Джон Каллауэй Партнер, Группа оценки, Отдел корпоративных

advertisement
Джон Каллауэй
Партнер, Группа оценки, Отдел корпоративных финансов, КПМГ в России и
СНГ
Квалификация


Бакалавр наук в области геологии полезных ископаемых (Университет
Кардиффа, Великобритания).
Магистр естественных наук в горной промышленности и управлении
(Университет Ноттингема, Великобритания).
Опыт работы
Джон начал работать в группе оценки компании КПМГ в 2007 г. До этого в течение
8 лет он являлся сотрудником компании PriceWaterhouseCoopers, 6 лет из них он
работал в московском офисе. До этого Джон в течение четырех лет провел в
независимой канадской инвестиционной компании в Лондоне и Торонто. Работая в
Москве, Джон выполнял проекты по оценке бизнеса, реальных опционов,
нематериальных активов, участвовал в проектах по распределению цены
приобретения, а также рецензировал проекты по оценке российских и
международных компаний различных отраслей, включая нефтегазовую,
металлургическую, телекоммуникационную отрасли, компании банковского и
потребительского секторов, а также розничной торговли.
Джон специализируется в отраслях разведки и добычи полезных ископаемых и
имеет университетскую и кандидатскую квалификации в данных областях.
Сергей Кудряев
Старший менеджер, Группа оценки, Отдел корпоративных финансов,
КПМГ в России и СНГ
Квалификация
 Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, магистр
экономики.
 Институт повышения квалификации Финансовой академии при
Правительстве РФ / Институт профессиональной оценки. Диплом о
профессиональной переподготовке по специальности «Оценка стоимости
предприятия (бизнеса)».
 Член Экспертного совета Российской коллегии оценщиков (РКО).
Опыт работы
Сергей имеет большой опыт в проведении оценки бизнеса, недвижимости и
основных средств. До прихода в КПМГ он в течение 5 лет участвовал в ряде
проектов по оценке активов крупнейших российских компаний.
Томас Бэк
Директор, Группа по слияниям и поглощениям, Отдел корпоративных
финансов, КПМГ в России и СНГ
Руководитель Группы по работе с сектором промышленных рынков и
природных ресурсов, КПМГ в России и СНГ
Квалификация
 Магистр делового администрирования, школа бизнеса при Стэнфордском
университете, США.
 Степень магистра, Франкфуртский университет, Германия.
 Степень бакалавра, Франкфуртский университет, Германия.
Опыт работы
 Томас работает в КПМГ с 2008 года и возглавляет группу по оказанию
услуг сектору промышленных рынков и природных ресурсов по России и
СНГ. Ранее Томас занимал руководящие должности в инвестиционнобанковской сфере в Morgan Stanley и Citigroup, где специализировался на
крупных и сложных сделках по слияниям и поглощениям.
 Опыт Томаса в области сопровождения сделок включает широкий спектр
операций как на стороне покупателя, так и продавца, создание
совместных предприятий, слияние активов и операции на фондовом


рынке.
Томас начал свою карьеру в должности консультанта в McKinsey &
Company. Также имеет несколько лет опыта работы в инвестиционной
сфере.
Кроме России Томас жил в Англии, Германии, Японии и США.
Марина Рябова
Менеджер, Отдел сопровождения корпоративных сделок, КПМГ в России и
СНГ
Квалификация
 Диплом экономиста, Финансовая академия при Правительстве
Российской Федерации, Москва.
 ACCA (Ассоциация сертифицированных бухгалтеров), Великобритания.
Опыт работы
 Марина работает в Отделе сопровождения корпоративных сделок с 2006
года. До этого в течение трех лет она работала в отделе коммерческого
аудита в КПМГ.
 Марина обладает обширным опытом в проведении предынвестиционного
исследования и участия в проектах по сопровождению российских и
международных сделок в различных отраслях – телекоммуникации,
электроэнергетика, черная металлургия, угледобыча, торговля, транспорт
в России, Украине и Казахстане.
 В течение 2009 года Марина участвовала в двух крупных проектах по
реструктуризации задолженности проблемных компаний, работающих в
секторе черной металлургии.
 За период своей работы в КПМГ Марина проводила практические занятия
по МСФО для ряда аудиторских клиентов, а также внутренние тренинги
для новых сотрудников отдела сопровождения сделок. В 2009 году
Марина принимала участие в подготовке материалов для ежегодной
публикации КПМГ по обзору рынка слияний и поглощений в России и СНГ.
Специализация
Телекоммуникационные рынки, СМИ и реклама.
Ольга Бершадская
Менеджер, Отдел сопровождения корпоративных сделок, КПМГ в России и
СНГ
Квалификация
 Диплом лицензиата экономики, Молдавская экономическая академия.
 Член ACCA (Ассоциации сертифицированных бухгалтеров),
Великобритания.
Опыт работы
 Ольга работает в Отделе сопровождения корпоративных сделок с 2006
года; до этого момента она работала в аудиторской практике КПМГ и в
течение трех лет занималась аудитом компаний промышленных и
потребительских рынков.
 Она работала на проектах по международным и российским сделкам в
различных отраслях и обладает большим опытом в проведении
предынвестиционного исследования для российских и международных
компаний.
 Ольга также руководила проектами по подготовке компаний к первичному
размещению акций (IPO), реструктуризационных проектах и проектах по
предпродажному содействию (vendor assistance).
Специализация
 Потребительские рынки (розничная торговля, продукты питания и напитки,
прочие потребительские товары): оказывала консультации как
стратегическим клиентам, так и фондам прямых инвестиций.
 Промышленные рынки: участвовала в анализе финансовой модели и
структуры оборотного капитала для листинга группы компаний
химического сектора на Лондонской Фондовой Бирже и в содействии в
подготовке к первичному размещению акций крупной горнодобывающей
компании.
 Нефтегазовая отрасль, сектор недвижимости.
 Банковский сектор: оказывала консультации в отношении потенциальных
приобретений в банковском секторе.
Анастасия Авдонина
Менеджер, Налоговый отдел, КПМГ в России и СНГ
Квалификация
Анастасия окончила Московскую государственную юридическую академию
(МГЮА) с красным дипломом, а также проходила обучение в Соединенных Штатах
Америки.
Опыт работы
Анастасия работает в КПМГ в Москве с 2004 года. В 2008 году Анастасия также
работала в КПМГ Копенгаген, Дания. Она обладает большим практическим
опытом консультирования по вопросам налогообложения, и, кроме того, до
прихода в КПМГ она пять лет работала в области юриспруденции и бухгалтерского
учета.
Опыт Анастасии включает:
 проверки и оценку налоговых рисков, активов и обязательств компаний
различных отраслей в рамках сделок по слиянию/поглощению компаний;
 консультации по различным вопросам налогообложения и валютного
регулирования;
 консультирование по вопросам структурирования сделок по слиянию и
поглощению с целью оптимизации налоговых расходов, повышения
прозрачности и привлекательности группы для потенциальных
инвесторов.
Роман Протасевич
Менеджер, Отдел реструктуризации бизнеса, КПМГ в России и СНГ
Квалификация
 Магистр экономики (диплом с отличием), Государственный университет –
Высшая школа экономики, Москва, Россия
 Магистр экономики и менеджмента, Университет им. Гумбольдта, Берлин,
Германия
 Кандидат экономических наук, аспирантура Государственного
университета – Высшей школы экономики, Москва, Россия
Опыт работы
Роман пришёл в КПМГ в 2004 году после окончания совместной магистерской
программы Высшей школы экономики и Университета им. Гумбольдта (Берлин).
За время работы в КПМГ Роман принял активное участие во многих проектах в
России и СНГ по финансовому оздоровлению и реструктуризации бизнеса,
проведению предынвестиционных исследований (due diligence), финансовому
моделированию, оценке и повышению стоимости компаний.
В 2008 году Роман успешно защитил диссертацию на соискание степени
кандидата экономических наук на тему «Стратегии инвесторов в условиях
финансовой неустойчивости компании». Он - автор публикаций и докладов,
посвященных вопросам реструктуризации и финансового оздоровления бизнеса,
прогнозирования неплатежей, инвестирования в проблемные активы и др.
В 2005-2006 годах Роман сыграл важную роль в проведении масштабного
исследования «Реструктуризация бизнеса: опыт и подходы российских компаний»,
в ходе которого был проанализирован и обобщен опыт реструктуризации в
крупных российских холдингах и компаниях среднего бизнеса.
Недавние проекты Романа включают:




независимую диагностику крупного холдинга, владеющего
металлургическими, энергетическими и нефтяными активами в России и
за рубежом, столкнувшегося с нехваткой средств для выплат банкамкредиторам;
анализ финансовых прогнозов крупной российской металлургической
компании, вследствие ухудшения рыночной конъюнктуры оказавшейся
неспособной обслуживать свои долговые обязательства;
оценку финансовой устойчивости и реструктуризация деятельности
крупного горно-обогатительного комбината в одной из стран СНГ в целях
снижения производственных затрат и повышения операционной
эффективности;
диагностику бизнеса проблемной нефтегазовой компании в интересах
потенциального западного инвестора;

сбор информации и переговоры с кредиторами неплатежеспособной
агропромышленной компании в целях организации пула кредиторов.
В 2007 и 2008 годах Роман выступал приглашенным лектором на программе
Executive МВА Высшей школы менеджмента при ГУ-ВШЭ и освещал вопросы
антикризисного управления и разработки плана финансового оздоровления
компании.
Специализация
Компании горнорудной, металлургической, обрабатывающей, нефтяной, пищевой
промышленности; финансовые компании и банки, телекоммуникационные
компании, сети розничной торговли
Карстен Хайлеманн
Директор, Отдел реструктуризации бизнеса, КПМГ в России и СНГ
Квалификация
 Кандидат педагогических наук (PhD).
 Магистр бизнес-администрирования (MBA).
Опыт работы
 Карстен работает в компании КПМГ с 2000 года. Его специализация консультирование неблагополучных и проблемных компаний и их
акционеров по вопросам финансовой, производственной и стратегической
реструктуризации.
 Карстен руководил рядом успешных проектов, нацеленных как на
обеспечение финансовой стабилизации, так и на финансовое
оздоровление. Он обладает опытом управления сложными проектами
реструктуризации и ведения переговоров с кредитными организациями.
 Он оказывал поддержку в принятии решений акционерам и кредиторам
предприятий, оказавшихся в кризисной ситуации, посредством
тестирования пусковых механизмов несостоятельности, разработки
сценариев закрытия предприятий и оценок последствий разделения
предприятия.
 Он часто выступает в качестве ликвидатора. Последние задания,
выполнением которых руководил Карстен в качестве менеджера,
включали в себя постепенную ликвидацию германских дочерних структур
одного из ведущих европейских банков, в отношении которых Карстен
выступал в качестве ликвидатора, и тестирование пусковых механизмов
банкротства германского дочернего банка одного из глобальных
инвестиционных банков. Карстен также оказывал консультационные
услуги компаниям-кредиторам в рамках крупных проектов по
реструктуризации в России.
 Карстен имеет в своем активе 10 лет практического опыта руководящей
работы. До поступления на работу в КПМГ он работал в
транснациональных корпорациях (из них 4 года в компании «Филипп
Хольцманн Груп» - бывшей крупнейшей в Германии строительной
компании) и в качестве финансового директора в одном из предприятий
среднего бизнеса Германии.
Специализация
Промышленные рынки, строительство, строительное оборудование, логистика,
судостроительная отрасль.
Андрей Новицкий
Старший менеджер, Группа повышения эффективности бизнеса, КПМГ в
России и СНГ
Квалификация
Андрей окончил Государственный университет управления, по специальности
«Финансовый менеджмент», программу «Стратегическое управление цепью
поставок» Stanford GSB, 2008г.
Опыт работы
Андрей работает в КПМГ в Москве с 2006 года. Он отвечает за реализацию
проектов по сокращению затрат и повышению операционной эффективности
компаний.
Опыт Андрея включает:
 реструктуризацию бизнеса сталелитейного холдинга по инициативе
консорциума банков – кредиторов;







ряд проектов по сокращению затрат для крупного металлургического
холдинга и разработке стратегии работы предприятия в период кризиса;
сокращение затрат для крупного дочернего предприятия одной из
крупнейших нефтегазовых компаний (дистрибутор моторных масел);
оптимизацию процессов управления оборотным капиталом, закупок,
управления запасами, складской и транспортной логистики, определению
требований к информационным системам для компаний нефтегазовой,
нефтехимической и телекоммуникационной индустрий,
электроэнергетики;
due diligence производителя пищевых продуктов в рамках подготовки
компании к продаже;
интеграции производственного предприятия в структуру холдинга;
внедрение многофункционального Общего Центра Обслуживания
(функции закупок, логистики, ремонтов, бухгалтерии, HR) в
производственном холдинге. Определение функциональных требований и
внедрения ERP системы;
анализ системы внутренних контролей в процессах продаж, производства,
закупок, складской и транспортной логистики на предприятиях
автомобильной, нефтегазовой и деревообрабатывающей
промышленности.
Наталья Вальковская
Старший менеджер, Налоговый отдел, КПМГ в России и СНГ
Квалификация
Диплом Финансовой академии при Правительстве РФ, специальность «Финансы и
кредит».
Опыт работы
Наталья работает в КПМГ в Москве с 2006 года. Она специализируется по
вопросам налогообложения зарубежных компаний и трансфертного
ценообразования.
До прихода в КПМГ Наталья проработала три года в одной из крупнейших
международных фирм по оказанию профессиональных услуг. Она обладает
обширным опытом работы с крупными российскими и международными группами
компаний химической промышленности, цветной металлургии и энергетического
сектора.
Наталья имеет опыт профессиональной деятельности по следующим
направлениям:
 разработка структуры собственности компаний и структурирование их
операционной деятельности (торговая, финансовая деятельность и т. д.);
 налоговое структурирование сделок по слиянию и поглощению, объекты
которых расположены в нескольких юрисдикциях;
 разработка оптимальных с точки зрения налогообложения схем
управления российскими и зарубежными активами, соответствующих
международным принципам корпоративного управления;
 проведение анализа трансфертных цен, применяемых компаниями, на
предмет соответствия российским правилам трансфертного
ценообразования и международным принципам.
Дмитрий Лейкин
Старший менеджер, Группа повышения эффективности бизнеса, КПМГ в
России и СНГ
Квалификация
Дмитрий является кандидатом экономических наук, имеет диплом Ассоциации
аттестованных бухгалтеров Великобритании (АССА) и дипломы бакалавра и
магистра по экономике (с отличием), полученные в МГУ им М.В.Ломоносова.
Дмитрий также является сертифицированным специалистом по управлению
проектами (PMP). В 2009 году готовится к выходу книга Дмитрия «Корпоративный
центр в вопросах и ответах. Ключевые вопросы управления группой компаний».
Опыт работы
Дмитрий работает в КПМГ с 2005 года. Он возглавляет направление
операционной реструктуризации холдинговых компаний в Группе повышения
эффективности бизнеса. Дмитрий обладает широким опытом работы с клиентами
из таких отраслей, как энергетика, нефть и газ, строительство, товары народного
потребления, металлургия.
Дмитрий специализируется на совершенствовании бизнес-процессов и
организационных структур компаний холдингового типа, включая:
 определение роли корпоративного центра в управлении бизнес-






единицами;
оптимальное распределение ответственности и полномочий между
корпоративным центром и бизнес-единицами;
разработка системы постановки целей бизнес-единиц и контроля их
исполнения;
определение горизонтальных связей между бизнес-единицами, которые
необходимы для реализации конкурентных преимуществ, и разработка
инструментов координации и коммуникации между бизнес-единицами;
разработка ключевых показателей деятельности бизнес-единиц и
корпоративного центра, отражающих выбранную модель распределения
полномочий, а также системы мотивации топ-менеджеров;
определение ролей бизнес-единиц (включая оценку целесообразности
выделения общих центров обслуживания и проектных бизнес-единиц);
разработка целевой организационной структуры корпоративного центра и
холдинга в целом.
Ключевые проекты
 Разработка целевой организационной структуры крупного
диверсифицированного холдинга, включая структуру корпоративного
центра, матрицу распределение полномочий и ответственности между
уровнями управления, карты целевых бизнес-процессов.
 Разработка целевой организационной структуры крупного холдинга в
сфере производства промышленных товаров.
 Реорганизация системы управления в крупном энергетическом холдинге,
включая структурирования центров ответственности, решение
логистических задач и комплексное финансовое планирование.
 Диагностика и моделирование бизнес-процессов крупнейшего
предприятия по строительству нефтепроводов, выработка рекомендаций
по улучшению бизнес-процессов компании.
Download