Ценности личности

Брайан Трейси
Ценности личности
Источник: Трейси Б. Точка фокуса / Пер. с англ. Н.И. Кароваева. - М.: «Бизнесе», 2003. - 132 с.
Развивайте свой бизнес и карьеру
Отправной точкой достижения успеха, как отдельными личностями, так и организациями
является четкое определение ценностей, позволяющее выявить наиболее важные принципы и
ранжировать их. На этих ценностях в дальнейшем будет строиться ваша карьера.
Люди чувствуют себя счастливыми, если живут в соответствии со своими высшими ценностями и внутренними убеждениями. Высокоэффективные люди знают, во что они верят и за
что борются, и не отступают от своих принципов.
Те же, кто не добился успеха, обычно имеют довольно смутное и ту манное представление о том,
что для них ценно, поэтому, как правило, нарушают свои принципы.
<…>
Ценности определяют то, какие люди вам нравятся, кого вы любите, к кому вас тянет и с кем вам
доставляет удовольствие жить и работать. Они же определяют вид деятельности, который приносит
вам наслаждение, и в котором вы сможете превзойти других.
Вы легко находите общий язык с теми, чьи ценности совпадают с вашими. Вы влюбляетесь в человека, исповедующего те же принципы, что и вы. Вы с удовольствием работаете с людьми, разделяющими ваши ценности. Видя, что ваши ценности находят поддержку и одобрение других людей, вы
испытываете счастливую удовлетворенность. Если же ваши принципы попираются, вы злитесь и
раздражаетесь.
Стресс и раздражительность возникают в тех случаях, когда вы действуете вразрез со своими
ценностями. Большинство проблем в общении связано с конфликтом ценностей. Гармоничные же
отношения являются следствием того, что два или более человека признают определенные ценности,
одинаково распределяя их по степени значимости. Вы можете разрешить большинство проблем, обратившись к ценностям, имеющим для вас наибольшее значение.
Ваши ценности организованы иерархически. Некоторые из них стоят выше, а некоторые ниже. У
вас есть первичные ценности, вторичные и так далее.
<…>
Например, представьте себе двух людей, которые важнейшими для себя считают три ценности:
семья, здоровье и карьера. Однако приоритеты у них расставлены по-разному. Для Джона на первом
месте стоит семья, на втором - здоровье, а на третьем - карьера. Для Джима же, наоборот, важнее
всего карьера, далее следует семья, а после нее - здоровье.
Есть ли разница между Джоном и Джимом? Велика ли эта разница? С кем из этих двух людей вы
хотели бы дружить? Встретив их обоих на каком-нибудь светском мероприятии, смогли бы установить, кто есть кто, исходя из их разговора и поведения?
Ответ ясен. Выбор ценностей определяет характер и личность. Они определяют приоритеты, диктуют манеру разговора и интересы.
<…>
Ваши ценности формируются в достаточно раннем возрасте в результате внешнего влияния. Если вы растете, имея перед глазами положительные ролевые модели, то у вас сформируются жизнеутверждающие ценности, которые помогут вам стать счастливым преуспевающим человеком. Если же в вашей жизни не было примера позитивных ролевых моделей или
никто не оказывал должного влияния на формирование вашей системы ценностей, то вы можете достигнуть зрелости, ни во что не веря и ни к чему не стремясь.
Иногда ценности называют организующими принципами. Это критерии, которые вы используете для оценки собственного поведения и поведения окружающих. Это правила, которые
вы учитываете, принимая решения. Разобравшись с ценностями и их приоритетностью, вам
будет значительно легче принимать правильные решения в ответственные моменты.
В качестве одного из моих клиентов выступал огромный конгломерат, начинающий работу
в новой для него отрасли - телекоммуникациях. Первое, что сделали мои клиенты, это потратили несколько недель на обсуждение ценностей и формулировку их миссии в данной отрасли. Определив ценности, они обсудили их значение и то, как эти ценности будут использоваться для выравнивания линии поведения.
Когда у руководства или сотрудников компании возникали вопросы или проблемы, они
доставали карточки с описанием ценностей и обсуждали проблему с карточками в руках. Они
спрашивали друг друга: «Как нам следует урегулировать данный вопрос в соответствии с
данной ценностью?» Затем они проходили по списку, используя определения как основу для
обсуждения и вынесения решений.
Довольно примечателен следующий факт: эта компания начинала, имея идею и некоторый начальный капитал, в условиях весьма жесткой конкуренции, но добилась коммерческого успеха. Она продолжает расти и набирать обороты. Все сотрудники компании знают ее
ценности и живут в соответствии с ними. Все, кто работает в компании, счастливы и полны энтузиазма. Ценности - основа всего.