о заседании Круглого стола АРПП

Пресс-релиз
о заседании Круглого стола АРПП
В Институте развития прессы состоялось заседание Круглого стола на тему
«Системный кризис в распространении печатной продукции в России и пути его
преодоления», в котором приняли участие представители более 40 ведущих
издательских домов, распространительских организаций, а также журналисты,
общественные деятели.
На заседании доминировало мнение, что российский рынок дистрибуции охвачен
серьезным системным кризисом, проявлениями которого стали: падение
рентабельности бизнеса по распространению периодики, особенно в оптовом звене и,
как следствие, серьезные сбои в платежах, уход с рынка или из отдельных его
сегментов ряда крупных предприятий, передел рынка в больших масштабах. Доходы
распространителей от продаж, особенно в оптовом звене, в настоящее время
практически не покрывают затрат. Себестоимость обработки ремиссии превышает
себестоимость обработки прямого потока почти в 5 раз. При работе с низкотиражными
изданиями дистрибуторы терпят убытки. Требования отдельных издателей работать
по предоплате провоцируют кризис неплатежей. Указанные проблемы негативно
отражаются на деятельности как оптового звена, так и розничных структур.
Примечательно, что со стороны все большего числа издателей встречается
понимание трудностей, переживаемых распространителями. Об этом, в частности,
говорит крепнущее взаимодействие между АРПП и ГИПП, Правления которых уже
приступили к разработке мер по выходу из кризиса, созданию на основе европейского
опыта цивилизованных отношений на рынке дистрибуции прессы.
В ходе дискуссии подавляющее большинство собравшихся поддержали тезис о
том, что системный кризис в распространении усиливается. Отмечалось, что жесткие
требования предоплаты некоторых издателей, - это не только желание кредитоваться
на постоянной основе за счет других издателей, но и провоцирование финансовых
трудностей у средних и мелких издателей, у новых изданий, выходящих на рынок с
целью максимально расширить и укрепить нишу для собственных изданий.
Подчеркивалось, что столичные продавцы 1700 розничных точек не в состоянии
осуществлять предоплату и вынуждены снижать заказы на тиражи.
Дискуссия показала, что розница Москвы стихийно пытается бороться с
подобными издателями, сокращая тиражи или целиком вычеркивая из своего
ассортимента большую часть их изданий. Таким образом, розничная сеть столицы
является зоной, неблагоприятной для издателей, жестко требующих от
распространителей предоплату.
Углубление кризиса происходит по вине отдельных крупных производителей
периодики, которые провоцируют процессы банкротства третьих фирм, стремясь
увеличить свою долю на рынке за счет разорения мелких и средних издателей
Прозвучало
мнение, что дистрибутор должен опираться на собственные
оборотные средства, а не получать от издателя отсрочку платежей. Однако эта точка
зрения не получила поддержки, во-первых, потому, что из-за низкой рентабельности и
системного кризиса дистрибутор испытывает на сегодня крайнюю нехватку
оборотных средств; во-вторых, т.к. издатель имеет возможность привлекать заемные
и привлеченные средства: поступления от рекламы, от подписки, внешние
инвестиции; в-третьих, мировой опыт свидетельствует о том, что во всех странах
установлены оптимальные сроки оплаты продукции дистрибуторами, привязанные к
реальным срокам поступления денег от розничных покупателей (к срокам реализации
продукции). Приводились доводы в пользу того, что издатель должен финансировать
распространение в полном объеме, покрывать за свой счет издержки, которые несет
дистрибутор.
Положительную реакцию у участников Круглого стола вызвали информация
представителя ИД «Моя семья» о введении системы премиальных бонусов для
распространителей и сообщение представителя газеты «Труд» о практике отсрочки
платежей на срок до двух месяцев.
Высказаны рекомендации производителям и продавцам печатной продукции
строить сотрудничество на основе взаимной выгоды. В вопросах оплаты за печатную
продукцию использовать те формы расчетов, которые будут стимулировать рост
тиражей и доходов партнеров по бизнесу, т.е. осуществлять оплату с отсрочкой
платежа, соответствующей завершению сроков реализации продукции. При этом
издатели и распространители должны договариваться на двухсторонней основе о
наиболее приемлемых сроках оплаты и о компенсации издателями расходов на
распространение.
Участники Круглого стола одобрили документ, подготовленный экспертами
АРПП « Предложения рабочей группы АРПП по вопросам платежей и
средневзвешенным нормативам затрат распространителей печатной продукции».
(Прилагается )
В работе Круглого стола принял участие Председатель Правления АРПП
Оськин А.В.
Предложения
рабочей группы АРПП по вопросам платежей и
средневзвешенным нормативам затрат
распространителей печатной
На данный момент на рынке существует ряд издательских домов, которые
поставляют продукцию только по предоплате.
Для осуществления расчетов с данными поставщиками оптово-розничные
предприятия вынуждены отвлекать деньги из расчетов с другими поставщиками,
т.е. кредитовать деньгами прочих поставщиков данные издательства.
Ниже приводится таблица, в которой указан средний период получения денег
издателем за поставленную продукцию, исходя из специфики бизнеса предприятия,
и периодичности выхода изданий. Из данной таблицы видно, что
производственный цикл в данной отрасли не позволяет перечислять издателю
деньги за поставленную продукцию ранее, чем через 10 дней. Наличие
промежуточного оптового звена между конечным потребителем и издателем
увеличивает данный срок в среднем на 3 дня для Москвы и на 3-4 дня для
регионов.
Средний период
ПОЛУЧЕНИЯ ИЗДАТЕЛЕМ ДЕНЕГ ЗА ПОСТАВЛЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ.
Кол-во дней
Опт (Москва)
13
ежедневка
3
еженедельник
8
ежемесячник
27
Опт (Регионы)
ежедневка
еженедельник
11
ежемесячник
31
Розница (розничные сети -Москва), в
10
случае взятия продукции напрямую у
издателя
ежедневка
2
еженедельник
6
ежемесячник
26
Продажи в супермаркетах
ежедневка
еженедельник
ежемесячник
17
7
14
30
Проблема ремиссии:
Себестоимость Обработки 1 экз.
Тип издания
Ежедневная продукция
Еженедельная продукция
Ежемесячная продукция
Прочая продукция (книги и т.д.)
Опт
Ежедневная продукция
Еженедельная продукция
Ежемесячная продукция
Прочая продукция (книги и т.д.)
Розница
Ежедневная продукция
Еженедельная продукция
Ежемесячная продукция
Прочая продукция (книги и т.д.)


Поставка Возвраты
Итого
Средняя цена
на данную
группу
товаров, руб.
0,52р.
0,98р.
1,21р.
1,28р.
1,49р.
1,52р.
1,71р.
2,01р.
2,00р.
2,50р.
2,92р.
3,29р.
3,7
5,75
16,02
33,89
0,20
0,21
0,45
0,59
0,42
0,48
0,86
1,02
0,62
0,69
1,31
1,61
3,70
5,75
16,02
33,89
0,72
0,76
1,59
1,59
1,94
1,98
2,00
2,01
2,66
2,74
3,09
3,60
3,70
5,75
16,02
33,89
Средняя наценка на п/п оптовых предприятий в размере 14% не обеспечивает
покрытие прямых затрат на обработку возвратов ежедневной продукции.
Необходимая минимальная наценка 17%. Низкая величина дохода, полученного
от еженедельных изданий, вынуждает предприятие жить в режиме резкой
экономии и не обеспечивает финансовыми ресурсами возможное дальнейшее
развитие предприятия.
Средняя наценка московских киосковых сетей–74% покрывает затраты на
обработку ежедневных изданий, однако возможное дальнейшее развитие
предприятия также затруднено.
Средняя
наценка на
данную
группу
товаров, %
0,54
0,43
0,18
0,10
0,12
0,17
0,12
0,08
0,05
0,46
0,72
0,48
0,19
0,11