ПРОЕКТ к заседанию Правления ГИПП 15 февраля 2006 года ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006 Г. (ТЕЗИСЫ) Стратегическая задача – сохранить и упрочить положение ГИПП среди общественных организаций отрасли, стать наиболее авторитетной и многочисленной ассоциацией издателей в России Главным в работе считать: - создание авторитетной ассоциации, объединяющей всех основных игроков рынка, признанной в России и на международном рынке, сплочение издательского сообщества - поднятие авторитета издательского бизнеса и формирование благоприятной среды для его активного развития и саморегулирования: 1) Укрепление членской базы - принятие новых членов, сближение и слияние отраслевых ассоциаций издателей, защита и лоббирование интересов членов ГИПП и издательского сообщества в целом. - региональная политика – идти по пути создания и поддержки локальных ассоциаций региональных издателей, которые войдут ассоциативными членами в состав ГИПП (по примеру ассоциации Северо-Западной прессы) – Поволжье, Урал, Сибирь, Краснодарский край и др. 2) Профессиональное сотрудничество - развитие сотрудничества с российскими партнерскими ассоциациями: АНРИ, АРПП, НАИ, АКАР, МАП, Медиасоюз и другими смежными и профильными объединениями и ассоциациями. - укрепление международных связей с зарубежными издательскими и смежными ассоциациями, продолжение обмена опытом работы, в частности, в сфере отраслевой статистики, образования, профессиональной этики, саморегулирования. 3) Законодательные инициативы - участие в подготовке и внесение добавлений и изменений в законодательные акты, обеспечивающих: - изменение нормы списания нереализованных тиражей; - отмену таможенных пошлин на ввоз бумаги для периодической печати и полиграфического оборудования; - развитие института подписки на прессу в России; - на муниципальном уровне – развитие цивилизованной системы рознично-оптового распространения прессы (введение правил работы на рынке, увеличение кол-ва точек продаж, введение прессы в обязательный ассортимент крупных торговых объектов и пр.); - налогообложение СМИ; 1 - экономическую поддержку районных и городских региональных газет и социальнозначимой прессы. - участие в работе профильных комитетов по вопросам развития отрасли (при Роспечати, при ТПП, в САМИ и др.) при условии активизации их деятельности - следить за работой и активно использовать в достижении целей ГИПП профильные комитеты ГД и комиссии СФ, а также комитет по телекоммуникациям и СМИ при Правительстве Москвы 4) Решение индустриальных вопросов - участие в создании саморегулируемых организаций на медиарынке России (распространение, полиграфия \ бумага, пр) - регулирование рынка распространения в Москве - проведение исследований, подтверждающих эффективность рекламы в прессе, продвижение их результатов, а также кампании в поддержку чтения прессы - повышение прозрачности отрасли (статистика, вкл. оценку рекламного рынка прессы) - индустриальное содействие в разработке современных отраслевых образовательных программ и программ повышения квалификации (вкл. профессиональную литературу и учебники) - защита авторской собственности («Копирус»), - создание отраслевого кодекса ведения издательского бизнеса 5) Организация мероприятий - подготовка и успешное проведение Конгресса WAN в Москве (июнь 2006 г.) – одна из основных задач 2006 года - проведение в конце сентября 2006 года профессиональной выставки-конференции для издателей «Издательский бизнес-2006» - проведение отраслевых конференций и тематических круглых столов 6) Информация и PR Цель - активно формировать позитивный имидж ГИПП и ее деятельности в России на различных уровнях в России и за ее пределами (в т.ч. во властных и государственных структурах, в международных ассоциациях-партнерах, в отраслевых ассоциациях других стран и среди профильных зарубежных компаний/ - широкое распространение информации о ГИПП, ее деятельности и ключевых проектах, повышение цитируемости ГИПП. - развитие сайта и ежедневной электронной рассылки - рассмотрение возможности выпуска собственного отраслевого издания 7) Укрепление аппарата (помещения, техника, сотрудники – по необходимости и в рамках бюджета) 8) Бюджет - сокращение расходов ГИПП за счет дополнительных средств, привлекаемых по Конгрессу (зарплата, аренда, офисные расходы, пр.) 2 - достижение намеченных финансовых результатов по проведению выставки «Издательский бизнес-2006» Для успешного решения большинства из перечисленных задач предлагается: 1. Создание активно работающего института вице-президентов ГИПП (малое правление, исполком или т.п.), который собирается между заседаниями правления для обсуждения оперативных вопросов по реализации намеченных планов и задач 2. Создание постоянно действующих рабочих групп \ отраслевых комиссий по направлениям которые формируют отраслевую позицию по тем или иным вопросам (каждую возглавляет вице-президент): - по рознично-оптовому распространению (существует на базе НП Издательская инициатива, следует активизировать работу) и по подписке - по рекламе и медиаизмерениям - по отраслевой статистике - по полиграфии и бумаге - по законодательным инициативам - по исследованию тенденций рынка (аналитическая группа) и т.д. Группы состоят из работающих профильных топ-менеджеров ИД, для активизации их работы необходимо создавать фонды поощрения (заинтересованные крупнейшие ИД могут создавать их по направлениям) 3. А также формирование групп: - по региональному развитию (представители нескольких ведущих членов ГИПП в регионах) - институт экспертов (образовательные проекты) 3