ВОПРОСЫ государственного междисциплинарного экзамена для бакалавров по направлению 080500 «Менеджмент»

ВОПРОСЫ
государственного междисциплинарного экзамена для бакалавров
по направлению 080500 «Менеджмент»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Современные концепции маркетинга: содержание, основные принципы, функции. Маркетинговая среда предприятия
Система маркетинговых исследований: цели и методы маркетинговых исследований.
Формирование товарной политики предприятия.
Конкурентоспособность и качество товаров, их место в стратегии предприятия.
Методы установления цен на товары. Виды ценовых стратегий.
Планирование в системе управления маркетингом. Содержание основных разделов плана
маркетинга.
Производственная структура предприятия и её роль в обеспечении эффективной работы.
Организация производственных процессов во времени и пространстве. Принципы их рациональной организации.
Задачи оперативного управления машиностроительным предприятием. Календарноплановые нормативы оперативного управления.
Система управления трудом на предприятии (экономика труда, управление персоналом,
охрана труда, социальная политика).
Совершенствование организации стимулирования труда на предприятии.
Методы торговли с зарубежными странами.
Государственное регулирование ВЭД предприятий.
Управление материальными потоками на предприятии. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками.
Назначение и типы запасов. Системы управления запасами на предприятии.
Роль транспортной и складской логистики в механизме логистического управления организацией.
Логистика производственных процессов. Традиционная и логистическая концепции организации производства.
Система учета затрат “стандарт-кост” как основной инструмент контроля в управленческом учете.
Система “директ-костинг” как основа системы управления прибылью предприятия.
Метод бухгалтерского учета, характеристика его элементов.
Состав и структура бухгалтерского баланса.
Порядок формирования финансовых результатов деятельности организации. Принципы
распределения прибыли.
Сущность и задачи планирования на предприятии, система планирования, система планов
и отчетов предприятия.
Планирование производственной программы и ее оптимизация.
Планирование издержек на производство и реализацию продукции: калькулирование
себестоимости товаров, продукции (работ, услуг), составление сметы затрат по экономическим элементам.
Финансовое планирование на предприятии: содержание и назначение основных финансовых документов - бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств,
прогноза бухгалтерского баланса.
Механизм функционирования рынка и его роль в современной экономике. Государственное вмешательство в экономику.
Рынки факторов производства, их характеристика и специфика функционирования.
Структурный экономический кризис в России и пути выхода.
Сущность и задачи экономического анализа предприятия.
Теории мотивации и их практическое значение в менеджменте.
Организационные структуры управления: сущность, виды и выбор
Методы управления, их роль в системе менеджмента. Ситуационное управление.
Руководитель – лицо, принимающее решение. Технология принятия решения.
История развития теории менеджмента, и роль последней в практике управления.
Формирование рациональной структуры источников средств предприятия.
37. Эффект финансового рычага - важнейший инструмент финансового менеджмента.
38. Эффект операционного рычага - инструмент финансового менеджмента. Принципы операционного анализа.
39. Классификация затрат в целях управления предприятием. Методы дифференциации издержек.
40. Взаимодействие финансового и операционного рычагов и оценка совокупного риска, связанного с бизнесом.
41. Принятие управленческих решений на основе операционного анализа.
42. Информационная база как основа решения задач финансового менеджмента.
43. Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.
44. Формирование финансового раздела бизнес-плана проекта.
45. Финансовая система РФ.
46. Кредитная система РФ и ее структура.
47. Денежный оборот и его характеристики.
48. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
49. Процесс стратегического управления и его основные элементы. Роль миссии и генеральных целей.
50. Стратегический анализ организаций, его основные направления и роль в процессе стратегического управления.
51. Матричные методы анализа и формирование сбалансированного хозяйственного (продуктового) портфеля организации.
52. Оборотные средства предприятия: состав, структура и эффективность использования.
53. Основные средства предприятия: характеристика и эффективность использования.
54. Современная концепция управления проектами.
55. Методы государственной поддержки инновационной деятельности.
56. Формы организации инвестиционной деятельности.
57. Сетевые методы планирования проектов.
58. Управление персоналом: сущность и методы.
59. Мотивация и стимулирование в политики управления персоналом организации.
2