загрузив документ

advertisement
Миссия Совета медицинских сестер
I. Миссией Совета медицинских сестер Ангарского
филиала ВСНЦ ЭЧ СО РАМН является совершенствование
организации труда, повышение квалификации и престижности работы
среднего медицинского персонала, повышение культуры и качества
профилактической помощи населению.
В состав Совета медицинских сестер клиники входят старшая
медицинская сестра терапевтического отделения высшей квалификационной
категории Г.В.Левкун, старшая медицинская сестра неврологического
отделения I квалификационной категории С.Г.Байнова, диет.сестра высшей
квалификационной
категории
Н.М.Пиякина,
медицинская
сестра
консультативно-диагностического отделения высшей квалификационной
категории М.А.Корниенко и медицинский брат отделения физио- и
специальных методов лечения Н.В.Шишов. Председателем является главная
медицинская сестра Бобрунова Юлия Николаевна первой квалификационной
категории, окончившая ГОУ ВПО «Иркутский государственный
медицинский университет Росздрава», решением Государственной
аттестационной комиссии присуждена квалификация «Менеджер в
здравоохранении»
по
специальности
«Управление
сестринской
деятельностью», имеет удостоверение о повышении квалификации в ФГУ
«Консультативно-диагностический центр лицензирования» Росздравнадзора
по ТУ «Организация деятельности, связанной с оборотом наркотических
средств и психотропных веществ», свидетельство о повышении
квалификации в Иркутском государственном институте усовершенствования
врачей по программе ОУ «Гигиена и санитария».
В клинике работает 52 медицинских сестер при штате 53,75 ставки, т. е.
укомплектованность составляет почти 96,7%. Квалификационные категории
имеют 41 медицинских сестер (78,8 %): высшую – 20, первую – 18, вторую-3.
Заседания Совета медицинских сестер проводятся 1 раза в месяц, на них
обсуждаются наиболее актуальные проблемы совершенствования работы
среднего медицинского персонала клиники, материалы проверок работы
сестринского и младшего медицинского персонала отделений и т.д.
Практика работы Совета по сестринскому делу показала, что
принимаемые на заседаниях Совета решения, как правило, направлены не на
материальные затраты, а на хорошую организацию работы в команде.
Контактная информация: тел. 557-556 Ю.Н. Бобрунова.
II. Модели управления сестринским персоналом в клинике:
 повышение профессионализма медицинского персонала;
 повышение качества жизни пациентов;
 внедрение новых организационных форм и ресурсосберегающих
технологий деятельности сестринского персонала;
 улучшение условий труда средних медицинских работников;
 подготовка молодых кадров;
 становление сестринского дела как самостоятельной профессии.
III. Организационная структура Совета медицинских сестер
клиники.
Председатель Совета
медицинских сестер клиники
Заместитель
председателя
Секретарь
Председатели секторов
Санитарнопрофилактический
сектор
Производственный
сектор
Сектор
повышения
квалификации
Сектор
диетического
питания
Культурномассовый сектор
IV. Сектора Совета медицинских сестер:
Производственный сектор
В раздел работы входит:
- контроль качества сестринского процесса;
- осуществление контроля за ведением медицинской документации средним
медицинским персоналом;
- контроль за выполнением врачебных назначений;
- контроль за качеством ухода за больными;
- контролирует качество работы дежурной смены медицинских сестер;
- контроль за соблюдением лечебно-охранительного режима;
- контроль за четким выполнением стандартов практической деятельности;
- контроль за трудовой и производственной дисциплиной;
- осуществление контроля за фармацевтическим порядком в подразделениях
клиники;
- контроль за соблюдением сроков хранения и учета медикаментов, спирта,
перевязочных материалов в отделениях;
- контроль за работой сестеры-хозяйки;
- разработка анкет и проведение анкетирования по вопросам качественного
лечения и обслуживания пациентов;
- контроль за трудовой дисциплиной сотрудников
Санитарно-профилактический сектор
В раздел работы входит:
- проверка санитарного состояния отделений, режимных кабинетов,
соблюдение санитарно-эпидемического режима;
- санитарно гигиеническое состояние пациентов;
- наличие дезинфицирующих растворов, обработка инвентаря, оборудования;
- контроль за выполнением инструкций по обработке инструментов и
генеральной уборке помещений;
- контроль за работой автоклава и сухожарового шкафа в стерилизационном
отделении;
- контроль за расходованием и использованием дезинфицирующих и
моющих средств;
- организация и проведение санитарных дней клиники.
Сектор диетического питания
В раздел работы входит:
- контроль за соблюдением технологий приготовления диетических блюд;
- контроль за поступлением продуктов на пищеблок, склад, учет выдаваемой
продукции, правила хранения продуктов и соблюдения товарного соседства;
- контроль за наличием проб готовой продукции;
- контроль за выдачей готовой продукции в отделения и соблюдение правил
доставки готовой продукции из пищеблока до отделений;
- контроль за раздачей пищи пациентам в отделениях, участие медицинских
сестер в кормлении пациентов;
- контроль за качественным и своевременным ведением документации на
пищеблоке, в раздаточных отделениях клиники;
- контроль за санитарным состоянием пищеблока, столовых и раздаточных
отделений; наличие посуды, маркировки;
- контроль за санитарным состоянием холодильников;
- проведение анкетирования среди пациентов по вопросам лечебного
питания.
Сектор повышения квалификации
среднего и младшего звена
В раздел работы входит:
- организация семинаров, лекций медицинскими сестрами по актуальным
разделам их производственной деятельности;
- организация и проведение лекций для среднего и младшего звена;
- помощь в подготовке к обязательным ежегодным зачетам по приказам
МЗ РФ;
- участие ответственного исполнителя в подготовке аттестаций и
отчетов среднего звена;
- оказание практической помощи в работе среднего и младшего персонала,
внедрение наставничества.
Сектор культурного воспитания
В раздел работы входит:
- контроль за эстетическим оформлением отделений;
- контроль за внешним видом сотрудников;
- активное участие в подготовке конкурсов, общесестринских конференций;
- поздравление и приобретение подарков для победителей конкурсов и
юбиляров;
- организация и проведение праздников – 23 февраля, День медицинской
сестры, День Медицинского работника, 8 Марта, Новый Год, Юбилейный
праздник института;
- воспитание у медицинских сестер чувство профессиональной гордости,
основанного на принципах медицинской этики и деонтологии;
- внедрение наставничества;
- организация культурного отдыха (выезд в зеленую зону).
Download