Структура научного комплекса университета

Структура научного комплекса университета
Ректор
Проректор по научной
и инновационной деятельности
Научно-технический
совет
Редакционноиздательское
управление
Типография
Управление
аспирантуры и
докторантуры
Отдел докторантуры и
диссертационных советов
Временные творческие
коллективы (ВТК)
Научноисследовательские
лаборатории
Управление
интеллектуальной
собственности
Управление научных
исследований
Отдел развития
интеллектуальной
собственности
Отдел
аспирантуры
Отдел научноисследовательских
работ
Совет молодых
ученых и студентов
Плановофинансовая
группа
Научнообразовательные
центры
Отдел
проектов
Патентноинформационный
отдел
Группа
бухгалтерского учета и
финансового контроля
Учебно-научноисследовательские
лаборатории
Руководство научно-исследовательской и инновационной деятельностью в
университете осуществляет проректор по научной и инновационной деятельности, а
организацию проведения кафедрами и научно-исследовательскими
подразделениями
фундаментальных, прикладных научных исследований и иных научно-технических опытноконструкторских работ, в том числе по проблемам образования координирует управление
научных исследований.
Основным звеном организации и проведения научных исследований в университете
являются кафедры, при которых создаются временные творческие коллективы, научноисследовательские лаборатории, учебно-научно-исследовательские лаборатории и другие
научно-производственные подразделения, создающие научно-техническую продукцию и
оказывающие научно-производственные услуги.
Научные подразделения осуществляют научно-производственную деятельность по
выпуску научно-технической продукции и оказанию услуг, выполняя договорные
обязательства перед заказчиком, а также осуществляют внедрение результатов НИР и ОКР в
учебный процесс, привлекают к научной работе аспирантов и студентов, выделяют для этого
часть ресурсов, проводят исследования по проблемам высшего образования.
Основными задачами в области развития научно-исследовательской и
инновационной деятельности университета являются:
 поддержка ведущих научных школ;
 поддержка фундаментальных и прикладных научных исследований по
приоритетным научным направлениям и критическим технологиям, в том числе в
области образования;
 формирование
единого
учебно-научного
инновационного
комплекса университета;
 развитие научной, творческой и инновационной деятельности молодежи;
 развитие интеграции учебной и научной деятельности;
 расширение взаимодействия с региональными властными и производственными
структурами, ориентация научных исследований на задачи и проблемы региона;
 проведение целенаправленной кадровой политики, включающей подготовку и
закрепление кадров высшей квалификации в университете и направленной на
повышение его кадрового потенциала;
 существенное обновление учебно-научной лабораторной и приборной базы с
целью приведения ее в соответствие с уровнем и задачами современной науки;
 создание целостной системы внутривузовских изданий и развитие издательской
материально-технической базы;
 расширение источников и объема финансирования НИД;
 выявление, регистрация и управление объектами интеллектуальной
собственности;
 значительная активизация международного научно-технического
сотрудничества;
 оптимизация структуры управления научными исследованиями.