Планирование на предприятии_з/о

РАБОЧАЯ ПРОГРАМММА ПО КУРСУ «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Введение. Сущность и функции планирования и менеджмента. Роль
планирования на предприятии на современном этапе развития экономики.
Тема 1. Принципы планирования работы предприятия
Назначение планирования. Основная задача планирования и ее решения. План
предприятия как продукт плановой работы. Принципы планирования: конкретности и
измеримости, маржинальности, ориентированности во времени, гибкости, комплексности,
непротиворечивости, обязательность исполнения плана. Виды планов в зависимости
от сроков действия. Выбор горизонта планирования. Этапы процесса планирования
деятельности предприятия: анализ ситуации на рынке, анализ позиции предприятия,
собственно планирование, контроль за выполнением плана. Стадии процесса планирования
— модель Т. Коно.
Тема 2. Плановые нормы и нормативы
Сущность плановых норм и нормативов. Их функции. Методы установления
норм и нормативов: научно-обоснованный, расчетно-аналитический, опытноэкспериментальный,
аналитически-исследовательский,
отчетно-статистический.
Система трудовых нормативов: норма времени, норма выработки, нормы
обслуживания, нормы численности, нормы управляемости, норматив трудоемкости.
Комплекс материальных нормативов: нормы затрат предметов труда, норматив
использования ресурсов, нормативы затрат средств труда и производства, нормативы
запасов материалов.
Тема 3. Основы прогнозирования
Понятия и цель прогнозирования. Основные элементы
системы
прогнозирования. Задачи системы прогнозирования. Значение в планировании
прогнозов внешней среды. Применение количественных методов прогнозирования.
Особенности качественных методов прогнозирования. Понятие и техника разработки
сценариев. Факторы, определяющие степень достоверности прогноза. Методы
проведения верификации прогноза. Различия в системах прогнозирования и
планирования.
Раздел II. Организация планирования
Тема 4. Организация плановой работы на предприятии
Состав и организационная структура плановых органов предприятия. Требования к
организационной структуре управления предприятием с точки зрения планирования.
Схема осуществления планирования на предприятии: «снизу вверх», «сверху вниз»,
«встречных потоков». Способы согласования планов: последовательное и синхронное
планирование. Достоинства и недостатки реактивного, инактивного и преактивного
планирования. Разработка и утверждение плана. Мероприятия для эффективной
организации планирования. Корректировка плана на различных стадиях плановой
работы. Анализ и оценка качества планов. Оценка выполнения плана.
Тема 5. Сетевое планирование
Сущность, задачи и сфера применения сетевого планирования. Понятие и элементы
сетевой модели. Этапы построения сетевой модели. Расчет плановых параметров сетевых
графиков. Экспертная оценка длительности работ в сетевом планировании. Оптимизация
сетевых планов.
Раздел III. Планирование функционирования и развития предприятия.
Тема 6. Стратегическое планирование развития предприятия
Стратегическое
планирование,
его
цели.
Функции
стратегического
планирования. Типы стратегий: концентрированного роста, интегрированного роста,
диверсифицированного роста, сокращения. Этапы процесса стратегического
планирования. Отличия стратегических планов от текущих. Состав и содержание
стратегических планов. Ресурсное и информационное обеспечение разработки
стратегических планов. Технология разработки планов. Реализация стратегических
планов.
Тема . Бизнес- планирование
Понятие, особенности и состав бизнес-плана. Функции бизнес-плана. Подходы к
составлению бизнес-плана. Участники бизнес - планирования и их функции.
Содержание основных разделов бизнес-плана: резюме, товар и товарная политика,
рынок и маркетинг, план производства, организационный план, оценка риска,
финансовый план.
Тема 8. Планирование продаж.
Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плановых решений
по объему продаж. Исследование конъюнктуры рынка: анализ продаж за
предшествующий период, сегментация рынка, выбор целевого рынка, определение
емкости рынка, прогноз развития рынка. Планирование ассортимента продукции:
формирование структуры ассортимента, планирование освоения новых изделий.
Оценка конкурентоспособности товара. Методы и технология планирования цены.
Тема 9. Планирование производства.
Структура и показатели производственной программы предприятия. Методика
планирования производственной программы. Методы отбора продукции в
производственную программу. Производственная мощность: понятие, виды и расчет.
Баланс производственной мощности. Показатели производственной программы: объем
валовой продукции, внутризаводской оборот, товарная продукция, реализованная
продукция, чистая' продукция, условно-чистая продукция.
Тема 10. Планирование материально-технического обеспечения производства.
Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства.
Методы планирование потребности в материальных ресурсах: прямого счета, аналогии,
по типовому представителю, динамических коэффициентов. Основные направления
планирования потребности в оборудовании и в запасных частях к нему. Планирование
потребности в материалах на образование производственных запасов: транспортного,
подготовительного, технологического, текущего и страхового. Планирование
незавершенного производства в массовом, серийном и единичном производстве.
Составление материального баланса.
Тема 11. Планирование труда и персонала.
Содержание и задачи плана по труду . Планирование роста производительности
труда. Планирование численности промышленно-производственного персонала. Методы
планирования численности руководителей, специалистов и служащих. Методы
планирования фонда заработной платы: укрупненный расчет, метод прямого счета,
нормативный, поэлементный.
Тема 12. Планирование себестоимости продукции.
Цель и содержание планирования себестоимости продукции. Планирование
снижения себестоимости продукции: снижение себестоимости сравнимой товарной
продукции, снижение затрат на рубль товарной продукции, снижение себестоимости
продукции по технико-экономическим факторам. Направления планирования экономии
затрат. Разработка калькуляции единицы продукции. Методы составления сметы затрат на
производство
Тема 13. Финансовое планирование.
Сущность финансового планирования. Цели и задачи планирования
финансов. Содержание финансового плана. Исходные данные для составления
финансового плана. Структура финансового плана. Планиров ание основных
источников доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений.
Тема 14. Планирование прибыли.
Роль прибыли в условиях рыночной экономики. Сущность и виды прибыли.
Факторы, влияющие на прибыль. Основные задачи планирования прибыли. Методы
планирования прибыли. Составление плана по прибыли. Резервы роста прибыли
предприятия.
Тема 15. Организация текущего финансового планирования (бюджетирования)
Понятие и задача бюджетирования. Этапы постановки системы бюджетирования.
Формирование сводного бюджета предприятия. Методы бюджетирования. Понятие и
виды бюджетов. Разработка операционных бюджетов. Составление финансовых
бюджетов. Организация бюджетирования на предприятии.
Тема 16. Планирование вспомогательного производства.
Планирование
ремонтных
работ
на
предприятии.
Планирование
транспортного хозяйства. Планирование инструментального и энергетического хозяйства.
Тема 17. Планирование технического и организационного развития предприятия
Принципы планирования научно-технического прогресса: целенаправленности,
комплексности, непрерывности. Финансирование НТП. Содержание и порядок разработки
плана технического и организационного развития предприятия. Порядок разработки плана
и оценка технико-организационного уровня производства. Источники возникновения и
расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Определите плановую численность рабочих-сдельщиков на основе следующих данных:
технологическая трудоемкость производственной программы по плану 3560 тыс. нормочас.; реальный фонд рабочего времени в плановом периоде – 225; реальная
продолжительность рабочего дня – 7,78 ч.; планируемый коэффициент выполнения норм
– 1,2.
1. Определите плановую численность производственных рабочих на основе следующих
данных: технологическая трудоемкость производственной программы по плану 3560 тыс.
нормо-час.; трудоемкость обслуживания технологического процесса – 1606 тыс. нормочас.; трудоемкость обслуживания производства – 2600 тыс. нормо-час.; плановый фонд
рабочего времени – 1750, 54 ч.; коэффициент выполнения норм по плану – 1,2
2. Определите плановую численность бригады на основе следующих данных: сменное
производственное задание – 60 шт.; норма времени, необходимая для изготовления одного
изделия – 3 ч.; плановый коэффициент выполнения норм – 1,2; режим работы
двухсменный; продолжительность рабочей смены 8 ч.; коэффициент использования
номинального фонда времени – 0,9
3. Рассчитайте месячный заработок рабочего по сдельной оплате труда на основе
приведенных данных: объем произведенной продукции : изделие А – 200 шт., Б – 1000
шт.; нормы времени на обработку изделия: изделие А – 55,48 мин по IV разряду и Б – 5,22
мин по V разряду; тарифные ставки IV разряда – 9,132 руб., V разряда – 10,457 руб. в час.
Промежуточные результаты округлять до сотых.
4. Планируется обеспечить экономию материалов за счет снижения норм на 5 % и цен на
3 %. Удельный вес сырья и материалов в себестоимости товарной продукции 75 %.
Определить процент снижения себестоимости под воздействием снижения норм и цен на
материалы.
5. Определить процент снижения себестоимости продукции при условии, что объем
производства увеличится на 10 %, а постоянные расходы на 2%. Доля постоянных
расходов в себестоимости продукции составляет 30 %.
6. Производственная программа цеха 100 000 т аммиака. Норма расхода условного
топлива на 1 т аммиака 1,7 т. Натуральный вид топлива – кокс (коэффициент перевода в
условное топливо 0,92). Планово-заготовительная цена 1 т кокса 400 руб. Результат
представить в тысячах рублей.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Назначение и задачи планирования.
2. Принципы планирования.
3. Виды планов в зависимости от сроков действия. Выбор горизонта планирования.
4. Этапы процесса планирования деятельности предприятия
5. Сущность плановых норм и нормативов. Их функции.
6. Методы установления норм и нормативов
7. Система трудовых нормативов
8. Комплекс материальных нормативов
9. Цели и задачи планирования продаж.
10. Процесс планирования объема продаж
11. Планирование ассортимента продукции
12. Оценка конкурентоспособности товара.
13. Методы и технология планирования цены.
14. Структура и измерители производственной программы предприятия.
15. Планирование производственной мощности
16. Показатели производственной программы
17. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
18. Исходные данные для составления плана материально-технического обеспечения
19. Методы планирование потребности в материальных ресурсах
20. Основные направления планирования потребности в оборудовании
21. Планирование потребности в материалах на образование производственных запасов
22. Планирование незавершенного производства в массовом, серийном и
единичном производстве
23. Планирование роста производительности труда
24. Планирование численности промышленно-производственного персонала.
25. Методы планирования фонда заработной платы
26. Сущность финансового планирования.
27. Цели и задачи планирования финансов.
28. Содержание финансового плана.
29. Исходные данные для составления финансового плана
30. Структура финансового плана
31. Планирование основных источников доходов и поступлений.
32. Планирование расходов и отчислений.
33. Состав и функции плановых органов предприятия.
34. Схема осуществления планирования на предприятии
35. Способы согласования планов
36. Достоинства и недостатки реактивного, инактивного и преактивного
планирования. Разработка и утверждение плана.
37. Корректировка плана на различных стадиях плановой работы.
38. Анализ и оценка качества планов
Литература
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.-248 с.
2. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М,
2001. – 137с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Инфра-М, 2001. –
4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное
пособие . – М.: «Дашков и компания», 2001. – 34с
5. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2001. –
176 с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - -Мн.: ООО «Новое издание», 2000. – 416
с.
7. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.-496 с.
8. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2004. – 462 с.