ознакомиться/распечатать - Технологии Безопасности Бизнеса

ПРАКТИКУМ:
«Организация Системы Внутреннего Контроля, согласно стандартам ИСО.
Внутренний аудит, ревизии, инвентаризации, мониторинг, безопасность»
Крым или Абхазия
Отель, номера с видом на море, питание – не ниже BB.
Выезд 05-12 сентября 2016 года (открытые даты вылета)
Продолжительность занятий 7 дней
ТЕМЫ ПРАКТИКУМА:
1. «Организация системы внутреннего контроля в Компании»
2. «Система внутреннего аудита на современном предприятии»
3. «Система контрольно-ревизионной деятельности»
4. «Инвентаризационные мероприятия и контроль»
5. «Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»
6. «Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния Компании»
7. «Внутренние служебные расследования»
8. «Организация взаимодействия системы экономической безопасности и системы
внутреннего контроля»
Направление Практикума:
«Планирование, анализ эффективности, регламентация деятельности подразделений
аудита, внутреннего контроля, ревизий, безопасности»
Направление Тренингов и Заданий в рамках Практикума:
«Систематизация управления хозяйственными рисками Компании»
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 Собственники бизнеса;
 Специалисты по внутреннему аудиту»;
 Специалисты контрольно – ревизионной деятельности;
 Руководители подразделений экономической безопасности;
 Руководители кадровых подразделений;
 Финансисты и бухгалтеры.
Что в результате получит участник:
 Навыки по определению наиболее актуальных рисков и угроз для Компании;
 Знания методов расчета возможного ущерба от рисков;
 Методы организации защиты от воздействия рисков и угроз;
 Технологию организации системы управления рисками;
 Рекомендации по разработке нормативной документации в области Внутреннего Контроля;
 Рекомендации по планированию деятельности и отчетности подразделений Внутреннего



Контроля, Ревизий и Безопасности;
Методики по обеспечению взаимодействия и контроля между подразделениями Компании;
Технологии обеспечения экономической безопасности на предприятии;
Конкретные шаги и действия по систематизации Внутреннего Контроля в Компании.
КРАТКАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:
Продолжительность – 7 дней (32 акад. часа занятий)
Ориентировочное распределение времени.
Время занятий - ежедневно
с 9.00 до 14.00 – Тренинг или Практикум
с 14.00 до 14.30 – ответы на индивидуальные вопросы
Свободное время: с 14.30 (отдых, спортивные, развлекательные, экскурсионные мероприятия)
1 день
Прибытие в аэропорт Москвы (место и время сбора участникам указывается накануне);
Сбор группы, выдача авиа, туристических документов, мед. страховок и ваучеров;
Прохождение регистрации, вылет
Прибытие в аэропорт Симферополь или Адлер
Трансферт в Отель.
Расселение по номерам
Ужин.
2 день
Тема: «Организация системы внутреннего контроля предприятия» (начало)
1. Обоснование системы внутреннего контроля.
2. Концептуальная модель системы внутреннего контроля.
3. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольноревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг).
4. Законодательство об организации внутреннего контроля на предприятии.
5. Тестирование.
3 день
Тема: «Организация системы внутреннего контроля предприятия» (продолжение)
6. Методические рекомендации по организации системы внутреннего контроля для малых и
средних предприятий, крупных предприятий, имеющих холдинговую организацию.
7. Рекомендации по разработке «модели СВК».
8. Задание по «моделированию СВК»
Тема: «Система внутреннего аудита на современном предприятии» (начало)
1. Предназначение, цели и задачи внутреннего аудита, в том числе, по обеспечению
экономической безопасности предприятия.
2. Рекомендации по оптимизации системы внутреннего аудита с позиций минимизации рисков
безопасности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности и полномочий
сотрудников и подразделений внутреннего аудита.
3. Тестирование.
4 день
Тема: «Система внутреннего аудита на современном предприятии» (продолжение)
4. Задачи внутреннего аудита по обеспечению деятельности системы управления хозрисками
предприятия.
5. Алгоритм разработки «модели хозрисков».
6. Задание по «моделированию хозрисков» Компании
Тема: «Система контрольно-ревизионной деятельности»
1. Предназначение, цели и задачи контрольно-ревизионной деятельности, в том числе, по
обеспечению экономической безопасности предприятия.
2. Рекомендации по оптимизации направлений работы
системы контрольно-ревизионной
деятельности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности и полномочий
3. Задачи контрольно-ревизионной деятельности по обеспечению функционирования системы
управления хозяйственными рисками предприятия.
4. Тестирование
5 день
Тема:
«Инвентаризационные
мероприятия,
как
внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»
1. Виды инвентаризационных мероприятий.
2. Периодичность осуществления выборочных проверок.
инструмент
противодействия
3. Обоснование направлений деятельности инвентаризационных комиссий.
4. Тестирование.
5. Методические рекомендации по организационному, методическому и
нормативному
обеспечению инвентаризационных мероприятий.
6. Инвентаризации, как инструмент по обеспечению экономической безопасности Компании.
7. Задание по планированию выборочных инвентаризационных мероприятий.
6 день
Тема: «Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия»
1. Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия, ее использование в
целях обеспечению экономической безопасности.
2. Место мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия в системе
3. Предложения по взаимодействие системы мониторинга бизнес-процессов предприятия и
службы безопасности.
4. Тестирование
Тема: «Внутренние служебные расследования» (начало)
1. Предназначение, цели и задачи проведения внутренних служебных расследований.
2. Организация проведения внутренних служебных расследований.
3. Задание на проведение внутреннего расследования.
7 день
Тема: «Внутренние служебные расследования» (продолжение)
4. Методические рекомендации по использованию результатов внутренних служебных
расследований.
5. Планирование и отчетность по проведенным расследованиям.
6. Тестирование
Тема: «Методические рекомендации по организации взаимодействия системы
экономической безопасности и системы внутреннего контроля предприятия»
1. Задачи системы внутреннего контроля по обеспечению экономической безопасности, в том
числе по противодействию внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям.
2. Рекомендации по взаимодействию службы внутреннего аудита со службой безопасности.
3. Рекомендации по взаимодействию контрольно-ревизионной службы со службой безопасности.
Мозговой штурм. Разработка управляющей документации для СВК Компании
1. Разработка «Плана мероприятий СВК»
2. Разработка «Политики по Внутреннему Контролю в Компании»
3. Разработка «Дерева целей СВК»
Примеры из практики.
Обсуждение вопросов, поиск решений.
Обоснования и рекомендации.
Ответы на индивидуальные вопросы участников.
Заключительное слово. Вручение сертификатов. Обзор литературы.
Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.
После 12.30
Сдача номеров
Обед
Трансферт из отеля
Прибытие в аэропорт
Прохождение регистрации, вылет
Прибытие в аэропорт Москвы