
дисциплины
Определение
проекта
Среда и содержание
2 проекта
1
Жизненный цикл и
3 процессы проекта
Неделя
семестра
4
1 (лекц.), 1 (лаб.)
2
2
4
2 (лекц.), 2 (лаб.)
2
2
4
3 (лекц.), 3 (лаб.)
2
2
7
11
4 (лекц.), 4 (лаб.)
2
2
7
11
5, 6 (лекц.),
5, 6 (лаб.раб.)
4
4
8
16
Отчет по ЛР №5
(6 неделя)
7, 8 (лекц.),
7, 8 (лаб.)
4
4
7
15
Отчет по ЛР №6
(8 неделя)
16
16
40
72
Особенности
4
производства ПО
Технологические
5 процессы
4
разработки ПО
Модели жизненного
6 цикла производства 4
ПО
Итого
4
Формы
Форма
текущего
промежуконтроля
точной
успеваемости аттестации
(по неделям
(по
СРС Всего
семестра)
семестрам)
Отчет по ЛР №1
5
9
(1 неделя)
Отчет по ЛР №2
6
10
(2 неделя)
Семестр
№
п/п
Виды учебной работы,
включая самостоятельную
работу студентов и
трудоемкость (в часах)
Лекц. Лаб.
Отчет по ЛР №3
(3 неделя)
Отчет по ЛР №4
(4 неделя)
зачет
5. Образовательные технологии
Изучение дисциплины предполагает использование традиционных способов
коллективного обучения – лекций, лабораторных занятий, индивидуальных заданий с
последующей отчетностью. Применяемые информационные технологии: лекции в форме
презентаций, обучающие и тестирующие программы, электронные учебники.
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение
самостоятельной работы студентов
Формой текущего контроля знаний студентов является контроль правильности
выполнения и оформления лабораторных работ.
Формой итогового контроля знаний и умений студентов по курсу «Управление
проектами» является зачет.
Темы лабораторных работ:
1. Определение целей и содержания проекта.
2. Идентификация участников проекта.
3. Определение основных этапов и фаз проекта.
4. Определение модели жизненного цикла производства ПО.
5. Выбор инструментов для проекта.
6. Выбор методологии для конкретного проекта.
Перечень вопросов для организации итогового контроля:
1. Понятие проекта.
2. Классификация проектов.
3. Цели и стратегия проекта.
4. Критерии успехов и неудач проекта.
5. Особенности организации и управления крупными ИТ-проектами.
6. Окружение проекта.
7. Внешняя и внутренняя среда проекта.
8. Участники проекта.
9. Содержание проекта.
10. Требования к конечному результату проекта.
11. Фазы проекта.
12. Понятие жизненного цикла проекта.
13. Структурная модель проекта по фазам жизненного цикла.
14. Процессы управления проектом.
15. Особенности ПО.
16. Современная точка зрения на жизненный цикл ПО и жизненный цикл производства
ПО.
17. Различные модели жизненного цикла.
18. Программные требования (Software Requirements).
19. Проектирование ПО (Software Design).
20. Конструирование ПО (Software Construction).
21. Тестирование ПО (Software Testing).
22. Поддержка ПО (Software Maintenance).
23. Конфигурационное управление (Software Configuration Management).
24. RUP – жизненный цикл и лучшие практики.
25. XP – обзор, 12 практических методик.
26. MSF – основные принципы и модели построения команды.
27. SCRUM – жизненный цикл и основные принципы.
28. Адаптация методологии.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
3.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля):
а) основная литература
Рассел Д. Арчибальд "Управление высокотехнологичными программами и
проектами".- АйТи, Книга и бизнес (серия «Информационные технологии для
инженеров»), 2004.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. «Управление проектами». – Омега,
2004.
б) дополнительная литература
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) Институт Управления Проектами; Project Management Institute, 2004.
Д.Королев "Эффективное управление проектами" - Олма-Пресс (серия «Успешный
бизнес. Мастер-класс»), 2003.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
Электронный конспект лекций.
Тесты для компьютерного тестирования.
Наборы презентаций для лекционных занятий.
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля):
Аудитория для проведения лекционных занятий, имеющая необходимое
количество посадочных мест (для занятий с группой из 10 студентов) и оснащенная
оборудованием для проведения презентаций (ноутбук, проектор);
2. Аудитория с персональными компьютерами для проведения лабораторных занятий,
имеющая необходимое количество рабочих мест (для занятий с подгруппой из
10 студентов), оборудованная персональными компьютерами на базе процессора
Intel Pentium II или выше, оснащенных необходимым системным и прикладным
программным обеспечением.
1.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом
рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению 010400.68 – «Прикладная математика и
информатика» и магистерской программе «Математическое и программное
обеспечение вычислительных машин».
Автор: к.т.н., доцент кафедры систем автоматизированного проектирования
Н.Н. Пальдяев
Рецензент (ы)
Программа одобрена на заседании
от « » ____________ 2011 года, протокол №
.