в мастерской

ГЕФЕСТ.
СТРАХОВОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
В мастерской «ГЕФЕСТА»!
В этом году страховое акционерное общество «ГЕФЕСТ»
перешагнуло 12-летний рубеж своей деятельности. Компания не нуждается в массовой рекламе, поскольку занимает
весьма специфический сегмент рынка страхования - страхование строительных рисков. И риски часто уникальны, и
клиент «штучный». О возможностях «ГЕФЕСТА» можно судить хотя бы по двум фактам: во-первых, именно этой компанией произведена одна из крупнейший выплат в истории
страхования строительный рисков в России в 106 000 000
рублей, а во-вторых, это единственная российская страховая компания, которая пополнила ряды членов Международной ассоциации страховщиков технических рисков, в
которую до настоящего времени входил в качестве одного
из ее учредителей только «Ингосстрах».
Сегодня гость «МТ» - генеральный директор САО
«ГЕФЕСТ» Александр МИЛЛЕРМАН.
Генеральный директор
САО «ГЕФЕСТ» Александр
МИЛЛЕРМАН
- Александр Самуилович, а по
чему все-таки «ГЕФЕСТ»? Как ни
крути, а ведь бог Гефест был хро
мым.
- Зато бессмертным. И это единст
венный из богов-олимпийцев, который
не только нектар-амброзию потреблял,
но и дело своими руками делал.
- Кстати, о делах. Какие из них
за прошедший год показались Вам
самыми значительными?
- Если говорить о рынке страховых
услуг, то на нем явно наметилась по
ложительная тенденция. Доля класси
ческого страхования впервые резко
выросла по сравнению с так называе
мым «финансовым планированием»
под видом страхования. Нас это не
может не радовать.
В строительстве также заметен
рост, что свидетельствует об опреде-
ленном оздоровлении экономики. А
поскольку строительный бизнес - наш
постоянный партнер, для нас это также добрый знак.
Что же касается нашей компании,
то за год структура нашего портфеля
была значительно диверсифицирована. С рождения мы структура, как это
принято говорить, кэптивная, специализировались на страховании рисков
наших акционеров, но сейчас более
двух третей наших договоров заключается на свободном рынке. За год мы
значительно укрепились и реструктурировали свой аппарат, обеспечив
себе «тылы». И, наконец, кроме страхования, мы всерьез занялись просвещением в области строительного
страхования. Наш двенадцатилетний
опыт востребован коллегами по цеху.
Практически регулярно участвуем в
проведении конференций, семинаров, устраиваем консультации и мероприятия по обмену опытом.
- Говорят, Вами издана книга по
страхованию в области строитель
ства? Только ее, вроде, купить
нигде нельзя.
- Да, в книге дан научный анализ
и обобщение нашего опыта. А купить
нельзя потому, что мы планировали не
зарабатывать на ней, а дарить или
рассылать коллегам и партнерам. Но
мы не ожидали, что это будет бестсел
лер, очевидно, придется допечатать
более крупную партию. Так что всем,
кого книга заинтересовала, разошлем
обязательно.
- Сегодня многие аналитики
находят строительную отрасль все
менее надежной, да и возможнос
ти ее на территории Москвы все
более ограничены. Строительные
компании уходят в регионы. Стараетесь ли Вы в связи с этим диверсифицировать свой бизнес, расширять свою сеть местных филиалов?
- Насчет ненадежности отрасли я
бы не спешил делать выводы. Скорее,
мы имеем некоторые примеры недоб
росовестного поведения отдельных
строительных фирм. Однако отрасль в
целом демонстрирует нам совсем
иную картину, и лично я пока на этот
счет спокоен. Но мы, естественно, рас
ширяем свою деятельность - и грузы
страхуем, и имущество, и технику. Ну,
а в регионы идем, не только следуя за
строительными компаниями, но зача
стую и опережая их. У нас два филиа
ла в Северо-Западном федеральном
округе - по одному в Питере и Ленин
градской области, еще по одному в
Казани, в Новосибирске и в ЮжноСахалинске. Мы обязаны помнить, что
Россия - это не только Москва. И наш
профессиональный опыт конечно же
интересен и востребован в регионах.
- Каковы, на Ваш взгляд, пер
спективы развития рынка страхо
вания строительно-монтажных
рисков в России?
- Его ресурсы не освоены еще и
наполовину. Рынок в этом сегменте
растет очень активно.
- А у Вас в Москве сейчас много
действует договоров?
- Именно сейчас, в декабре - зна
чительно меньше, чем было в течение
года.
- ???
- Конец года. Строители многие
объекты уже сдали и часть наших до
говоров прекратила действие. А вооб
ще только в 2005 году САО «ГЕФЕСТ»
обеспечивало страховую защиту стро
ительства Третьего транспортного
кольца в районах Сущевского Вала и
Беговой, пешеходных переходов на
Сухаревской и Кудринской, заверше
ния реконструкции Манежа, ряда
строящихся путепроводов и развязок
(например, на Большой Тульской),
строительства подземного железно
дорожного терминала в аэропорту
Внуково и реконструкции Боровского
шоссе. Причем мы обеспечиваем
страхование рисков на всех стадиях,
начиная с проектных работ. Страхуем
от ошибки проектировщиков, страху
ем технику, жизнь и здоровье строите
лей, ответственность перед третьими
лицами (если, например, при рытье
траншеи будет поврежден кабель
телефонной компании или газовая
труба).
- А как насчет страхования ин
вестиционных рисков?
- Это смотря, какого рода риск.
Экономическую составляющую риска
можно условно разделить надвое экономику инвестора и администра-
тивное регулирование. С инвестором
все относительно просто. Его возможности понятны и просчитываемы. А
потому его риски, связанные с собственной политикой инвестора, страхуются. Иное дело - административный
фактор. Давайте честно говорить: этот
риск столь неожидан и многообразен,
что исчислению просто не поддается,
а потому его страхование весьма и
весьма проблематично. Кроме того,
инвестиционные риски имеют еще и
политическую составляющую, вообще
непредсказуемую.
ходит. Секрет же в том, что «страховым гигантам» не так уж хочется обслуживать территории, до которых не
долететь прямым рейсом из европейских столиц. Если в пути требуется пересадка, а то и две, они сто раз еще
подумают. Это и есть наш рынок.
- Многие опасаются, что вступ
ление России в ВТО приведет к по
глощению отечественного страхо
вого
бизнеса
иностранными
конкурентами. Вы разделяете эти
опасения?
- Уверен, что да. В сущности, что
такое лицензия? Это разовое разре
шение выхода на рынок без всякой от
ветственности выдающего за послед
ствия. В отличие от нее полис - это
обязательство, по которому страхов
щик несет материальную ответствен
ность и немалую. Чтобы взять ее на
себя, он прежде должен самым тща
тельным образом проверить надеж
ность клиента. И тогда выданный
страховой полис станет наилучшей га
рантией. Кроме того, если клиент про
верен и надежен, цена его полиса бу
дет существенно ниже, что даст
подрядчику дополнительное конку
рентное преимущество за счет сниже
ния тендерной стоимости подряда.
Знаете, эта тема настолько интересна, что я предлагаю вашему журналу начать серьезную дискуссию.
Она обещает быть достаточно важной
для всех и содержательной.
- Вовсе нет. Общеизвестно, что
50% страховых операций за рубежом это страхование жизни. У нас доверие
к страховому бизнесу пока не самом
высоком уровне. Одно дело - застра
ховать конкретную операцию (строи
тельство моста, например), а совсем
другое - приобрести полис на годы
вперед. Психологически нашему че
ловеку будет, конечно, спокойнее, ес
ли он купит такой полис у страховщи
ка с мировым именем. А потому
рынок накопительного страхования
жизни вполне может быть поглощен
зарубежными компаниями. Но если
это гипотетически и будет иметь мес
то, то все же иностранцы в глубинку не
пойдут. Рынок наш и сейчас вовсе не
закрыт, хотя и действуют некоторые
защитительные ограничения - так,
например, иностранцы не могут стра
ховать объекты, сооружаемые за бюд
жетные средства. И, тем не менее, хо
тя их возможности в России и сегодня
достаточно широки, - заметной экс
пансии пока, как мы видим, не проис-
- Сейчас много говорят об
отмене лицензирования в строи
тельстве. При этом высказывается
мнение, что страховые полисы
отрегулируют этот рынок лучше
государственных лицензий. Это и
вправду так?
Феликс Бабицкий
107217, Москва,
ул. Садовая-Спасская, 21
Тел.: (495) 777-11-87, 777-11-88
E-mail: [email protected]
www.gefest.ru