"… невозможно предвидеть ... орудия Провидения" процитировал Александра Сергеевича

"… невозможно предвидеть случая — мощного мгновенного
орудия Провидения" процитировал Александра Сергеевича
Пушкина Олег Юрьевич ГРОМОВ, отвечая на мой вопрос "Волей
какого случая он стал куратором Кондопожского района?"
— Глава Республики Карелия Александр Петрович Худилайнен не
принимает случайных и необдуманных решений, поэтому мне было
оказано высокое доверие, и я был назначен куратором Кондопожского
района. Институт кураторства на территории республики имеет
богатую историю, главная задача
которого состоит в оказании
содействии местному сообществу в решении вопросов местного
значения и выстраивании конструктивного взаимодействия с
республиканской властью. То есть каждый житель района должен
знать и чувствовать, что он является полноценным участником
общественного процесса в республике.
— Ваше знакомство с Кондопогой имеет историю?
— Александр Худилайнен возглавил Карелию в 2012 году и
пригласил меня работать в республику. 2012 год — это тяжелый год
для Кондопоги, не мне описывать коллапс который охватил ЦБК.
Кондопожане сами в состоянии оценить масштаб катастрофы, всю
безысходность. Сырья нет, отсутствуют оборотные средства, лютуют
кредиторы. Были долги за электроэнергию, газ, сырье, за перевозки,
по заработной плате. Встал и огромный комбинат и город.
Тогда Правительство республики не могло не вмешаться в ситуацию
— ведь решалась судьба не производства даже, а всего города, в
первую очередь наших граждан. Мне было поручено включиться в
процесс вывода комбината из кризисной ситуации, я отвечал за
тактику и стратегию, межличностные отношения, переговоры, уговоры
даже, отвечал персонально.
Кредиторы, собственники, инвесторы, банкиры — мы работали со
всеми, ведь нужно было спасать градо-, системообразующее
предприятие, важнейшее производство для Карелии, и, конечно,
людей.
Здесь уместно вспомнить слова известного политического деятеля:
"Мне трудно представить себе, какая может быть "личная свобода" у
безработного, который ходит голодным и не находит применения
своего труда. Настоящая свобода имеется только там, где уничтожена
эксплуатация, где нет угнетения одних людей другими, где нет
безработицы и нищенства, где человек не дрожит за то, что завтра
может потерять работу, жилище, хлеб. Только в таком обществе
возможна настоящая, а не бумажная, личная и всякая другая
свобода".
И хотя мы живём в очень сложное время, тем не менее мы
стараемся сделать все от нас зависящее, чтобы человек был уверен в
завтрашнем дне, чтобы он не оказался на улице.
— Как вы оцениваете работу той команды управленцев, которая
пришла на комбинат в 2013 году?
— Любая оценка носит субъективный характер. Но оценивает не
только Правительство, оценивает в первую очередь население,
местные органы власти, общественные организации, средства
массовой информации, сам собственник предприятия. Все это вместе
складывается в совокупную комплексную оценку, на которую и нужно
ориентироваться.
Если говорить про оценку Правительства, то по результатам работы
ставим оценку "удовлетворительно". Почему? Потому что эти
результаты очевидны: предприятие стабильно работает. Заработная
плата выплачивается своевременно, рассматривается вопрос о её
повышении. Трубы дымят — видно издалека, значит комбинат живёт,
варится целлюлоза, работают машины, отгружается бумага.
У нас сложились конструктивные деловые отношения с
руководством комбината, с собственником. Как мне представляется
отношения с городской и районной властью ОАО "Кондопога" также
выстраивает грамотно. Получается тройственный союз: четкое
взаимодействие Правительства Карелии, местных властей и
производства — самая надежная модель управления. По поручению
Главы Карелии мы находимся в режиме постоянных консультаций,
обмена информацией и взаимопомощи. Например, ОАО "Кондопога"
сейчас несёт большую социальную нагрузку и Правительство
Республики Карелия благодарно за то, что наши пожелания встречают
с пониманием — я в данной ситуации имею в виду судьбы Дворца
Искусств, знаменитого Ледового Дворца. Правительство со своей
стороны всемерно это бремя непрофильных активов снижает — мы
пошли на встречу комбинату в части уменьшения налога на
имущество, а это существенно сократило расходы ОАО "Кондопога".
Словом, могу уверенно сказать, что мы работаем вместе.
— Какие задачи, по Вашей оценке, выходят на первый план
после вывода ОАО "Кондопога" из кризиса?
— На предприятии есть технологические вопросы, есть и
негарантированная сырьевая обеспеченность — вопросы с
поставками леса. Знаю, что предпринимаются все меры для
снижения дефицита елового баланса, идёт подвоз щепы. Но вижу,
что есть еще один выход — более плотное и конструктивное
сотрудничество с карельскими лесозаготовителями. Есть реальная
возможность, по нашим оценкам, увеличить поток поставок сырья на
20-30%, применяя более гибкую договорную политику. Это
тактические задачи.
Есть и более важные вещи — реконструкция, техническое
обновление и переход на другие виды продукции. Скажу больше,
прорабатываются варианты размещения на производственных
площадях ЦБК предприятий лесопереработки глубокого цикла.
Более того, Правительство рассматривает вариант выделения
участков лесного фонда под обеспечение этого проекта. Так что
задачи поставлены, есть понимание процесса, ищем пути, методы,
ведём переговоры.
— Ни для кого не секрет, что техническое перевооружение
производства в соответствии с новыми технологиями
обязательно повлечёт за собой сокращение рабочих мест, что вы
можете сказать по этому поводу?
— Это зона ответственности бизнеса. Но мы понимаем сложность
ситуации и считаем, что ни один человек не должен пострадать. В
данный момент создан и приступил к работе оперативный штаб,
который учтёт все ресурсы района и найдёт возможности развития
славного края тружеников Кондопоги. В штаб вошли представители
властных
структур:
глава
администрации
района,
глава
администрации города, ОАО "Кондопога", участвует в работе и
Корпорация развития Карелии. Наша задача — наметить цели
развития района, помочь району научиться эффективно использовать
возможности предоставляемые федеральным центром в виде
различных финансовых инструментов. Инвестор, который придёт в
район, сможет воспользоваться теми финансовыми инструментами,
которые предоставляет ему государство по программе моногородов,
импортозамещения и другими.
Между
предприятием
и
Правительством
РК
существует
договорённость, что пока в районе не появятся новые рабочие места
массовых сокращений на предприятии не будет. У нас есть
уверенность, что со стороны социально ответственного бизнеса она
нарушена не будет.
— Долгое время думалось, что кроме бумаги в Кондопожском
районе не делают ничего…
— Это не так. Безусловно, ОАО "Кондопога" — предприятие
республиканского, даже всероссийского значения. Но для того, чтобы
развиваться, менять жизнь, нужно искать пути преодоления клейма
моногорода.
На комбинате хлебопродуктов намечены реальные пути увеличения
производительности предприятия, рассматривается возможность
запуска цехов по производству комбикормов — в том числе и рыбных.
Является ли это случайностью? Как сказать: есть спрос, есть рынки
сбыта, есть программа импортозамещения, есть практически готовый
проект и мощности.
Нужно реанимировать птицефабрики, которыми славился район, это
тоже перспективный проект, в особенности в увязке работой
хлебокомбината. Кроме того существует соглашение о хранении в
Кондопоге госрезерва зерна.
В стадии проработки и другие интересные проекты, которые мы
можем предложить инвестору.
Для того, чтобы работа велась системно, качественно, зрело, нами
решен вопрос о создании на территории Кондопожского
муниципального района инвестиционной компании, которая будет
оказывать поддержку в реализации и продвижении инвестиционных
проектов. В ходе своей работы инвестиционная компания будет
опираться на ресурсы градообразующего предприятия — ОАО
"Кондопога". Руководителем новой инвестиционной компании
сталпрезидент ОАО "Кондопога" Дмитрий Туркевич.
— Можно с уверенностью сказать, что Кондопога и район под
пристальным вниманием?
— Каждый житель района, каждое предприятие и учреждение должны
знать и понимать, что у района есть куратор, есть понимание и желание
работать совместно на развитие района. Я отношусь к району очень
тепло, с симпатией, держу руку на пульсе и стараюсь вникать во всё, что
происходит. Чтобы узнать ситуацию более предметно, в каждом
населенном пункте и предприятии — обязательно встречусь с
населением и властью на местах, в том числе для того, чтобы узнать, что
волнует жителей района и понять, умеет ли местная власть слушать и
слышать население — это наша совместная задача. Обязательно буду
проводить прием граждан по личным вопросам, о чём заранее население
будет проинформировано.
Также хочу отметить то, что в районе постарались достойно
встретить 70-летие Победы в Великой Отечественной войне: привели
в порядок все воинские захоронения — отдали дань памяти героизму
простых солдат, тех, кого мы зачастую не знаем по именам и званиям,
но чей подвиг навсегда останется в нашей памяти. В Кондопоге к
празднику все хорошо потрудились — энтузиасты, комбинат и власти.
Это не только достойный пример для всей республики, но и идеальная
модель управления — все вместе трудятся на общее благо, каждый
на своём месте.
Записал Марат СИВКОВ.