Колотова С.А. К вопросу влияния заработной платы на рост
реклама
К ВОПРОСУ ВЛИЯНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Аннотация: В статье на основе анализа трудовых показателей трех производственных предприятий и их политики в области поощрения, предпринята попытка выяснить степень возможного влияния заработной платы на рост производительность труда, и выявляется необходимость использования с этой целью других материальных стимулов. Ключевые слова: заработная плата, производительность, мотивация труда персонала, стимул, система льгот. Актуальность данной темы заключается в том, что зачастую работники неудовлетворенны уровнем оплаты труда и в то же время работодатели недовольны трудом работников, считая их запросы необоснованно высокими. В работе мы решили разобраться может ли заработная плата выступать единственным стимулом к повышению производительности труда и, в каких случаях можно считать затраты на неё оправданными. Мы будем исходить из того, что производительность труда - ключевой показатель измерения эффективности труда производственных предприятий. Здесь стоит отметить, что расчёт производительности труда на ряде предприятиях почти в 30% случаев не производится вовсе и в качестве наиболее наглядного показателя используется объем выручки реализованной продукции. На тех предприятиях, где производится расчёт производительности труда, лишь у двух из двадцати изначально рассматриваемых, производительность труда считается по рабочим основного производства и по численности промышленно-производственного персонала. Для дальнейшего анализа среди предприятий города Новосибирска были выбраны: - ОАО «Сибэлектротерм», предприятие, занимающееся производством металлургического, газораспределительного, горношахтного оборудования и сельскохозяйственной техники; - НПО «ЭЛСИБ» ОАО, специализирующееся на производстве крупных электрических машин, гидрогенераторов и турбогенераторов, а также на их сервисном обслуживании и ремонте; - ОАО «НЗХК», производящее ядерное топливо для АЭС и реакторов, производитель металлического лития и его солей. На всех вышеперечисленных предприятиях производственного типа имеются рабочие места с вредным производством, а доля рабочих составляет значительную часть общей численности персонала. В качестве данных для анализа нами были выбраны такие объемные показатели как производительность труда и средняя заработная плата. В качестве объемного показателя численности выбран показатель среднесписочной численности предприятия, так как одни предприятия предоставляют данные по численности промышленно-производственного персонала, а другие – нет. Начнем анализ с представления динамики производительности труда в таблице 1. Таблица 1 - Сравнение динамики производительности труда исследуемых предприятий за 2010-2012гг. Показатели Производительность труда, тыс. руб./чел Темп роста базисный, % Темп роста цепной, % ОАО ОАО «НЗХК» «СИБЭЛЕКТРОТЕРМ» 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 1127 1162 1321 1792 1195 1063 1929 100 - 103,10 103,10 117,21 113,68 100 - 100 - 88,95 88,95 161,42 181,47 1960 НПО «ЭЛСИБ» ОАО 2618 109,37 146,09 109,37 133,57 Как видно из данных таблицы 1, по всем трем предприятиям наблюдается рост производительности труда. За три года ОАО «Сибэлектротерм» обеспечил себе прирост производительности труда в 17,21%, ОАО «НЗХК» - 46%, а прирост производительности труда НПО «ЭЛСИБ» ОАО по сравнению с базисным годом составил 61,42%. Ежегодный прирост производительности на ОАО «Сибэлектротерм» можно назвать более умеренным, чем на двух других предприятиях. ОАО «НЗХК» получил основной прирост производительности труда в 33,57% в период с 2011 по 2012 год, а НПО «ЭЛСИБ» показал свое преимущество приростом производительности на 81,47% в период с 2011 по 2012 год. Надо отметить, что в предыдущий период на данном предприятии наблюдалось падение производительности труда, которое было вызвано вводом нового оборудования в эксплуатацию. Далее рассмотрим динамику средней заработной платы на исследумых предприятиях за три года (см.таблицу 2). Таблица 2 - Сравнение динамики средней заработной платы предприятий за 2010-2012гг. Показатели Средняя заработная плата, руб. Темп роста базисный, % Темп роста цепной, % ОАО «СИБЭЛЕКТРОТЕРМ» 2010 2011 2012 17920 21932 24233 ОАО «НЗХК» НПО «ЭЛСИБ» ОАО 2010 34190 2011 39267 2012 42851 2010 27597 2011 29620 2012 32781 100 122,39 135,23 100 114,85 125,33 100 107,33 118,78 - 122,39 110,49 - 114,85 109,13 - 107,33 110,67 Как видно из таблицы 2, прирост средней заработной платы на предприятии ОАО «Сибэлектротерм» за три года составил 35,23%, на предприятии ОАО «НЗХК» - 25,33%, а на НПО «ЭЛСИБ» ОАО составил 18,78%. По данным Новосибирскстата средняя заработная плата в городе Новосибирске составила в 2012 году 23529 рублей. Таким образом, можно отметить, что средняя заработная плата на рассматриваемых нами предприятиях выше средней заработной платы по городу. При этом, средняя заработная плата на ОАО «Сибэлектротерм» пока незначительно превышает среднюю по городу - всего на 3%, в то время как на ОАО «НЗХК» она выше на 82%,а на НПО «ЭЛСИБ» ОАО на 39%. Рассмотрим соотношение роста производительности труда и роста заработной платы, которое выражается в определении коэффициента опрежения, в таблице 3. Таблица 3 - Расчёт коэффициента опережения за 2010-2012гг. Показатели Темп роста ПТ базисный, % Темп роста СЗП базисный, % Коэффициент опережения роста ПТ над ростом СЗП Судя по ОАО «СИБЭЛЕКТРОТЕРМ» 2010 2011 2012 100 103,10 117,21 2010 100 2011 109,37 2012 146,09 2010 100 2011 88,95 2012 161,42 100 122,39 135,23 100 114,85 125,33 100 107,33 118,78 1 0,84 0,87 1 0,95 1,16 1 0,83 1,36 рассчитанному ОАО «НЗХК» коэффициенту НПО «ЭЛСИБ» ОАО опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы, особо эффективным труд на ОАО «НЗХК» И НПО «ЭЛСИБ» стал по итогам 2012 года, так как в тот год значение коэффициента превысил единицу. У НПО «ЭЛСИБ» ОАО он составил 1,36. В то же время на ОАО «Сибэлектротерм» коэффициент затрат выше коэффициента опережения. Те не менее возможный рост производительности труда на предприятиях мог быть достигнут за счет сокращения численности персонала, поэтому обратимся к её анализу, особенно к изменению доли рабочих в общей численности персонала. На предприятии ОАО «Сибэлектротерм» численность персонала возросла в 2010-2011 году с 1330 до 1376 человек, а в период с 2011 по 2012 год снизилась незначительно с 1376 до 1362 человек. Подробнее рассмотрим численность персонала НПО «ЭЛСИБ» ОАО и ОАО «НЗХК» в таблице 4. Таблица 4 - Численность персонала ОАО «НЗХК» и НПО «ЭЛСИБ» ОАО Показатели 2010 2768 ОАО «НЗХК» 2011 2367 2012 2272 НПО «ЭЛСИБ» ОАО 2010 2011 2012 1994 1896 1732 1680 1394 1325 1054 1037 938 -темп роста базисный, % -темп роста цепной,% Служащие 100 1088 82,97 82,97 973 78,86 95,05 947 100 940 98,39 98,39 859 88,99 0,90 794 -темп роста базисный, % -темп роста цепной,% 100 - 89,43 89,43 87,04 97,33 100 - 91,38 91,38 84,47 92,43 Численность ППП, в том числе Рабочие Судя по таблице 4, предприятия вели активную политику оптимизации численности персонала, так как ни по какой из категорий персонала не наблюдается её роста. Также надо отметить, что в целом численность персонала ОАО «НЗХК» снизилась за анализируемый период на 17,9%, а персонала НПО «ЭЛСИБ» ОАО на 13,1%. Безусловно, как уже отмечалось выше, оптимизация численности не только повышает производительность труда, но и дает значительную экономию фонда оплаты труда. Тем не менее, с точки зрения работника рост производительности труда должен сопровождаться ростом заработной платы. Как мы выяснили ранее, рациональный рост заработной платы, то есть рост, обеспеченный значительным ростом производительности труда, был достигнут ОАО «НЗХК» и НПО «ЭЛСИБ» ОАО в 2012 году. Причинами такого роста являются не только сокращение штата работников и изменение уровня техники и технологии, но и изменение политики в области оплаты труда, мотивации работников к труду. В частности, возможной причиной роста производительности труда является и введение на ОАО «НЗХК» и НПО «ЭЛСИБ» ОАО оплаты труда по грейдам и системы премирования с использованием КПЭ - ключевых показателей эффективности. Оно помогает установить целевые значения показателей, по которым будет осуществляться премирование. Поставленные ОАО «НЗХК» по КПЭ цели и эффективность работы предприятия позволили перевыполнить объем реализации продукции на 2% по сравнению с планом и получить производительность труда на 32% выше запланированной (план -1990 тыс.рублей). Минимальный размер оплаты труда на НПО «ЭЛСИБ» для рабочих составляет 6880 рублей, на ОАО «НЗХК» - 10312,5 рублей. При этом минимальная заработная плата работников организаций внебюджетной сферы, установленная региональным соглашением о минимальной заработной плате в Новосибирской области – 7800 рублей. В то же время, стоит отметить, что текучесть персонала по итогам 2012 г., на НПО «ЭЛСИБ» составила 18,1%. При анализе было выявлено, что одной из причин текучести является неудовлетворенность оплатой труда. При довольнотаки высокой средней заработной плате, это может показаться неоправданным. Тем не менее, необходимо помнить, что средняя заработная плата не отражает проблем в оплате труда со стороны низкооплачиваемой доли работников. Поэтому необходимым мероприятием НПО «ЭЛСИБ» ОАО является доведение минимального размера оплаты труда до более конкурентоспособного и потребительски оптимального уровня. В целом, вопрос выявления основного стимула к труду всегда оставался спорным. В то же время ответ на него остается неизменным со стороны низкооплачиваемой доли населения. С другой стороны, существующее мнение о том, что со стороны высокооплачиваемой доли населения большим стимулом к труду становится увеличение количества свободного времени - дополнительные дни отдыха, гибкие режимы занятости, нематериальное стимулирование в целом, достаточно оправданно. По мнению Н.Захарова фундаментом мотивации работников к труду являются льготы, предоставляемые предприятием. Он в своей статье «Загадка русской души или Особенности мотивации труда российского работника» утверждает, что нет исследований, которые бы доказывали, что заработная плата является основным стимулом к труду. Он также отмечает, что система льгот на предприятии не должна восприниматься как данное, она должна быть ценной и подвижной в соответствии с изменением статуса работника, который будет определять аттестация работников. Рассматривая исследуемые нами предприятия, которые за последний год достигли видимых результатов в повышении производительности труда, мы также изучили систему льгот, которую они предлагают. Предприятие ОАО «НЗХК» реализует следующую систему льгот работникам: - добровольное медицинское страхование; - материальная помощь пенсионерам; - увеличенные выплаты женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком; - участие в программе софинансирования пенсии в негосударственных пенсионных фондах, реализуемая по двум схемам; - приобретение путевок в местных санаториях и пансионатах, оздоровление и летний отдых детей в санаториях и детских лагерях; - при приеме на работу выплата единовременного пособия молодым специалистам; - жилищная программа-погашение части суммы процентов по кредитам, возмещение затрат на аренду жилья, предоставление займов на первоначальный взнос. В свою очередь, НПО «ЭЛСИБ» ОАО также поддерживает добровольное медицинское страхование, предоставляет материальную помощь, обеспечивает санаторно-курортное лечение работников и членов их семей, путевки в детские летние лагеря отдыха, покрывает затрат на медицинское обслуживание, организует программу по предоставлению безвозмездные субсидии работникам на жилищное строительство или при обретение жилья, оказывает разовую материальную помощь работникам, выходящим на пенсию. Кроме того, на предприятиях осуществляется выплата стимулирующих надбавок за условия труда, стаж, но первые установлены государством, а вторые - имеются практически на каждом предприятии. Очень важно не просто увеличить количество разнообразных выплат, но и обеспечивать их размер, ощущаемость для работника. Размер выплат социального характера на ОАО «НЗХК» в 2012 году составил 14 782 700 рублей, на НПО «ЭЛСИБ» ОАО составил 3 940 000 рублей. Нетрудно посчитать, что размер социальных выплат, приходящийся на 1 работника ОАО «НЗХК» составил 6506 рублей, а на одного работника НПО «ЭЛСИБ» ОАО – 2274 рубля. Есть вероятность, что во многом рост производительности труда на данных предприятиях, как и повышение мотивации работников к труду было вызвано введением прозрачной системы оплаты труда, системы премирования с четко поставленными целями и поддержание уровня минимальной заработной платы выше регионально установленного. Но также мы не можем отрицать гипотезу о том, что постоянное поддержание мотивации работников к труду может осуществляться совершенствованием системы льгот на предприятии. В конкретном случае на ОАО «НЗХК» мы заметили более низкий показатель текучести и стабильный прирост производительности труда, что позволило сделать данные выводы. Список использованных источников: 1) Захаров, Н.Л. «Загадка русской души» или Особенности мотивации труда российского работника // Управление персоналом, 2005.№1. 2) Континент Сибирь Online http://www.ksonline.ru/news/-/id/12516/ [Электронный ресурс] URL:
